领导优点缺点怎么写(干部个人优点和缺点20个)

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冷静的领导从不做作，也不爱奉承。在工作中，他们往往独断专行，果断勇敢。

他们做事一般都是稳扎稳打，做决定之前都会三思而后行，为自己说的话负责，但是一旦决定了，就不愿意再做改变，非常固执。另外，他们很务实，一旦觉得新方法真的有效，就会立刻做出调整。这种性格使他们总能抓住有利的机会。

前西德基金会负责人克拉克是典型的冷静型领导人。他做事果断，从不畏首畏尾，也从不畏惧那些有各种阻碍的工作。

克拉克想投资建造一座新剧院。他在纽约的一个地方选了一个地址，但是几乎所有人都反对在那里建剧院。他们认为这个地方充斥着暴力抢劫，犯罪猖獗，社会秩序混乱。针对这些意见，克拉克只是淡定地问了这样一个问题:“你们当中有谁去过？”但是没有人回答，因为所有的人都没有去过那个地方。

所以克拉克最终决定亲自去参观那个地方。当他来到这个社区时，他看到了一幅非常温馨的画面。孩子们在马路上玩耍，街道上车辆熙熙攘攘。这里既没有持枪的暴力分子，也没有在街头游荡的犯罪团伙，只有在稳定环境中生活和工作的人们。

于是他决定在这个地方建一座剧院，结果大获成功。克拉克在日记中写下了这段话:“与其相信不切实际的话，不如相信自己的眼睛。”克拉克充分发挥了他冷静领导的性格优势。他没有盲目听从大家的建议，而是冷静思考，这是他成功的关键因素。这种领导也有很强的完成任务的能力和妥善安排事务的智慧。他们是公司天生的领导者。这样的领导往往话不多。他们不会轻易把自己的想法写在脸上。他们总能时刻保持平和的心态。所以，这样的老板总是给下属一种神秘感，让他们无法确定自己的真实想法。

冷静的领导对下属也很严格。他们欣赏有能力、有效果的人，讨厌油嘴滑舌、光说不做的人。他们在对下属要求严格的同时，却往往忽略了下属的感受和待遇。冷静的老板的领导方式虽然可以提高工作效率，但是却给下属造成了很大的压力。所以这样的领导一般会让下属感到害怕，有很强的距离感。所以，作为一个冷静的领导，要时刻注意增强自己的亲和力。

所以，如果一个冷静的领导创业时资金有限，不可能用优厚的薪资待遇吸引员工。但是我们可以用自己的亲和力来增强凝聚力，让员工愿意为公司努力，这可能是用钱做不到的。

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