在镇上开个快递亏死了(菜鸟驿站怎么加盟开店联系方式)

90后小伙子王浩年初开始回家创业，开快递站，说快递站做得好一年能赚十几万。但是王浩的快递站这几个月一直在走下坡路。哪里出了问题？王浩总结了几点，只是为了帮你避免常见问题。

开个快递驿站亏死了？这是怎么回事？开快递站是亏的？这是怎么回事？

一、准备不足

王皓准备创业的时候，家里人也不是很支持他。因为我年薪12万，处于稳定状态，现在做生意风险比较大。但是王皓很羡慕别人的自主创业，于是赶紧开始快递代收。因为经验不足，初期准备不足，导致开店几个月都没赚到钱。

第二，选址马虎。

快递站的位置很有讲究。如果位置不对，客流就得不到保障。所以快递站的选址一般建议选在成熟的小区。只有入住率高，才能有足够的客源。此外，还要保证快递驿站附近没有其他强有力的竞争对手，以免造成恶性竞争。

第三，服务质量不够。

快递站主要是收寄快递，快递员将快递放在快递站，负责为用户提供后续对接服务。如果能让快递员没有后顾之忧，快递员会更放心，但是如果经常出现缺件的问题就更麻烦了。

快递站最忌讳的就是频繁缺件，不仅会造成快递损失，还容易降低市场口碑，引起用户反感。如果用户向快递公司反映，会导致快递员被罚款，久而久之就不愿意和快递站合作了。

第四，竞争对手的实力被碾压

如果快递站之间恶性竞争，生意很难做，尤其是一些会抢资源的平台。比如你的快递站平时服务没做好，用户和快递员都在抱怨。那么，当你的店铺附近新开了一个快递站，快递员就很容易转向与你的竞争对手合作。但是包裹总数有限，这个时候再开一个快递会大大影响收入情况。

动词（verb的缩写）单一商业模式

别人的快递站为什么赚钱？主要是因为传统商业模式的改变。现在的快递驿站如果只是揽收、寄快递业务赚钱的话，是很封闭的。行业内赚钱多的快递站，会增加其他业务的同步运营，比如社区团购，新零售等等。快递可以起到增加客流的作用。这时候增加其他盈利渠道，可以保证整体收益。

开快递站是亏的？一般快递站管理不好是因为方法不当，准备不足。如果提前知道选址规则，做好市场调研就可以避免很多可能出现的问题。其实快递站增加营业额很简单。谨慎选址、选择平台、注重提升服务质量、灵活运营，一般都能有效增加收益。

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