产品代理商(代理产品代理加盟无需门店)

作为代理商，应该详细考察厂家的哪些方面？

一.产品

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代理商和厂家合作的出发点是产品。这个选择产品的准则其实是从产品本身出发的，这也是很多代理商选择产品的共同准则，非常实用有效。

1.市场决定需求，需求决定是否代理。代理商要适当做一些市场调查，大致了解当地市场消费者对该类产品的需求，或者说市场开发后会产生需求。

2.产品的特点突出吗？比如直播设备，产品是否有明确的定位？有没有解决用户痛点的方法？有明显的区别吗？

3.产品的功能是什么？是否多样，是否满足并超越用户需求。

4.产品质量可靠吗？质量是产品生存的基础。没有质量作为基础，很难赢得消费者的青睐。代理商要自己检测，亲自验证产品质量是否过关。

5.产品的形状、颜色等的包装设计。也是一个代理人更应该注意的问题。

第二，品牌

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品牌越响亮越好。中小品牌的发展潜力不可估量！发现潜力股可以让你做大做强。但是厂商一定要有品牌意识和基础的品牌建设，愿意在品牌发展的过程中投入。

第三，厂商的实力

包括以下几个方面:

1.目前的销售情况。

2.固定资产和净资产。

3.生产能力和产品线。

4.R&D/模仿能力。厂商必须具备产品迭代的能力。

5.规模、人数、性质、行业地位等。企业号。

四。制造商的商誉

1.行业口碑。看上游商家和同行对厂商的基本评价。是表扬、认可还是鄙视？

2.代理人的信用。退货是否及时兑现？政策是否按时兑现？你对产品质量问题积极负责吗？

3.消费者的口碑。消费者对产品最有发言权。

4.对社会诚实。企业是否存在偷税漏税？是否存在经营风险和法律诉讼。

动词（verb的缩写）营销能力和市场支持

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1.广告在全国和区域市场的支持和作用。

2.检查营销能力。

3.支持推广/协作。

4.推销员的能力。厂家的营销人员是否清楚产品特点、品牌特征等？你是否充分了解当地市场和竞争产品并有自己的见解？整个营销团队的专业素质、职业素养、职业道德，关系到以后的合作。

不及物动词终端的控制能力

1.是否有稳定的价格体系。这对厂家、代理商、经销商都是一个双赢的保证。

2.企业是否有防止货物逃逸的有效措施。厂家是否有“不得跨区销售”的条款，各种支持是否与存在货物走私有关，是否有处罚措施。

3.厂家是否会掌握经销商下面的经销商信息。代理商要知道厂家会不会和经销商扯上关系，影响自己的利益和市场拓展。

七。机构政策的吸引力

1.毛利空。不胖不瘦都刚刚好，保证代理商和经销商不会偷偷摸摸打价格战。

2.回扣。

3.支持/合作的力度。厂家售后服务是否能及时跟上，能否提供物流配送方面的配合。

八、考察厂主。

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每个企业都会深深打上老板的个性烙印。

1.性格/信用，决定了我们能否长期合作。

2.能力决定企业发展的速度和规模。

在代理之前，你可以通过考察以上几个方面，大概率找到好产品，好项目，好合作伙伴！

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