乐业安居(安居乐业的成语故事)

安康深入贯彻落实习近平总书记来陕考察的重要指示精神,始终牢记总书记“人民群众可以安居乐业”的殷切指示,把易地搬迁后续扶持发展作为市委“一号工程”,充分发挥党组织

安康深入贯彻落实习近平总书记来陕考察的重要指示精神,始终牢记总书记“人民群众可以安居乐业”的殷切指示,把易地搬迁后续扶持发展作为市委“一号工程”,充分发挥党组织的引领作用,大力推进产业培育、就业扶持、社区治理等工作按照“一核三区五治”的总体思路,为易地搬迁群众创造安居乐业的幸福家园。

围绕“一个核心”构建精干高效的新体系

围绕强化党组织领导核心,把党建引领到易地搬迁后续支持发展工作的全过程、全环节,制定出台了《关于加强易地搬迁社区党建工作的实施意见》。按照“抓党建、强队伍、提保障、建制度、强领导”的思路,加快建设精干高效的基层组织体系,创新实践易地搬迁社区基层党建“五五五”工作模式,着力破解易地搬迁后续管理服务难题。

好“五道”。我们采取单独、联合、挂靠、选派党建指导员、组建团组织“五种方式”。300-500户以上的安置点建立党组织,300户以下的联合和挂靠,带动所有党组织建设。同时,在不具备设立党组织条件的安置点设立和选派党建指导员、群团组织,大力推进党组织和工作“全覆盖”。同时,依托新型社区工厂、龙头企业、农业园区等经营主体,在车间、生产队、合作社等产业链上建设党组织,不断延伸党建工作的触角。

打造“五支队伍”。着力加强党委书记、“两委”班子成员、社区工作者、党员和后备力量“五支队伍”建设。通过从担任过村干部的搬迁党员群众中选拔、跨地区选调、抽调党建指导员或第一书记等方式,把政治素质好、“双带”能力强的党员干部和人才选进新建社区“两委”班子。采取政府购买服务的方式,为每个新建社区配备公共服务人员、就业指导人员、文化服务人员、社会管理人员“四人团队”。大力实施党委书记素质提升、优秀本土人才回流、后备队伍培养“三大工程”。推进党员、搬迁社区党组织关系“事事有着落”,实行党员定岗定责、领岗履职,以户为单位建立“需求清单”,开展“一对一”便民代理、志愿服务和服务承诺,全面解决搬迁群众生产生活中的具体困难和问题。

落实“五保供养”。全面落实新建社区干部补助、党建经费、办公服务经费、党群服务中心建设、远程教育设备“五保”。采取新建、改扩建的方式,为每个搬迁社区建设一个党群综合服务中心,配备远程教育设备和示范广场。同时,按照城乡社区保障标准,落实社区党建经费、办公服务经费和服务群众专项经费,建立社区干部待遇正常增长机制,确保社区有足够能力服务群众。

完善“五大体系”。建立健全党组织对其他组织的领导制度、产地林地双向管理服务制度、社区管房管人制度、帮包共建制度、双网管理制度、小微权力清单制度等五项基本管理制度,确保搬迁社区各项工作有序高效运行。

落实“五项机制”。充分发挥党组织的核心纽带作用,全面落实支部+产业发展、支部+社区治理、支部+文化建设、支部+创业就业、支部+公共服务“五大机制”,充分释放基层党组织的组织力量,引领搬迁社区健康有序发展。

截至目前,安康已建立独立党组织64个,联合和挂靠党组织209个,党建指导员和第一书记641名,团组织125个,“两委”班子125个,党小组长420名,楼栋长3500余名,“四员班子”720个,建成了无障碍联系、无管理盲区。

实施“三区同步”,打造人民安居乐业的新家园。

围绕“稳得住、就业得上、逐步富起来”的目标,深入开展“党建引领、产业支撑、社会治理、公共服务、基础设施补短板”四大专项行动,大力实施社区工厂、产业园区、安置社区“三区同步”,推动实现先产业后搬迁、以产业促搬迁、以岗位促搬迁,为建设人民安居乐业的幸福家园提供强大力量。

创建一个安居乐业的新社区。按照“依托园、依托路、依托镇、依托城”的基本要求,因地制宜做好安置区规划选址,确保安置区具有一定的产业发展潜力和就业容量。同时,加大水电路、电信等基础配套设施、教育、医疗等公共服务项目的建设力度,努力建设具有平价购物、日间照料、民事调解、医疗、托幼等基础服务机构或场所的“党群服务中心”。大力发展“小饭店”、“小菜园”、“小库房”、“小墓地”等惠民小工程,解决搬迁群众吃菜难、堆料难、婚丧嫁娶难、文明殡葬难等问题。同时,积极推进乡愁馆、民俗博物馆、红色文化中心、阅览室、休闲广场等公共文化娱乐平台建设。,引导搬迁群众组建广场舞队、民歌队、篮球队等文体队,组织贴近生活、群众喜闻乐见的文娱活动,缓解搬迁群众的思乡之情,切实增强融入感和归属感。

打造创业就业新工厂。充分发挥党组织的纽带核心作用,充分了解搬迁社区劳动力的基本情况和就业需求,利用“紫阳足疗”、“浔阳建工”、“汉阴厨师”等劳务品牌,将技能培训与当地特色产业、安置区就业项目、劳务输出项目相结合,以在职培训的形式,对有劳动力的搬迁家庭实施“菜单式”就业技能培训, 工人代培、县校合作,确保实现“同时,为满足搬迁群众“在家就业”的愿望,该市大力扶持以毛绒玩具等文化创意产业为主的新型社区工厂,设立1亿元文化创意产业发展专项资金,共新建毛绒玩具文化创意产业企业334家,实现安置点100多家新型社区工厂“全覆盖”。 它还通过各种渠道引进扶贫讲习班,使更多的留守老人和残疾人能够在家就业。

用财富和财富创造一个新的公园。以生猪、魔芋、茶叶、核桃、生态渔业五大主导产业为主体,结合各县区实际,引导有条件的移民安置区依托特色产业发展乡村旅游和观光农业。对城镇附近的安置区,引导发展农产品运销、加工、商贸,实现一二三产业融合发展。大力实施“百千万”和“千村千园”工程,采取“分公司+市场主体+拆迁户”的模式,大力培育龙头企业、农业合作社、家庭农场等新型农业经营主体。,并以土地流转、股份分红、财政注资经营实体等方式盘活耕地、林地、复垦的老宅基地,让搬迁群众以其土地获得租金、股份分红、股份分红。

截至目前,安康已建成党群综合服务中心43个,实施安置点配套基础设施和公共服务项目192个,建成配套医疗卫生服务机构1315个,老年人日间照料中心980个,托幼机构1100个,平价购物超市1500多个。组织就业技能培训6万余人次,创业培训2000余人次,开发公益性岗位7451个,转移就业12.39万人;建设配套新型社区工厂575个、工业园区(基地)756个,培育市级航母现代农业园区50个、县级航母现代农业园区50个,辐射兴办农业企业(合作社)954家,吸引近10万搬迁群众稳定就近增收就业。

坚持“五治融合”,共创共建共享新生活。

以社区治理体系和治理能力现代化为基本要求,大力实施以政治导航、自治为基础、法律保障、道德引导、智力支持的“五治融合”,引导搬迁群众实现自我管理、自我服务,共同建设更加美好的新生活。

坚持政治领导。坚持把党的政治建设贯穿于社区治理的全过程和各方面,进一步强化党组织的领导核心地位,完善“党建加”工作机制,不断提高基层党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力,确保易地搬迁后续支持始终坚持正确的道路和方向。

激发自主活力。合理划分全市搬迁点村(社区)自治单位,进一步明确行政区划和隶属关系,依法组织居委会选举,组建自治组织和各类群团组织,建立健全居(村)民代表大会、联合党建协会、业委会等议事协调机制,并制定新的公民自治公约等。,从而有效开展村(居)务公开民主管理,激发搬迁群众参与社区。

巩固法治。建立健全“社区党支部—网格党小组—楼栋党员中心户”三级网格化管理模式,着力构建以网格党小组长、楼栋长、党员中心户长为核心、业主委员会为主体的群众矛盾排查化解工作机制,全面推进综治中心、“明察工程”、“一社区一辅警”建设,开展依法“八进”、审判“五进”等活动。

突出德治导向。培育文明乡风、良好家风、淳朴民生,设立善行义举榜,设立新民俗文化墙,设立新时代文明实践站、文明超市等。,每季度组织一次道德测评,引导形成文明、和谐、良性的社区环境。

加强智力支持。以建设智能化、服务型搬迁社区为目标,深入推进“互联网+中的便民服务”、“互联网+中的党建”,充分利用“安康智慧治理”、“智能党建”等平台,全面推行“最多跑一次”、“马上就办、就近就办、一次办”、“网上一键办”,为搬迁群众提供便捷高效的服务。

截至目前,安康新成立搬迁社区居委会53个,搬迁社区业主委员会72个,引进成立物业公司159家,建立文明实践站180余个,开展道德讲座5000余场。群众自发成立了“治安巡逻队”、“义务保洁队”、“文明新风宣传队”等志愿服务组织2000多个,不断提高了社区文明程度和群众幸福感。

(陕西省安康市委组织部二科张瑜张海浪采写)

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