富士康员工(为啥富士康只能干三个月)

大家好，先说一下富士康的员工级别，在富士康叫资历，资历主要分为两类:员工级别和事业部级别。

工作人员的岗位分为:一、二、三。

司局级员工，也称工程师，在富士康内部称为干部，按照级别分为20级:1师、2师、3师、4师、20师。等级越高，工资越高。

正式员工转正后是员一，升职后是员二，再升职后是员三，再升职后会步入处级干部行列，也就是师一，然后再升职，也就是师二，师三，师四，直到师二十。

一般专科生的入门是I科，本科生是II科，硕士生是III科，博士是IV科或者v科。

有两年以上工作经验的，可以根据自己的专业能力申请更好的职位。我有两个朋友:都是大专毕业，一个有两年同岗位工作经验，一个有近10年企业管理经验，一个直接给六师，入职后享受正部级待遇。

职位一般两年晋升一次。如果非常优秀，一年就可以升职。如果是差的，三年或者更长时间都不会提拔。四年了，连续升了四级，也有表现特别好的。比如郑州中人基金副总裁张占武，被郭总经理特批三连胜，就特别少见。

晋升的速度和部门有很大的关系。生产部门相对好晋升，晋升级别低的更好晋升，业绩好利润高的更好晋升。

从事管理岗位的员工还有其他管理岗位，包括:直线领导、小组长、班组长、专项经理、经理助理、经理、总监、经理助理、副总裁等。

管理职位和资历可以叠加，例如，一个资历在部门3的员工也可以有一个团队领导的管理职位。

科级员工管理岗位丰富，线长每月补贴450元，计算加班费时也计入底薪。处级员工有管理岗位，在发年终奖和端午中秋绩效奖金时，会比没有管理岗位的员工高很多。

资历与各级管理岗位的对应关系一般如下。实际上，在车间生产线上，有很多职位高、资历低的情况。很多小组长只有三个位置，很多班组长有两三个位置，甚至在一些特殊情况下，一个班组长有一个位置。办公室里也有很多人在三科以上，但没有任何管理职位。

一般线长对应:成员2~成员3

线长对应:成员3~分部1

副组长:二处

组长通信:第二分部

相当于副处长:第4科

班级长度对应:第5部分

专业通信:第6分部

高级专业通信:第7分部

助理经理:第八分部

高级助理经理:第九分部

经理通信:第10部分

高级经理通信:第11部分

董事对应方:第12分部

高级主管通信:第13分部

协理:第14司

高级助理通信:第15分部

副总经理:第16分部

高级副科长对应:17师

对应总经理:18师~ 20师

然后就是集团副总和总裁，但是副总上面没有职位，所以不要问郭将军是什么职位，因为他没有职位。

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