俞敏洪的格局最近，新东方在线在资本市场的表现一直在高歌猛进。2022财报电话会议董事兼CFO(首席财务官)尹强透露，东方精选前三个月旗下直播账户的GMV(商品
俞敏洪的格局
最近，新东方在线在资本市场的表现一直在高歌猛进。2022财报电话会议董事兼CFO(首席财务官)尹强透露，东方精选前三个月旗下直播账户的GMV(商品交易总额)高达20亿元，这意味着去年的巨亏已经成为过去，新东方在线已经“活了过来”。
从去年到今年，无数K12(基础教育)培训机构倒闭，新东方公司“另辟蹊径”，选择让老师上直播平台，以卖农产品为主，这在余是绝无仅有的。
东方甄选团队东方选拔队
作者为什么看好新东方董事长于？东方精选为什么能脱颖而出？
刚组建东方选拔直播团队的时候，于没有给团队定目标，告诉他们一年可以亏一个亿。余之所以有这样的信心，源于新东方公司的科学管理。他总是保持健康的现金流，并随时准备应对危机。这一次，无数培训机构破产，但新东方公司在办理了退款、辞职等大量赔偿后，仍然留有足够的钱让团队试错。
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看过新东方《东方精选》直播的读者应该都知道，他们的直播有趣自然，知识丰富。网上不缺有趣有见识的人，但这是自然的。为什么《东方文选》的老师董能够走出圈子？作者总结为两个字:自然。虽然他是在直播“卖货”，但他并没有像其他人一样引导消费者，而是交流和沟通。他与观众平等交流，偶尔表演才艺，表达对人生的看法，就像我们曾经教过课后聊天的老师。
如果，没有于让《东方精选》一年亏损一个亿的超常格局，董等老师的直播不可能如此自然。如果，没有新东方公司的现金流，新东方在线也不可能有转型的机会。很多事情看似偶然，实则必然。这种“必然”离不开于的非凡格局。
中国的稻盛和夫
据外媒报道，日本“管理学四圣”之一的稻盛和夫去世，享年90岁。与稻盛和夫的创始人本田宗一郎、松下的创始人松下幸之助、索尼的创始人盛田昭夫并称为“管理学四圣”。不难发现，这四位企业家都经营着世界知名品牌。我国有没有自己的“稻盛和夫”？
在过去的十年里，我们国家的品牌已经享誉全球，如华为、小米、阿里巴巴、腾讯、字节跳动、联想等等。这些超级公司的创始人，任、柳传志、马、马云等企业家，也是全球知名，他们经营的公司不亚于日本经营“四贤”的公司。
在我看来，华为创始人任和联络创始人柳传志，无论是管理水平还是品牌建设，都已经超越了上面提到的企业家。余这一代相对年轻的企业家，利用国家高速发展的“红利”，用自己的智慧收获了无数财富。虽然他们在国际上知名度不高，但也没有打造出世界知名的品牌。随着时间的推移，我们会等到余是“稻盛和夫”的中国。它们需要时间来验证。
稻盛和夫稻盛和夫
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