铜陵有色怎么样(000630铜陵有色)

今年以来，铜陵有色集团深入贯彻落实“防疫、稳经济、安发展”要求，坚持稳中求进工作总基调，有效应对疫情影响和大宗商品价格大幅波动带来的诸多挑战，统筹抓好改革创新发展，保持了稳中向好的发展态势。上半年公司利润同比增长82.8%。

迎难而上，勇担重任，认真下好稳定发展的一盘棋。

今年以来，面对多地疫情蔓延的影响，铜陵有色集团积极克服困难和挑战，统筹疫情防控和生产经营，全力维护产业链供应链安全，实现了稳定高效生产。上半年主要产品产量稳步增长，含铜铜精矿和阴极铜产量分别达到年度计划的55.3%和50.1%。积极履行社会责任，向铜陵市政府捐款抗击疫情，派出600多名党员干部和青年志愿者，全力支持当地政府的疫情防控工作。

不断拓宽产业升级的主要轨道，为项目王有结构。

立足延链、强链、补链，全面实施提质扩量增效行动计划，加快重大项目建设，进一步提升产业链竞争力。金冠铜业分公司按照安全、环保、疫情、质量、工期、成本“六保”要求，组织近1200名外来人员，用43天时间，顺利完成了双闪生产区冷补闪炼技改项目。目前各系统试生产稳定，年产能提升至48万吨，力争打造航母级炼铜基地。铜陵铜箔公司二期工程进入设备安装阶段。积极谋划一批新项目，进一步增强企业发展后劲。

立足一流管理，努力增强自主创新硬实力

打造高水平创新平台，成立铜冠产业技术研究院。切实抓好5S精益管理“推广年”和“看设备真品质”活动，深入开展“强化意识，防控风险”主题活动。现场管理水平不断提高，安全环保形势保持稳定。深化世界级管理提升对标，持续推进八大领域对标管理。

改革突破难题，充分激发企业发展的内生动力。

紧盯改革难点，加大攻坚力度，加快实施国企改革三年行动。制定资产资本化证券化三年规划，优化依托资本市场加快发展的路径。6月22日，潼关矿业建设公司在新三板挂牌。全面推进经理任期制和契约化管理，经理任职完成率100%。

以党建引领强化保障不断激发干事创业精神。

完善党史学习教育常态化长效机制。继续开展“我为群众办实事”实践活动，建立第二批项目清单，梳理问题482个，现已完成374个。贯彻安徽省“一改二”会议精神，坚持转变作风，培育新风，改进党风。加强党建项目研究，新立项255个，深入实施党建“试点”计划。按照安徽省国资委党委的统一安排，“三个全面”专项行动有序开展。做好信访工作，完善领导接访工作机制，全力化解矛盾，努力营造和谐发展环境。

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