编制主要存在于行政事业单位和国有企业中，是指一个单位或部门根据劳动量将劳动定额折算后，量化岗位数量和岗位要求的一种基本管理方式。是行政单位、事业单位、国企中的一
编制主要存在于行政事业单位和国有企业中，是指一个单位或部门根据劳动量将劳动定额折算后，量化岗位数量和岗位要求的一种基本管理方式。
是行政单位、事业单位、国企中的一种劳动管理方式。根据国家有关规定，行政事业单位和国有企业应当按照“各尽所能、按劳分配”的原则，实行人员编制和劳动定额管理。
01.编制的确定程序
编制是针对岗位的，在确定编制之前需要做大量的工作。首先，要计算劳动量和劳动定额。通俗地说，劳动定额就是有多少人，用什么能力完成任务，这是一项非常复杂的工作。
劳动定额确定后，在做好原始记录、统计分析等各项工作的基础上。，并根据确定的工作任务，确定完成工作任务所需的岗位、人数、职业技能和职责，即编制定员。
02.编制的具体内容
单位或部门的编制主要包括人员数量、职称和类别、工作职责、任务要求、管理权限等。，以及管理人员、专业技术人员、生产人员等之间的比例关系。也应该在建立时考虑。
比如某企业财务部门，人员编制13人，其中部长1人，副部长2人，会计8人，出纳2人。在每个人的后面，是岗位级别、职称聘任、岗位资格等。应该详细解释一下。
03.结语
编制管理有利于行政事业单位合理安排和使用劳动力，从而更好地开展工作；也是国有企业组织生产和经营活动，提高劳动效率和经济效益的有效方法。
在保证生产和工作需要的前提下，合理、经济地使用劳动力，可以在一定程度上克服人浮于事、无人负责的现象，在用人精干、人员相对较少的情况下，保证工作效率的提高。
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