家庭小型加工厂(适合在家干的小型加工厂)

9月初，“金佳小工单”售后团队来到中国制造业重镇佛山，拜访了使用金佳小工单4个多月的佛山某电器公司刘总经理。

佛山电器有限公司

佛山市电器有限公司主要从事小家电和钣金配件的加工和销售。近年来，由于疫情的影响，原材料、劳动力、运输等成本上升。已经崛起，家电分销渠道碎片化加剧。导致市场规模和订单急剧萎缩，企业发展遇到瓶颈。

01

效率提升，订单应接不暇。

“都说家电行业是‘金九银十’，但今年的订单从年初开始就不温不火。不光是我家，整个行业的生意都不景气。上半年，我把身边的四家工厂都留了下来。”刘总经理在介绍中提到。

如何节约成本，如何提高生产效率，从哪些方面入手？成为很多工厂主思考的首要问题。

上图是工厂无序生产的场景。

“你的系统没用之前，工厂生产管理一塌糊涂；现在在系统的监管下，系统井然有序，效率提升，订单应接不暇”，刘总经理说。

上图为:金佳小工单生产管理界面(非客户后台)。

上图为:工厂采用小工单工人与黄金合作的场景。

据刘总经理介绍，之前工厂投产都是先来后到，以至于很多利润高的小订单都不敢插队或者插队。

在接入黄金小工单后，工厂实现了快速智能的生产调度。现在通过系统总结和生产调度，充分发挥每条生产线和每个工人的积极性，一定程度上减轻采购、计划和管理的压力，减少工厂运营成本的投入。

上图为:金佳小工单系统生产管理相关的界面和功能。

上图为:工厂调度后工人的生产场景。

02

及时追溯源头，严格控制不良品。

“疫情等因素让本来就激烈的家电行业竞争更加血腥。很多同行已经把价格压得很低了，价格低，利润低。利润低了，产品质量就得不到保证，产品过不了口碑关，以后的路就更难走了。”刘总经理说。

据刘总经理介绍，之前工厂没有有效的制度检测财产保险和不良品统计，以至于产品生产出来后往往都是人工筛选不良品，浪费了大量的原材料、人工等成本投入，每个月也浪费了不少钱！

上图为:金佳小工单操作管理界面(非客户后台)

“现在工厂有了你的那套金工系统。我不仅能实时掌握每个生产工段的进度，还能及时追溯不良品的来源，及时对症下药，弥补不必要的损失，保证产品质量。”刘总经理提到。

众所周知，家电制造业是关系国计民生的重要行业，产品质量不容忽视。

03

转到棕榈工坊做切割掌柜。

据总经理刘说，他只是想做一个店主。他平时陪客户喝茶，钓鱼，应酬，只是多接工厂的订单。他根本不想管厂里的鸡毛蒜皮的事。

如今，金佳的小工单让刘总经理实现了掌柜的期望。系统的palm workshop可以匹配各种版本和型号的移动设备，一个手机厂的愿景可以通过小程序实现。

刘总提到，“现在我在外面钓鱼。只要我的手机有网络，我就可以随时了解工厂采购、生产、仓储各个工段的数据。另外，该系统可以帮助我进行项目推广、管理和监督，省事又省心！”

目前，刘先生的工厂与数字化工厂完全对接，工人也可以在手机上接单、完成工作汇报。生产主管和各部门负责人也可以通过系统相互协作，一套系统节省了各部门之间沟通的时间成本。

上图为:金佳工作表首页界面(非客户后台)

消费降级，外贸前景不明，制造成本飙升，国内小厂不堪重负。无数工厂老板只有一条路，就是降本增效求生存！

目前，金佳小工单已服务超千家企业，多家金属加工厂走上了降本增效、赋能提质之路！