万科集团总部在哪个城市(万科集团总部投诉电话)

21世纪经济报道记者吴书颖深圳报道。

年关将至，万科又开始了新一轮的人事调整。

记者21世纪经济报道获悉，2021年12月16日，万科内部发布人事变动通知，张海不再担任上海大区负责人，继续担任首席合伙人兼CEO万科开发管理总部；原万科上海第一副总裁、杭州公司总经理秦无成为万科上海新掌门人。

做了十几年区领导的张海，这次被放在开发管理总部的最高层，反映了万科管理逻辑的变化。

过去很长一段时间，万科的总部更像是一个“大脑”，只对战略战术进行整体掌控。长期以来，其基本作战单元以地区和城市为单位划分，很多与房地产相关的功能，如招商、招聘等，都可以独立完成。在这种情况下，万科一直是弱总部强区域的模式，区域和城市公司有权有责，从而形成诸侯割据，各自为战的局面。

但是，当房地产市场整体下行的时候，独军模式可能会成为万科整体发展的桎梏。于是，万科开始思考变革，从区域和城市拿权成为这两年的主基调。

2020年12月，万科成立研发专业协会，这是万科充分发挥事业合伙人机制优势成立的头部实力组织。其宗旨是打造地产专业协同总部，突破传统商业模式，与外部资源构建高水平的专业协同，为各业务群提供产品保障和技术赋能，为万科业务发展做“空战力”，助力万科在地产白银时代领先一步。

2021年6月，研发专业协会重组为开发运营中心，负责万科开发运营业务的专业能力建设和业务拓展。当时张海被任命为该中心的负责人。

三个月后，这个机构再次升级为开发运营总部，合并为长租BU和海外BU两个与房地产开发运营相关的BU，宣布其重要性再次升级。

据21世纪经济报道记者了解，开发运营总部包括设计、招聘、成本、工程、营销等职能部门，将统筹七大区域，其排名高于七大区域。

万科在回复21世纪经济报道时表示，行业面临挑战，需要发挥集团军优势，帮助公司在管理红利时代健康稳健发展。

“一方面，万科要在组织上加强一盘棋的建设，全面提升开发业务的联合运营优势；另一方面，也要把胜利的将领放在更重要的职业舞台上，这样才能激发团队的斗志，打赢更多的硬仗。”万科指出。

从组织和个人发展的角度来看，由张海来领导总部的发展和运营也是一个非常“万科”的安排。

这几年万科在组织架构上调整频繁，但其选将的原则往往是以成绩论英雄，这一点可以从过去的变化中得到证明。比如万科最近拆分的区域，每个区域的首席合伙人都是由这个区域表现最好的人来提拔，也是这个思路的延伸。

根据万科的一项分析，在万科的七个区域中，张的上海区域业绩绝对第一。况且他做了10年的地区领导，在如何管理地方长官方面积累了丰富的经验，驾驭复杂局面的能力很强。可以说是要求业绩，要求资质。

万科也高度评价了张海。对此，万科表示，张海不再担任上海区域负责人，以致力于集团开发业务的整体提升。在过去的十年里，在张海的领导下，上海取得了巨大的成就。近年来成为业绩最高的地区，是引领开发业务突破的最佳人选。

随着张海卸任万科上海的领导，发生了一系列的人事变动。

接替张海的秦无是万科发展史上的第一位女性领导人。由于她的出色表现，她能够担任这个职位。

秦无工作的万科杭州公司去年在万科排名第一。此外，她长期在张海工作，熟悉上海的情况和张海管理上海的思想，这可以确保上海区域业绩的稳定发展。

在张海和秦无获得新职位后，万科在上海的主要城市也迎来了新的总经理。其中，原万科南京公司总经理耿兵调任上海公司，原万科上海公司执行总经理王昂、原万科无锡公司总经理陈豪、原万科上海区域合伙人陈江明调任无锡公司。

根据以上分析，这一轮变化是张海带来的一系列变化。，特点是区域内调动，不打破原有格局，不跨区域调整，业绩好的总经理全部调到更大的平台重用。“这些总经理在当前环境下取得了不错的成绩，也是在上海培养多年的干部，值得肯定。”上述人士表示。

事实上，万科的这一轮人事变动与另一家龙头房企龙湖类似。7月8日，龙湖集团宣布成立新的地产水路，与之前的商业、公寓、智能服务、塘鹅并列为水路业务之一。房产频道下设投资发展部、R&D部、运营部、工程部、供应链管理部、市场部。

后来，龙湖集团副总裁、原龙湖成都公司总经理陈被任命为置地水路总经理，并兼任置地水路市场部总经理。

这在一定程度上也说明了集团军集体作战的重要性正在凸显。因此，此轮人事变动尘埃落定后，万科在房地产行业的战绩值得关注。毕竟要等到明年春天才是最有希望的企业之一。这些表现出色的老兵们，现在该你们表演了。

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