抖音创始人简介(抖音的三个创始人)

张一鸣,1983年出生,2005年南开大学毕业后,先后参与创办了5家公司,今日头条、Tik Tok、内涵段子等知名app之父。2013年入选福布斯“中国30位3

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张一鸣,1983年出生,2005年南开大学毕业后,先后参与创办了5家公司,今日头条、Tik Tok、内涵段子等知名app之父。2013年入选福布斯“中国30位30岁以下企业家”和《财富》杂志“中国40位40岁以下商业精英”,是目前国内互联网行业最受关注的青年领袖之一。

01

为什么毕业多年后?

水平差不多的同学拉开了差距?

大家好!大家都很年轻,我今天来的时候压力很大。看到你,真的觉得“长江后浪推前浪”。

我昨天在想今天应该和你分享什么。想了想,先拟好题目,把乔布斯的“保持饥饿,保持愚蠢”改成“保持饥饿,保持年轻”。

想和大家分享一下自己毕业后的工作经历和心得。另外,作为面试官,我在过去10年里可能面试过2000个年轻人。他们有的和我在一个公司,有的去了别的公司。他们的发展其实很不一样。从算法的层面来说,我们把这个叫做“正例”和“反例”。我想分享一下:为什么“正例”和“反例”的发展会有这么大的差异?

什么是“保持饥饿,保持年轻”?“保持饥饿”,我们都知道,意味着好奇心,求知欲和上进心。但是为什么要说“保持年轻”呢?

我觉得年轻人有很多优点:没有什么条条框框,没有太多的自保之心,经常可以打破常规,而且很努力,不妥协,不世故。

十年过去了,一些年轻人仍然保持着这些优秀的品质。我觉得这就是“保持年轻”。

“保持年轻”的人基本没有天花板,自己不断成长。相反,许多人在毕业后提高了技能,但当他们达到一个天花板时,他们就停止了增长。

02

第二年我是怎么成为毕业生的?

一个管理四五十人团队的主管?

2005年,我从南开大学毕业,加入了一家叫酷讯的公司。我是首批加入的员工之一。一开始我只是一个普通的工程师,但是第二年我管理了公司一个四五十人的团队,负责所有的后端技术,也负责很多产品相关的工作。

有人问我:为什么第一份工作成长这么快?你在那家公司特别优秀吗?

其实不是,当时公司的招聘标准也很高。我同时入职的时候,记得有两个清华计算机系的博士。

那是我最好的技能吗?是不是最有经验?我一个都没找到。后来我想了想我当时有什么素质。

1)工作的时候不知道自己该做什么,不该做什么。

我完成自己的工作后,同事的大部分问题,只要我能帮忙解决,我都会去做。当时我看了Code Base里面的大部分代码。一个新人入职,只要我有时间,我都会给他讲解。通过解释,我可以成长自己。

还有一个特点。工作的前两年,基本每天12点回家,回家后编程到很晚。真的是因为兴趣,而不是公司的要求。于是我很快就从负责一个爬虫抽取模块,到负责整个后端系统,从一个小组开始,然后是一个小部门,再到一个大部门。

2)我做事从来不设界限。

当时我是负责技术的,但是当产品出现问题的时候,我会积极参与讨论,思考产品方案。很多人说这不是我该做的。但是我想说:你的责任感,你做好事情的动力,会驱使你去做更多的事情,给你很多锻炼。

我当时是工程师,但是参与产品的经历对我后来转型做产品帮助很大。我参与商业对我现在的工作也有很大的帮助。

记得2007年底,我和公司的销售总监一起去见客户。这次经历让我知道:什么样的销售才是好的销售?当我建立头条招人的时候,这些可供参考的案例会让我在这方面不至于无知。

这些都是我第一次毕业的特点。

03

十年观察

我遇到的优秀青年都有这五个特点!

后来我陆续加入了各种创业团队。在这个过程中,我和很多毕业生一起生活过,现在也和很多保持着联系。

我想和你分享一些我见过的好的和坏的事情。总结一下,这些优秀的年轻人有什么特点?

1)有好奇心,能够主动学习新事物、新知识、新技能。

今天,我不谦虚了。我先拿自己当正面例子,然后再给你一个反面例子。

我有一个以前的同事,理论基础很好,但是每次做完自己的工作就下班了。他在这家公司呆了一年多,但对互联网上的新技术和新工具并不了解。所以他很依赖别人。

当他要实现一个功能的时候,他需要有人帮他做后半部分,因为他只能自己做前半部分——如果他是一个好奇的人,至少知道前端、后端和算法,他可以自己做大量的调试和分析。

2)对不确定性保持乐观。

比如头条开头,我跟你说:我们要做1亿的日启动次数。(当然现在是1亿多,我们现在每天的启动次数差不多是5亿。)很多人想,你的小公司怎么做?只有大公司才能做好。所以他不敢努力。只有乐观的人才会相信并愿意尝试。

其实我加入酷讯的时候也是这样。那家公司当时想做下一代搜索引擎(最后没做成,只做旅游垂直搜索)。我不知道别人怎么想,但是我觉得很激动。我真的不确定,也不知道怎么做,但是我当时就去学了,看了所有这些相关的东西。我觉得也许最后不会做,或者不会完全做,但是这个过程会很有帮助——只要你对事情的不确定性持乐观态度,你就会更愿意去尝试。

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3)不甘平庸。

我们在座的都是同学中的佼佼者。但我想说,其实走向社会后,我们应该树立更高的标准。认识了很多大学同学同事,其中有很多非常优秀的人才,技术和成绩都比我好。但是10年过去了,很多人都没有达到我的预期:我以为他应该可以做得很好,但是他没有。

很多人毕业后,目标设定并不高。回头看,发现有同事加入了银行的IT部门:有的是毕业后加入的,有的是工作一段时间后加入的。为什么我会把这个和“不甘平庸”联系在一起?因为很多都是为了快速解决北京户口才加入的,或者当时有些机构有分房补贴,可以买保障房。

后来,我在思考一个问题。如果我不甘平庸,想做得很好,我就不会担心这些事情:有没有北京户口,能不能买经济适用房?

一个人一旦毕业,就会把目标定在这里:在北京五环内买一套小两居室,一套小三居室,把所有的精力都花在这上面,工作就会受到很大影响。他的行为会改变,不愿意冒险。

比如我遇到了我以前的一个朋友,他在业余时间做了一些兼职来赚取一些收入。其实那些兼职没有什么技术含量,对自己的工作有影响,不仅影响他的职业发展,也影响他的精神状态。我问他为什么,他说,哎,赶紧交首付吧。我觉得他看似在盈利,其实是在亏损。

不甘平庸很重要。我说不平庸,并不是特指工资高或者技术好,而是你对自己的标准一定要高。也许前两年你变化很慢,但10年后你再看,肯定会大不一样。

4)不要妄自菲薄,要能拖延满足。

这里举个反例:我印象比较深刻的两个年轻人,素质和技术都挺好的,也挺有特色。当时我是他们的主管,我发现他们在工作中总是处境不好。他们认为其他同事做得比他们差,其实不然:他们真的可以算作当时招聘的前20%的同事,但他们却误以为自己是前1%。那么多基础的工作,比如做一个调试工具,他都不愿意做,或者和同事配合不好。

本来都是高素质人才。他们很聪明,动手能力也很强,但是他们没有控制住自己的骄傲。我觉得这和“不甘平庸”并不矛盾。“不甘平庸”就是要定一个很高的目标,“不骄不躁”就是要踏实于现状。

在这2000个样本中,我看到了很多我认为不错的,但是发展的并没有我想象的那么好。我以为的不好,其实超出了我的预期。这里有一个例子:

当时我们有个做产品的同事,也是应届毕业生招的。当时大家都觉得他不是特别聪明,我们就让他做一些辅助工作,做统计,做用户反弹等等。但现在,他是一家十亿美元公司的副总裁。

后来想起来,他的特点就是肯干,有责任心,从不推诿。只要他有机会承担一件事,他总是尽力把它做好。每次都不是特别好,但我们总会给他反馈。他去了那家公司后,从一个不到10万用户的边缘渠道接过责任,把这个渠道做得越来越好。由于这是一个边缘渠道,没有配备完整的团队,所以他承担了很多责任,得到了很多锻炼。

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5)对重要的事情有判断力。

选择什么专业,公司,职业,发展路径。你要有自己的判断,不要受短期选择的影响。

上面的一些例子也涵盖了这一点。比如当时很多人愿意去外企而不是新公司。2006年和2007年,很多师弟师妹问我的职业选择,我建议他们去百度,不要去IBM和微软。

但其实很多人这么做都是为了短期原因:外企可能名气大,工资高。虽然这个道理大家都听过很多遍了。刚毕业的时候工资差三五千,真的微不足道。短期薪酬差异并不重要。但其实能摆脱这一点并有判断力的人并不多。

以上,希望对你有启发!

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