李玲个人资料简介()

资料来源:德国人才计划

最近有这样一段视频言论传遍网络:

“医院要创收，老百姓骗保”

“在国外不需要看感冒，回家喝水就行，但是在我们国家，中国是让人回家喝水，然后医院喝水！”

“目前中国医院的用药都是安全、无效、有收益的，也就是可以用也可以不用的辅助用药。我们现在有一个系统，浪费了很多钱。如果我们能够建立该系统，普通人可以获得很多好处。”

敢这么说！

这些话能说到你的心里吗？

如此彻底的分析，

如此尖锐的评论，

她是谁？

她是北京大学教授李玲。

六岁后，她出生在湖北省武汉市。1978年，她考入武汉大学，主修物理。之后，她拿到了物理学和经济学两个硕士学位，然后留校当了五年老师。

80年代中期，作为学霸的她前往美国匹兹堡大学，先后获得经济学硕士和博士学位。后来在美国，她一路做到了，成为了马里兰州立大学的经济学终身教授。

这样优秀的女性，本来可以留在美国，享受终身教授的高福利和高待遇。然而，在2003年春夏之交，整个国家陷入了“非典& # 34；危急时刻，她拖着箱子走进了北大。

在离开美国之前，中国疫情爆发的消息已经传遍全球，但情况有多严重，能控制到什么程度，只能想象。

马里兰州政府向居民发出通知，警告大家“不准去中国，一切责任由自己承担”。但是她还是坚定的去了！

这一次，她应北京大学中国经济研究中心的邀请回国，开头异常冷清。那时候的北京，大街小巷，学校里都是空。

在非典带来的高度戒备和恐慌气氛中，北京，这个世界上最具活力国家的心脏，一度几乎停止跳动。她说，“到处都关门了，所有的门都关了，所有的聚会都取消了，整个城市的经济几乎突然停止了”。

因为非典，原来的医改方案“悬崖勒马”。回国后，她不仅担任了北京大学的教员，还开始了学校和国家的科研任务。

她去基层调研时，发现自己的专业领域在国家统计本上是什么位置。她说:那时候找一个地方领导，特别是县委书记、县长，把所有的经济数据都报出来:多少GDP，多少产值，甚至多少牛羊，多少鸡我都希望能报给你。

但是你问的是和人相关的数据，比如婴儿死亡率，孕产妇死亡率，人均预期寿命。他们不知道。

我当时觉得挺纳闷的，然后就想:哦，他们跟GDP没关系，因为GDP不是一个人。"

在深入基层了解情况后，她意识到面对非典，中国是非常幸运的。如果疫情不仅在几个制度健全、动员能力强的大城市蔓延，而是在农村，那情况就不堪设想了，因为基层服务体系“已经完全崩溃”。

“2003年回国的时候，老百姓看病贵，看病难是一大抱怨。当时国家发改委差不多已经发文了，提到国企改革，以大带小，留几个医院，然后把其他的都卖了。”基本医疗服务不赚钱，甚至亏损。

如果对比国企改革，医疗资源在市场的自然配置下会大大向城市倾斜，基层会逐渐变成一个空壳，容易受到非典一样的公共卫生危机。实际上，这个过程已经自发进行了相当一段时间，但没有多少人看到它的风险。

恰好在那份文件定稿之前，非典来了。

非典之后，医改悬崖勒马，内部纷争不断。她回忆说，“当时很吵，哇.....”，“整个讨论开始于医改应该往哪个方向走，医疗卫生领域的改革是否可以照搬经济领域和国企的改革？政府和市场的职能和边界是什么？”

......

现在17年过去了，医改也改革了10年，但是还有很多问题值得我们深思，她也一直敢于大胆的说出来。她说:

医疗是最市场失灵的，我负责我的消费，但是在医疗面前，你不能决定你的消费。如果医疗是市场化的，那么患者就是那只被强制宰杀的鸡，由你来宰！

在我们以前的公立医疗体系中，那时候医患之间是没有矛盾的。现在中国的公立医院和私立医院都要创收。我们的医院没有政府为他们买单，我们的医疗改革也没有实质性的改善。......

她说:改革医改的人都是烈士。医改首先要追究政府的责任，改革后的制度应该是改变政府，因为政府是制度的制定者。医改需要做的是政府要管，让老百姓有信任感、安全感、幸福感。......

你同意她对中国医疗系统现状的看法吗？

2020年1月，在武汉防疫形势越来越严峻的情况下，她再次挺身而出，向武汉市委市政府提出了七点具体建议:

给武汉市委市政府的七点具体建议

这个时候，中国急需一个英明果断的人，她绝对是一个！就像钟南山，就像张文泓，他为天地立心，为人民立命，不歌功颂德，只为人民发声！