创业风险投资(创业风险的意义有哪些)

创业有风险，进入需要谨慎。这可以说是每个创业者都知道的商业格言。那么，创业有哪些风险呢？你什么都知道吗？分享以下七个创业风险，尽早规避，少走弯路。

一、项目风险

创业，从项目一开始，就会面临很多风险，比如缺乏市场调研和论证，心血来潮，导致盲目选择项目，比如项目超预算，延期或者失败。为了规避项目风险，创业者需要做充分的市场调研。在经营创业项目时，他们要注意稳扎稳打。他们的野心可以很大，但规模可以很小，他们的计算必须精确。

第二，资本风险

一旦创业，最大的问题往往是资金。如果对资金风险没有足够的估计和准备，很容易出大问题。对于创业者来说，为了规避资金风险，至少要做好前三个月没有盈利的准备，在这个基础上准备好你的启动资金；在准备启动资金时，也要清楚各种融资渠道的风险，如银行贷款、民间借贷、风险投资等。为了有效规避资金风险，创业初期要注意合理使用资金，把钱用在刀刃上。

三。管理风险

创业者，尤其是第一次创业的人，个人能力可能没有问题，但是在管理上有些欠缺，尤其是员工越来越多。想要创业成功，创业者必须从经营和管理两方面入手。如果觉得个人管理能力明显不足，对管理风险没有充分准备，可以找一个合适的合伙人或者职业经理人。

四。竞争风险

选择创业，竞争在所难免。寻找蓝海就像大海捞针。就算找到了，一旦稍微做了一点，就会有很多竞争对手跟进。所以竞争是不可避免的。竞争风险很多，比如被吞并或碾压的风险，被低价手段或其他恶性竞争踢出局的风险。应对竞争风险的关键还是那句老话——打铁还需自身硬。对于竞争对手来说，战略上要藐视，战术上要重视，才有可能在残酷的竞争中生存下来。

动词 （verb的缩写）团队风险

创业是九死一生。你得有一个敢死的团队。目前来看，没有团队是无法创业的，但是有了团队，就不可避免的会有分歧和各种团队风险。一旦差异不统一，风险不可避免，极有可能对业务造成毁灭性影响。经营团队的难度不亚于经营公司，尤其是在处理利益相关的问题时。一旦处理不当，必然导致团队对道德的疏离。

不及物动词人力资源风险

对于由高素质人才或专业人才组成的创业型公司来说，人才流失是最大的人力资源风险，防止人才流失是创业者应该尽力避免的。在处理人力资源问题上，除了制定合理的规章制度，还需要更多人性化的东西，尤其是创业初期，在不能给人才高工资待遇的前提下，给予充分的尊重，加大感情投入。

七。金融风险

财务是决定创业成败的“生命线”。很多创业者，团队，产品，模式等各方面都不错，但最后还是创业失败。原因是有资金问题。现代企业家如果不能很好地掌握财务知识，不能全面控制和预算财务风险，比如成本风险，就很容易栽跟头。

当然，为了规避财务风险，除了自己学习，还可以找正规的财务公司委托其代理财务。公司发展到一定规模后，还可以请更大的财务公司出具财务分析报告，通过财务分析发现企业问题，达到防范财务风险的目的。

除了以上七种创业风险，创业者还会遇到很多其他风险，比如法律风险、营销风险、政策风险等。可以说，创业风险无处不在，与创业者如影随形。创业有风险，进入需要谨慎。最好的处理方法就是尽早了解，尽早避免，这样你就可以少走弯路。