什么是裂变(本金裂变)

近两年,关于“裂变”的话题越来越多,企业爆发式裂变、涨粉的成功案例引起了很多人的羡慕,这也让很多刚接触新媒体的企业开始问“要快速裂变、涨粉,应该做什么活动?”纵

近两年,关于“裂变”的话题越来越多,企业爆发式裂变、涨粉的成功案例引起了很多人的羡慕,这也让很多刚接触新媒体的企业开始问“要快速裂变、涨粉,应该做什么活动?”

纵观新媒体的大型裂变案例,都是“无意识行为”。或者当用户画像和公众基调极其精准,并在不断升级和塑造的过程中,用户产生高度信任后,自发为企业做广播的行为。

有人说也需要营销来带动裂变。就拿kindle方便面的营销案例来说,可以借鉴吗?我们学不会,因为我们没有kindle前几十年的沉淀。

那就不能做“裂变”了?当然可以,但是盲目跟风肯定不行。需要注意以下前提。

提问

什么是社区?裂变的概念是什么,真正的裂变是什么?

回答1、裂变的基础是“内功”扎实

裂变的目的是让用户自主为我们传播,拉近陌生人社交,快速传播蛛网般的关系,吸引粉丝。

你提供的产品、服务、内容真的是高质量的吗?真的需要切用户画像吗?这就是所谓的“内功”。如果你的内功不扎实,几乎不可能完成裂变。

什么是裂变(本金裂变)

2、产品特性决定传播力度

产品是否有可能被你的忠实粉丝传播,会进一步影响裂变营销的效果。

前两天看到一个广告。NBA著名解说员王蒙同志为杜蕾斯安全套做了一个广告。杜蕾斯在新媒体领域异军突起之前,大家都觉得杜蕾斯的广告不优雅,但是现在上市了,还是很高的。

但即便如此,杜蕾斯的广告创意本身更有意思。会不会变得像泰国的广告一样传播很大?不能。因为它的产品特性决定了它的传播特性。

什么是裂变(本金裂变)

3、明确裂变主体:用户

裂变营销的受益者和发起者确实是企业,但裂变营销的主体是企业所粘合的忠实粉丝。而忠实粉丝就是意见领袖,或者说有意见领袖的潜质。在粉丝意见领袖的带动下,可以有效的进行裂变和营销。

很多企业在谈裂变营销的时候,其实都是自己在做。企业既是发起者,也是主体和行动者。他们能做到吗?它不起作用。换句话说,裂变营销,在有意识的行为下,对企业来说是一种欺诈。

因为不成立,真正好的应该还是那句话,叫做“酒香不怕巷子深”。只是现在,我们有很多办法让这种香醇的酒不再藏在深巷子里,但把酒带出深巷子的人,绝不是企业本身,而是你的用户。

什么是裂变(本金裂变)

综上所述,一个企业要想成功分裂粉丝,应该循序渐进,从修炼内功开始。优秀的营销行为固然重要,但绝不是企业行为的先导,市场也不是快速变现的花园。成功的营销对企业来说是锦上添花,绝不是雪中送炭。

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