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2022年对于中国整个屏幕行业来说，注定是被铭记的一年，因为三星将在今年正式退出液晶行业，这也意味着中韩对于液晶屏幕的竞争已经告一段落。

中国“缺芯少屏”的时代已经成为历史。

国产屏幕变化:迷你LED屏逆袭

事实上，早在两年前，三星就宣布将彻底退出液晶面板市场。后来由于LCD起火，三星这个计划搁浅了。

有意思的是，对于三星停产LCD，人们有两种完全不同的看法。

一种是肯定中国的液晶技术，认为中国的液晶产业经过几年的发展，质量和价格已经领先，三星没有竞争力。

还有一个就是看不起中国的面板行业。他们认为三星停止生产液晶面板是为了专注于有机发光二极管屏幕。一旦他们实现降价，中国的液晶产业将面临被淘汰的命运。

一些投资者甚至说，当有机发光二极管的价格下降时，就是中国屏幕公司退出市场的日子。

然而，在普通人还在为中国的屏幕产业担忧的时候，国内的一些厂商却对液晶充满了信心，甚至在上面捣鬼。几年后，他们开发了迷你LED显示技术，并将其扩展到大屏幕电视。

苹果的ipad，华为的电视等国际大牌都配备了Mini LED屏，在高端领域有所布局。

这很有意思。以前大家都以为高端品牌会是有机发光二极管屏的天下，但是Mini LED的出现打破了这个共识，反而实现了弯道超车。

那么问题来了:Mini LED到底是什么？跟液晶有什么关系？真的能实现弯道超车吗？

今天，我们就来聊聊中国企业如何在液晶行业“逆天”& # 34；。

中国的屏幕灾难:错误的阴极射线管，面板公司不景气。

其实很多人担心中国银幕走错路，这是有历史渊源的。中国公司在CRT技术上全力下注，结果一夜之间被LCD取代，从此一蹶不振。

这件事要追溯到上世纪90年代。

当时中国彩电产量逐渐超过日本，成为世界第一大生产国，诞生了TCL、长虹、海信、创维等九大品牌。他们生产的彩电在欧洲、亚洲和美洲很受欢迎。

尤其是2002年前后，中国彩电行业开始进入高峰期，很多企业对未来充满信心。

比如TCL率先走出国门，开启国际并购之路。海信决心每年出口翻番，创维也定下了做全球彩电第一的目标。可以说，中国彩电企业的实力和信心在不断增强。

在这种氛围下，他们把目光投向了CRT屏幕，这是中国彩电企业最大的门槛。

CRT的全称是阴极射线管，由电子枪和显示屏组成。通电后，电子枪会发射出电子束，然后轰击屏幕显示图案。

当时是高成本、高技术门槛的高科技产品，市场基本被欧美垄断。

垄断意味着我们要出高价去买，所以中国彩电企业都希望进入核心技术，拿下这块高科技的土地，于是一股CRT热席卷全国。

从2003年底开始，中国企业开始收购CRT相关生产线，河南安财斥资5000万美元拿下美国康宁公司9条玻壳线；彩虹集团斥资6亿收购日本日立大屏幕CRT生产线，TCL也斥巨资收购欧美老牌CRT彩电企业，布局国际化路线。除此之外，其他电视巨头也或多或少的布局了CRT生产线。

在国外企业全力发展LCD的同时，中国彩电企业几乎完全押注CRT技术，效果也非常明显。CRT在中国的份额越来越大，很快将成为世界主要生产基地。

然而，就在他们准备在CRT上重现彩电辉煌的时候，CRT显示器却以光速迅速坠落。仅仅2-3年，它们就被淘汰，取而代之的是液晶显示器。

LCD的结构要简单得多。只要在屏幕后面安装由光源和液晶层组成的背光，就可以制成屏幕。此外，这些组件是扁平的，这可以使平板显示器厚达几厘米。

相比CRT几十厘米的射线管，液晶屏制作的液晶电视没有大屁股，从美感和科技感上来说对CRT电视来说完全是降维。

在那个年代，谁要是有液晶电视，那就是高端人士的代名词，所以CRT电视几乎一夜之间就成了过时的技术。

这种情况和现在几乎一模一样。在国外全力发展有机发光二极管的时候，中国加大了液晶的布局，甚至接手了三星的产能。

因此，很多人担心中国的bet LCD会像CRT一样很快被有机发光二极管取代。

与LCD有机发光二极管的竞争:谁取代了谁？

如果两年前，有机发光二极管在市场上更重要。

因为有机发光二极管确实比液晶有很大优势。

液晶屏的原理是光线通过液晶层和彩色滤光片来显示图案。液晶层本身不发光。由背光提供，然后由液晶模块控制光强。

由于这种背光的存在，LCD显示屏的厚度和曲率无法降低。

与LCD相比，OELD屏在结构上要简单得多。它由发光二极管和电路组成。二极管的主要材料是有机物，通电后可以独立发光，所以不需要背光，可以做得更薄更轻。

有机二极管还有一个优点，就是可以点阵控制光线，让亮的地方亮，暗的地方暗。这样精准的控光有明显的好处，屏幕的画质不会受到背光源的干扰，看起来更加细腻。

而且在没有硬光源的情况下，有机发光二极管屏可以折叠，做成曲面屏，这也是市场普遍看好有机发光二极管的原因。

当然，有机发光二极管也有大问题。比如有机物长时间通电容易老化，会影响屏幕寿命，三原色发光效率不同，也会造成烧屏等问题。

相比这些缺点，屏幕更薄、画质更好、曲面屏等优点显然更符合现代审美。这些不足可以通过一些手段来弥补，比如在手机上，可以使用屏保的技术来解决烧屏的问题。

因此，有机发光二极管比LCD更有优势。

如果能成功解决成本和寿命的问题，中国液晶面板再次遭遇降维打击，从而失去屏幕话语权也不是没有可能。

因此，有机构专家大胆预测“液晶面板显示技术最多五到十年就会被市场淘汰。”

在市场普遍看好有机发光二极管的同时，中国液晶企业给出了不同的答案，那就是迷你LED屏。

虽然Mini LED的名称与LCD不同，但其结构和工艺实际上是基于LCD背光技术。它最大的优点是将背光面板上的灯珠小型化，缩小到微米级(50-200微米)，然后由芯片控制这些灯珠的开关和亮度。

利用该技术，Mini LED可以同时具备LCD和有机发光二极管的优点，保持LCD高亮度和长寿命的优点，还可以像有机发光二极管一样精确控制区域的亮度，从而提高对比度和亮度。

而且在同样的尺寸下，基于LCD背光技术的Mini LED有更成熟的工艺和产业链，性价比自然比有机发光二极管高很多。

可以说，Mini LED的诞生打破了有机发光二极管垄断高端屏幕的局面。

有机发光二极管屏幕更薄，更容易弯曲。虽然寿命短，但是做成手机的话，2-3年就可以换一次。然而，在电脑/电视等大屏幕上，人们往往使用几年，甚至十几年，有机发光二极管的寿命无法满足。反而Mini LED在核心参数上更有优势，可以满足人们对画质的追求。

因此，苹果、华为、小米等公司在手机使用有机发光二极管的同时，也开始在电视等高端大屏幕上布局Mini LED。

这也意味着，中国领先的液晶显示器行业将不再被有机发光二极管取代，但两者将共存。中国被屏卡卡住的时代已经过去了。

更让我们欣慰的是，当我们在国外押宝有机发光二极管，试图替代LCD的时候，我们国内的企业也在积极探索Mini LED技术，在芯片、背光模组、封装等上下游完成布局。

其中BOE Mini LED已经量产，创维也投资了35亿，明年量产，但布局最早也要归TCL。2017年，他们开始布局整个Mini LED产业链；2018年，建成全球首款迷你LED电视机；2019年实现量产

如果只是在LCD时代追赶，那么国内很多面板企业在Mini LED时代已经做到了行业领先。

那么问题来了:为什么Mini LED会突然诞生并力挽狂澜？

在这里，不得不说Mini LED的领头羊:TCL华星光电。

中国面板双雄:华星光电的崛起

TCL和BOE被称为中国面板双雄。当人们谈论银幕时，他们听到的更多的是BOE的传奇。但TCL华星光电在液晶方面的实力并不逊于BOE，Mini LED就是其成果之一。

它的故事值得我们所有人铭记。

TCL光电诞生于2009年。其前身是由TCL和深圳市政府共同投资的深圳华星光电科技有限公司。从成立之初，他们的目标就很明确，就是希望通过自己的努力，实现液晶面板的国产化和替代。

他们花了200多亿建成了8.5代液晶面板生产线，然后在全世界寻找人才。他们只是从日本、韩国等地找了100多名高级液晶面板人才，然后用这些人才打造了一支国内的工程师队伍。

华星光电，就是靠着这些基础，才一点一点起步，第三年就实现了盈利，而且每年都是线性增长。

到2017年，华星光电的液晶电视面板出货量将占据全球第五。这一年，中国液晶电视面板出货量正式超过韩国，成为全球第一。

2019年，华星光电正式更名为TCL华星光电，隶属于TCL科技板块。此时，它已经成为全球显示行业的最前沿，并与BOE并称中国面板双雄。

2021年，TCL科技收购了苏州三星的生产线，这也意味着中国在液晶面板上完成了直线超车。

如果只看TCL华星光电，你会觉得中国在液晶上的突破就像踩在地上一样简单。其实它的成功是基于TCL多年来对屏幕的不断研发。

这段被人们津津乐道的历史，是中国科技重生的经典案例，远比华星光电的崛起跌宕起伏。

中国技术涅槃的经典:TCL的重生

TCL早年是广东的一家胶带厂。工厂不大，但发展很快。在技术领域，这是一个适当的学者。

1985年，TCL刚刚涉足通信行业，第二年就生产出了国内第一台免提按键电话。三年后，凭借电话的技术优势，销量迅速登顶中国。

1990年后，TCL瞄准了大屏彩电。两年后，它推出了中国第一台28英寸大屏幕彩电，打破了外国公司的垄断。这是著名的TCL王牌彩电。凭借王牌彩电的美誉，TCL逐渐成为中国彩电的龙头企业。

2001年，中国加入WTO后，中国彩电更快走出国门，TCL开启了国际并购之路。在收购了老牌巨头德国施耐德之后，TCL将目光投向了比TCL大得多的彩电鼻祖汤姆逊。但TCL仍在坚定地推动这次收购，目标是汤姆逊的CRT专利和技术。

CRT是彩电的核心技术。中国企业在引进CRT产业时，其实考虑的是路线。

当时的屏幕在技术路线上是多元化的，有超薄CRT屏幕的传统路径，也有等离子、液晶的新技术。

但是液晶的成本和质量都不够，所以在日韩全面布局新技术的时候，中国企业错误的估计了液晶的增长速度，认为CRT电视至少十年还能辉煌。

这个估计并不是中国企业盲目乐观，因为当时美国权威预测机构斯坦福也给出了同样的数据。他们以为CRT显示器每年的下滑幅度不会超过5%，即使在2008年，CRT电视的销量也会占到73.5%。

这意味着CRT的生命力至少还有10年。

终于在2004年，TCL成功拿下汤姆逊，成功挤进全球彩电前三。

当时TCL如日中天，其创始人李东生被《财富》杂志评为“2004年亚洲最具影响力的商业领袖”。

后来如前所述，LCD液晶在短短两年内迅速取代了CRT。

中国CRT行业哀鸿遍野，衰落的速度相当快。2005年，中国有“八大彩管厂”享誉全球，但2007年后，相继破产。

导致中国企业完全丧失了在电视屏幕上的话语权，液晶技术被日韩垄断。中国彩电企业想要购买液晶显示屏，因此他们不得不等待产能分配。当时中国每年要花上千亿进口液晶面板。

当时一台液晶电视机的成本70%是屏幕，15%是其他核心模块。中国虽然是最大的液晶电视生产国，但只能代工组装，在剩下的15%里寻找机会。

其结果可想而知，我们电视企业的利润被严重压缩，不到1%，几乎全部处于亏损边缘。

TCL也不例外。花巨资买来的CRT技术和专利成为落后产能，必然走向低谷。

在连年业绩亏损后，2006年，李东生在公司内部发表了一篇文章，名为《鹰的重生》，大致意思是鹰的生命周期是70岁，但到了40岁，喙和脚开始老化，无法捕捉食物，翅膀逐渐变重，无法飞翔。

这时候鹰面临两个选择，要么死，要么变。

如果选择重生，就要经历一段痛苦的蜕变期。150天，鹰喙会不停地敲打岩壁，直到完全脱落。然后，新长出的喙会把老化的脚趾甲一根一根拔掉，羽毛也会被它的爪子一根一根扯下来。

鹰的羽毛长回来，可以重获30年的生命。

这个故事很励志，但是真的在TCL上实现了。

TCL的涅槃:迎难而上

他们总结了失败的经验，认为国际化没有错，核心技术的发展也没有错，只是方向错了，于是及时调整方向，向液晶发起了冲击。

但是LCD液晶相比CRT的科技含量更高，中国企业到处都在买，没有办法买到先进的生产线。

于是TCL果断决定自建。他们一边积累液晶技术，一边寻找机会。

2006年，TCL联合创维、康佳等彩电巨头在深圳启动聚龙项目，希望通过数十亿的投资，整合国内外资源，打造国产液晶面板产业链。然而，这个宏伟的计划因为种种原因失败了。

巨龙计划之后，TCL并没有失去信心，而是决定增加筹码。

2009年，在深圳SASAC的帮助下，TCL推出了TCL华星光电，继续为国内“缺芯缺屏”的局面而奋斗。

接下来的10年，TCL逐渐沉浸其中，我们很少看到它的重大新闻。它真的就像一只鹰，有点像涅槃。

2017年，TCL注意到了Mini LED。由于液晶技术落后，他们很早就布局了这项技术。为了攻克这项技术，TCL从基础开始研究，一步步掌握上下游核心技术。截至目前，TCL拥有近500项技术专利，甚至在Mini LED的基础上提出了新一代QD-Mini LED概念。

2019年，TCL推出全球首款Mini LED电视，随后仅用一年时间就拿走了全球90%的销售份额。

2021年，随着技术的积累，TCL电视业务重回国内第一，老牌电视巨头和新兴互联网科技公司紧随其后。

TCL兑现了当初的承诺，雄鹰重生的故事足够感人。TCL主导的QD迷你LED也帮助中国液晶产业实现了涅槃。或许这一次，我们再也不会重蹈CRT的覆辙。

如今，TCL的故事听起来是一个大团圆的结局，但如果没有当初那种视死如归的勇气，十几年的坚持，以及不断冲击新技术的努力，我们就不会出现一个行业标杆。

这种精神也可以在华为、BOE等国内优秀企业身上看到。他们和TCL一样，在国家技术落后的时候不气馁，而是奋起直追，带领我们走出困境。

我们也衷心希望这样的企业越来越多。到那时，再多的困难，再多的卡脖子技术，我们还怕什么？#TCL电视#