创业机会的特征(今年适合创业吗?)

创业是一个不受当前资源条件约束，追求机会，将不同资源组合起来利用和开发机会，创造价值的过程。

创业过程:

考察企业家在新企业创建背景下的活动，关注企业家做了什么，包括产生创业动机、识别创业机会、整合资源、创建新企业或新事业、实现机会价值、收获回报六个方面。

创业活动:

主要指企业家及其团队为培育和创建新企业或事业所采取的行动，包括新企业生存和初期发展阶段的活动。

创业思维:

指的是如何利用不确定的环境，创造商业机会的思维方式。包括:利用手头的资源快速行动；根据可容忍的损失而不是预期的收益行事；小步走，多尝试；不断吸引更多人加入行动；把行动中的意外当成好事；把激情作为行动的动力等具体形式。

创业活动的特殊性

创业活动强烈依赖于创业者及其团队的个人能力；

创业活动是创业者在高度资源约束下进行的商业活动；

创业活动是在高度不确定的环境中进行的商业活动:颠覆性、创造性和混乱的情况难以计划和预测；客户是谁，客户认为有价值的是什么都不知道；模糊和快速变化。

创业活动的不确定性

创业活动的结果往往是未知的。当面对多个选项，而每个选项的结果都是不确定的，发生的概率也是不明确的，严格来说是无法做出科学决策的。不确定性还表现为“不连续性”。今天不是昨天的延续，不连续性往往表现为现实的快速变化。不确定性是客观存在的，也与主观认知有关。在同样的市场环境条件下，有长期经营经验的企业会认为市场成熟，容易掌控；对于市场新人来说，他们可能会感到不知所措。面对不确定的环境，成功的企业家通常会积极承担风险，而不是试图回避风险。他们利用意外而不是避免意外，行动迅速，学习好，注重合作，结盟应对不确定性。

企业家精神、创新和发明之间的关系

与发明不同，发明是一个技术概念，结果是发现新事物。创新主要是一个经济学术语，是把新事物和新思想付诸实践的过程。创新和发明之间没有必然的联系。创新的过程可以从发明开始，如将一项发明应用于生产过程，或将一种新的资源与现有资源相结合，从而达到预期的创新目的。

同时，创新过程可以完全不依赖于任何具体的发明，而只是对当前的活动进行新的组合，这也可以达到创新的目的。创业创新和创业创新不是一个概念。有些创业活动主要是模仿甚至抄袭别人的产品和服务以及商业模式。本身没什么创新，但也在创业。这样的例子很多。创业更注重财富创造，更注重市场和客户。

创业者更注重商业化过程，可以表现为创新商业化，创新商业化，或者模仿商业化。基于创新的创业活动更容易形成独特的竞争优势，也可能为客户创造和带来新的价值，从而实现更好的成长。

个人创业观

企业家的人格、态度和人口统计学特征被用来考察企业家和非企业家之间的差异，并用来解释企业家行为和企业家过程。

企业家精神的过程观

考察创业者在新企业创建背景下的活动，关注创业者都做了什么，创业过程包括很多活动和行为。从阶段性活动来看，可以分为机会识别和机会开发两个阶段，进一步细分为产生创业动机、识别创业机会、整合资源、创建新企业或新事业、实现机会价值、收获回报六个方面。

创业的认知观

企业家精神被定义为人们用来对机会识别、机会评估、新企业创建和企业成长进行评价、判断或决策的知识结构。认知研究者不是根据人格特质来区分企业家，而是揭示企业家的思维模式，认为特定的思维模式是竞争优势和个体差异的来源。大多数关于创业认知的研究都是讨论个体做出创业行动决策的原因，并将这种决策与根深蒂固的知识结构和信念即认知结构联系起来。同时，创业是一种有计划的行为，体现了认知过程。

材料来自:

道巴巴:https://www.doc88.com/p-01361510781188.html