一个人创业做什么好(新手开店适合开什么店)

作者从个人创业的路径出发，谈团队创业，最后回到“一个人创业”。具体的创业路径是什么，如何带领团队创业，“一人创业”需要具备哪三个条件？文章给出了具体的讲解，欢迎有志于创业的伙伴们来阅读~

三个人买产品和三个人卖是完全不同的结果。

买产品的三个人可以成为销售冠军，甚至可以从公司获得分红甚至股份。这三个人创业永远不会成功。三个人卖产品，结果完全不一样。

首先从工作的角度来说，这三个人一开始都会碰壁，然后会不断调整策略，直到把一个产品变成一个生态，从生产工厂到分销渠道再到销售端。那么数量就不再是问题，但他们解决了比让员工成为销售冠军更重要的事情，为公司创造了一套销售方法。

方法论方面，可以看《底层逻辑》第一篇。

那么如何从个人创业，然后走向团队，再让团队变成人呢？

别急，耐心点，给我点机会。

01 个人创业的路径是什么样的？

什么是个人创业，个人如何创业？这里的个体不是个体，而是单纯的人。个人创业有三个主要部分。

为什么是这三段？而不是列举项目什么的？

其实很简单。你见过靠文凭生活的人吗？有时候一个项目就是一张文凭，有了文凭有的人可以成为上市公司的高管，有的人拿着文凭可以找到一份好工作，有的人拿着文凭什么也做不了。

因此，个人创业分为三个部分。

首先工业板块:美甲店、奶茶店、烧烤摊、大排档、早餐摊、街边摊。这些都是非常传统的商业模式。只要你开门，就会有人交易。就像人不是光着身子，而是自古以来就是这样。

对工业的投资水平参差不齐，但是工业有非常容易成功的方法。比如摆摊，可以开实体店，顾客多。实体店经营好之后，就可以做品牌连锁了。

然后说说媒体:媒体行业以前是有门槛的，现在的人都是自媒体。人不仅是传播媒体的媒体，也是制造信息的媒体。比如探店，比如直播，个人媒体都是成本极低的东西。

然后说电商:电商板块，平台电商，内容电商，兴趣电商。现场发货，初期基本可以一个人完成。且成本在可接受范围内。

那么，如果个人想在更大的舞台上创业以来赚更多的钱，就要组建团队，这里的团队相对要求不高。

比如做实体，只需要解决劳动力的问题，因为供求关系是固定的。不管有没有面具问题，只要人是社会性的，有货币交易，那么供求关系就存在。你在一家商店里有三名员工。这基本上是一个团队。

比如媒体，你必须精简内容，因为你是内容的核心。不管团队好不好，都可以。一个文案，一个剪辑，一个摄影师。三个人只是一个团队，因为你自己策划了一次行动。

比如电商，你得尽量功利，因为只有产品能卖出去，有利润差，你就赚点钱。同样的，一个打包送货，一个客服和运营助理，一个图文文案，一个团队。

当你既想解决挣钱的问题，又看到长远目标的实现有助于你事业的发展。这个时候，你要打造的不仅仅是一个有数字的团队。

就像实体行业，在品牌连锁的道路上发展的时候，你的团队还能依靠以前的团队吗？这个时候显然需要团队里的人更加专业。

媒体也是如此。当你的内容已经开始以IP的形式出现时，是否可以通过剪辑、文案、拍摄来解决变现的问题？很难。靠自己怎么样？也很难。这个时候，你需要一个专业的团队。文案、剪辑、拍摄都需要有网感，这样你至少可以解决内容问题。当你的运营板块不是只有你一个人在做的时候，还需要有几个你这样的人吗？

电商就更不一样了，从产品，到拍照、修图，再到上架测价。你一个人和你之前的团队根本不能胜任，所以你需要一个更专业的团队。

大概就是这样，你能看到的大部分个人创业的成功路径都是这个样子。

02团队创业的路径是什么？团队创业显然是另一回事。尽自己的责任，但为了同一件事。

我给你举个例子。如果三个人创业。确定方向后，比如做某个项目，经过讨论，会有各种方案和想法，但只能有一个决定。有了这个决定，三个人的身份又开始变化。也就是执行的角色，在各自能力范围内为项目做贡献，比如一个前端，一个销售，一个后端。因为市面上几乎有的项目的执行大纲就是这种流程。

项目完成后，三个人正常分钱。当你这个时候想拓展业务的时候，很简单。三个人也讨论起来。一个人做决定后，三个人的角色又回到执行的角色。前端团队，销售团队，后端团队。

这样整个业务板块就很清晰了。当然，和个人不一样的时候，团队创业也不要过早的制度化，工作可以系统的进行。这三个人一旦有一个坐进办公室，这个团队的创业之路很快就会被切断。

在这个过程中，我们应该吸收和培养人才。经过优胜劣汰，这个团队扩展成了一个非常靠谱的创业团队，执行力很强。

此时公司的业务、人才的流动、方法论的巩固都是稳定的。这些角色由三个创始人、一个决策者、一个管理层和一个行政部门共同承担。在此基础上，他们还负责各自的业务，前端，销售，后端。前端问题找前端，销售问题找销售，后端发货问题找后端。地位没有区别，也不会影响创业的进程。

以上路径不是理想化的，是一些尝试过错过的总结。但是这种团队创业到了中后期，尤其是业务快速扩张之后，也可以避免一些问题。例如，决策者会犯错误。比如执行端执行拖延。人性中也有一些不可避免的问题。

一想起来，很多人都会和我一样担心。不是每个人都是马云，不是每个人都是雷军，也不是每个人都是于。

然后往下看，更多干货可执行方法来了。

03《一个人创业》你会发现，一个人创业是最好的选择。团队创业的想法并不靠谱，尤其是在团队中每个人的实力都不均衡的前提下。

那么这个时候比较靠谱的就是一个人创业，一个人决策，一个人执行，一个人发展壮大。

这可行吗？一个人可行，但一旦需要团队，就不可行了。人就是人，人和动物的区别就在于作为一个人有自己的思想。而思想会支配行为。所以这种绝对权威是行不通的。这里可以参考五千年的历史。

那么说到团队我该怎么做呢？向后推。

在发言之前，我们先思考一个问题:什么主导着一个群体或组织？

不要着急回答，看完最后一段就有答案了。

在《乌合之众》中，整篇课文讲的都是一件事，群体与个体的关系，个体与群体的关系。

所以，你会发现，当你开始建立起一种鲜活的企业文化，当你形成了一种良好的创业氛围，当你不仅解决了自力更生的问题，还实现了利他主义，这时候你就可以实现“自己创业”的理念了。

一种使命是聚集和督促一批优秀的人去创业。

比如新东方，比如Tik Tok集团，比如华为，当然还有很多很多。

这种“一个人创业”需要三个条件。有了这三个条件，基本上就可以彻底解决风险问题了。相比团队创业和个人创业，成功率和生命周期都要长很多。

第一个条件：符合底层逻辑。

比如人的吃饭、睡觉、感情、工作、生活、爱好。甚至欲望和荣誉感和羞耻感。没有这个作为条件，我们只能半路创业。就像割韭菜的公司，要么被抓，要么自己解散。因为不符合大众的长远需求。然后不管做什么花，生命周期还是短的。

为什么经常存在的百年老字号大多是吃喝玩乐住行？不是棋子。

第二个条件：方法论

这种方法论不是个人的，而是集体的。你可以想一想，是不是你的公司或者你的工作室的技术核心的一切，往往都是少数人掌握的。有时甚至过分威胁公司的生存。这个时候留人不现实，限制的方法也不是办法。

正确的做法是营造氛围。我以人为例。一个健康的人，一个乐观的人，一个积极的人，在面对困难的时候总是会想到解决的办法，所以解决的办法总是可以产生的。而一个悲观消极的人，面对困难时，要么保持理智，要么改变想法，要么退缩回避。

在创业的道路上，创业的氛围或土壤永远是健康积极的，这比任何方法论、管理、PUA都有效。

一只在山野游荡的老虎，即使浑身是伤，也不会屈服于动物园的铁笼和安逸生活。

遵循优胜劣汰，遵循竞争，提供学习成长的氛围。他不能和想混工资的人在一起，也不能和想当老板坐办公室的人在一起。想占小便宜的人也是一样。

第三个条件：树立大的价值观

没有一个以利益为核心的组织或团队能够生存甚至发展到稳定的阶段，甚至面临困难和挑战。

如果你的人都负债百万，而且特别渴望钱，你很快就会身价过千万，因为他们很快就会赚到百万。但结果是，他们赚到了钱，这些人就会不顾一切。你带着数百万美元来到这里。

比如一个只讲钱的工资，无论是企业文化还是日常管理，都是为了赚钱教育。这个公司的价值就是我只为钱而存在。那么这个公司里的人就会无法克制自己，因为欲望会飙升，贪婪会把人逼疯。在欲望面前，只有大价值观才能与之抗衡。

不要小看这一点，也不要觉得刚创业的时候树立这样的价值观太过野心勃勃。那么说明你不是想成就一番事业，只是想赚钱，不用花那么多时间。任何想成就一番事业的人。想在某个领域建立一个长期稳定的通行证。伟大的价值观永远比管理更管用，比如用欲望控制员工。

尤其是当年轻人成为当前任何一个行业的主力军。你不能和一个只想挣5000工资的人谈梦想。你说的一切都是画饼，但你可以告诉他，你无法通过工作实现财富自由。这是他会考虑的时候。尤其是跟聪明人说话，除非你招的都是赚5000块的。

最后一点，请参考电视剧《亮剑》最后一集。

04结语创业从来不是一朝一夕的事情。一个成熟的创业者不应该也绝对不能盲目相信自己有一夜成名的能力。

但是，创业无论成败，都有收获，成功的收获可以放大，失败的收获可以增加成功的几率。

但是在这条路上，你什么都控制不了。即使你拥有所有的手段，你能做的只有不放弃，不放弃，继续走下去。当你走到最后的时候，总会有一些人在你身后。就算你没有同行，那些人至少会给你太多的光芒。

企业家应该着眼于未来。即使此刻土已经埋到脖子了，你还是要尽力接住每一个向你伸出的橄榄枝。你可以抱怨，可以愤怒，可以彷徨，但你要知道，即使你有眼有手，你也不知道手握橄榄枝会引来凤凰。很多人想拥有凤凰，也有很多人看到了。

很多人涉水到泥里不是光着脚，但是很少有人天天站在泥里。每天伸手要橄榄枝的人被石头砸，被鸟粪处理，被周围人嘲讽的就更少了。

那么问题来了。凤凰难抓吗？还是人不行？黎明就在前方，你只是放弃了那一夜。

作者:赵越；微信官方账号:做点实事。

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