外协是什么意思()

采购、外包、委外、委外是企业几乎每天都在从事的活动和业务。即使是专门做采购或者外包的,有时候也分不清关系。最近收集了一些相关资料,试图从质量管理的角度分析两者之

采购、外包、委外、委外是企业几乎每天都在从事的活动和业务。即使是专门做采购或者外包的,有时候也分不清关系。最近收集了一些相关资料,试图从质量管理的角度分析两者之间的关系。纯属个人观点。如有不当之处,请批评指正。

1.采购和外包

根据GJB1405A-2006的定义,采购是客户和供应商通过订立合同购买产品的活动。它相对简洁,但也清楚地描述了采购的几个要素。试着将它们分解如下:

采购的主体:客户和供应商。缺任何一个都不能构成采购。

购买对象:产品。这里的产品是通用名称,特指“产品和服务”。

购买方式:通过订立合同进行购买,是一种正式的、法律认可的行为。

从这三个方面来看,通过租赁、借用、交换等方式取得商品使用权,都属于采购的范畴;但通过盗窃、勒索等不正当行为取得商品使用权,则不属于采购范围。

外包是指从外界采购,是一个看似与外包相对应的词汇。其实和采购的意思一样,只是国际贸易中更多的使用外包。我们可以想到“外包=采购”。

GB/T19001-2016发布后,提出了另一个术语“外部提供的过程、产品和服务”。其实和采购意思一样,只是名字更强调服务和流程,突出了标准的广泛适用性。

所以我们有了一个初步的结论“采购=外包=外部提供的工艺、产品和服务”,下面统一用“采购”来代替。

2.外包

根据GB/T19000-2016的定义,外包是指安排外部组织承担组织的部分职能或流程。虽然外包职能或过程在组织的管理体系范围内,但外部组织不在范围内。外包内容包括“功能或过程”,涵盖范围很广,包括设计和开发、生产、服务、内部审核、培训、监视和测量设备校准和/或检定(验证)、检验、试验、测试、运输、外包等过程。

从定义上看,外包过程与采购产品的区别在于:采购产品所关注的产品结果,即采购产品的符合性;但是外包的流程不一样,有些和采购是一样的(比如纯机加工产品等。),但大部分外包产品不仅注重结果,更注重过程。因此,组织应该监督外包过程。监督的方式可以是事先确认与过程实施有关的文件、设备、人员、材料、环境和测量手段,现场检查和询问或对过程产品进行抽样检验和试验等。

3.外包

外包又称外部协同加工,是指由于组织能力或资源配置不足或其他原因,通常将部分产品(如零部件、加工程序)的加工过程以合同或协议的形式委托给外部有能力的企业进行的活动。外包是外包的一种形式。

外包最大的特点是与相关企业的合作。这种合作体现在两个方面:一是管理方面的合作,可以通过参与合作伙伴的管理或被管理来达到目的,比如人力投入,让外包方的人员来到企业,共同完成一个项目;第二,技术配合,制定明确的图纸和工艺文件,让外部各方严格按照加工工艺进行。

外包

外包的一种形式

外貌协会

外包主要是指外包单位在组织的控制下,利用自己的场地、工具等要素,按照组织提供的原材料、图纸、检验程序和验收准则,生产和提供产品和服务,并由组织验收的过程。

基本信息

中文名

外包

概念

在生产范围内根据需要组织运营和服务。

影响

避免生产链过长而无法控制情况。

外包的一种形式

概念

在ISO9000,外包由组织直接控制。一般是在组织的生产范围内,按照组织的要求进行经营和服务,并被组织接受。外包是外包的一种形式。

意义

一定意义上避免了企业或单位生产链条过长,难以自控的情况。有些产品组件需要很强的技术,企业技术做不到,所以节省成本和时间;另外,有些企业规模有限,固定员工无法满足这个生产任务,那么交给其他外部关联企业生产加工,就可以提高生产效率,实现利润和收入的双丰收。

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