美团外卖后台(跑外卖美团怎么注册)

编辑导语:2021年，美团总营收达1791亿，同比增长56%。其业务包括餐饮外卖、门店+酒旅业务、基于零售业务的新业务三大方面。在这些业务中，哪些业务赚钱，哪些业务赔钱？让我们看一看。

近日，美团发布了21年财报。结合财报和日常观察，我认为在外卖领域无疑是占优的；在葡萄酒旅游领域，也会占得先机；在电商领域，美团也可能发展成为渠道价值最高的平台，主要体现在用户粘性最强，同城配送体系最完善。

以下是细节。

一、经营情况总营收：1791亿，同比增长56%净利润：亏损净额156亿

下面我们来看看商家，哪些商家赚钱，哪些商家赔钱？

1. 餐饮外卖

外卖交易额7021亿，增长43.6%。

营收:963亿，同比增长45.3%。营收增长率略快于GMV增长率，这表明营收比重有所增加，这实际上是商家负担的增加。这是潜在的风险点。在国家要求减轻商户负担的背景下，从财报中透露出商户负担加重。投资者应该对接下来会发生什么有一个判断。

利润:营业利润62亿，同比增长121%，营业利润率从4.3%增长到6.4%，同比增长近50%，绝对增幅2.1个百分点。这说明美团的传统业务很赚钱，同时说明内部潜力还是很大的，也说明有继续盈利的潜力空。

全年骑手527万人，外卖骑手成本682亿元，占餐饮外卖收入的71%。2021年，美团向商家和用户收取了542亿元，另外140亿元是美团支付给骑手的费用，也是美团声称补贴骑手的费用。我觉得是美团的一个营销手段，可以减少商家的其他费用，增加商家的配送费。实际上，商家是把这部分费用支付给骑手的，美团只是替别人打替补。

2. 到店+酒旅业务

营收:325亿元，同比增长53.1%。

利润:141亿元，同比增长71.9%，营业利润率从38.5%提升至43.3%，是疫情21年后实现的。说明疫情下商家更难获客，反而更依赖美团这样的线上平台。在疫情持续肆虐的22年里，这部分利润也有被控制的风险。

美团作为平台性质的渠道商，实际上是一个中介信息红娘，主要赚取上游供应商的利润。在疫情持续在多地蔓延的22年里，也面临着索取利润的潜在风险。

3. 零售业务为主的新业务

这是美团亏损的大头。新业务收入503亿元，增长84.4%，经营亏损从2020年的109亿元扩大到2021年的384亿元。这么大的损失是怎么做到的？是美团的主要实体电商业务——美团优选、美团闪购。成本消耗在三层仓储配送物流网络体系，实现了全国30个省份大部分社区和农村的覆盖。

这套电商级分销体系，没有几百亿是做不到的。想想JD。COM的投资，相当于在美团之外卖+喝游补贴电商零售业务。这部分业务在JD.COM、滴滴、阿里已经萎缩了22年，美团还在扩张，可见美团的野心。

团购的风险不在于企业的投入，而在于是否符合中国国情。巨头发展电商，会带来该领域社会利益的转移。同时，由于互联网业务的聚合，也会带来业务所需社会劳动力的减少。这是否符合当前就业困难的情况，也是投资人关心的问题。

二、运营层面

一年交易用户近7亿(增长13%)，8亿外卖用户可能基本达到峰值。还有一年多的时间让用户成长。每用户每年平均交易次数达到35.8次(2020年为28.1次)，每年活跃商户数达到880万。

未来，美团可以将配送业务拓展到更多领域，如超市、零售店、药店、花店等。，获取客户，提升用户活跃度。

三、价值预判

21年来，美团将公司战略升级为“零售+科技”，意味着美团不再局限于外卖，而是涉及零售商品的各个品类，直接与阿里、JD.COM、拼多多竞争。

相比这些电商平台，美团拥有更高的用户粘性，电商业务发展也是一帆风顺，而美团的店中店业务则拓展到了休闲娱乐、健身、养老服务、医养服务、手工活动、录音棚、光影互动馆、减压体验馆等新的消费趋势。

在这方面，一个纯电商平台是很难匹敌的。相比Aauto Quicker，美团有深耕和供应链配套业务的优势。在众多渠道平台中，美团的平台价值是最高的，主要体现在用户粘性最强，同城分销体系最完善。

美团在电商领域的软肋是商家供应链体系。在中国这个制造业第一大国，商家供应链系统可以借助很多平台完全迁移，这也是拼多多能够快速利用商家资源的原因，商家有足够的动力将供应链系统迁移到新的平台。

#专栏作家#

毛新年，微信官方账号:资深电商专家毛新年，人人都是产品经理专栏作家。学院起点讲师，2021 B端产品经理大会演讲嘉宾。建立主流电商平台搜索推荐商品的三大系统，熟悉电商平台策略-产品-运营-数据和R&D链接。

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