木桶理论(木桶理论体现了什么原则)

木桶定律是，一个桶能装多少水，取决于它最短的板子。如果一个木桶要装满水，每块木板都必须平整无损。如果这个桶里有一块木板不平或者木板下面有洞，这个桶就不能装水。

一个桶能装多少水，不取决于最长的板子，而取决于最短的板子。也可以叫短板效应。任何一个组织都可能面临一个共同的问题，那就是组织的各个部分往往是参差不齐的，低劣的部分往往决定了整个组织的水平。所以，全社会，我们每个人都应该思考一下自己的“短板”，尽快弥补。

又称木桶原理或木桶效应，木桶短板管理理论，所谓“木桶理论”又称“木桶定律”。它的核心内容是:一个水桶能装多少水，不取决于桶壁上最高的一块，而取决于桶壁上最短的一块。根据这个核心内容，“水桶论”有两个推论:第一，只有桶壁上的木板都足够高，桶才能装满水。其次，这个桶里只要有一块不够高，桶里的水就装不满。

扩展信息:

康尼金定律的应用，无论是提高企业的管理水平、科研水平，还是团队建设等。，只要是提高整体水平，就需要做到以下几点。

1.补短板。最短的木板的高度决定了它能装多少水。只有把它弄高，桶里才能装满水。

2.消除差距。如果木桶中的木板之间有缝隙，即使木板再高，水也会从缝隙中流出。

3.拧紧铁箍。木桶之所以能装水，是因为有铁箍把排列有序的木板箍紧。没有铁环的束缚，木板只能是分散的个体，发挥不出整体的效能。

4、强“动手”。一个装满水的桶能否发挥作用，取决于它是否有一个结实耐用的“把手”。这种“牵手”就像一个组长。

5、基础扎实。水桶能不能装水，能不能盛水，最终还是要看有没有坚实的桶底。桶底不得破损，不得有孔洞。

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木桶理论(木桶理论体现了什么原则)

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