苏宁电器网上商城(京东商城电器城家电)

你听说过一句老话叫“中国现代零售史,一半看苏宁”。虽然可能有夸张的成分,但是有一点要说,1990年成立的苏宁,在这个圈子里也是身经百战。然而,就是这样一家30年

苏宁电器网上商城(京东商城电器城家电)

你听说过一句老话叫“中国现代零售史,一半看苏宁”。

虽然可能有夸张的成分,但是有一点要说,1990年成立的苏宁,在这个圈子里也是身经百战。

苏宁电器网上商城(京东商城电器城家电)

然而,就是这样一家30年的企业,最近却似乎并不顺利。

有关苏宁的消息要么是欠账数千亿,要么是股票被停牌,要么是其老总张的5.4亿股股份被司法冻结。。。

甚至有传言说Suning.cn已经把自己卖给了阿里巴巴,这让所有人都一头雾水。

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昨日,Suning.cn正式公布筹划已久的股份转让方案,拟将其持有的16.96%股份转让给“江苏欣欣零售创新基金二期”有限合伙公司。

本次股份转让完成后,Suning.cn将处于无控股股东、无实际控制人状态。

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看到这里,相信很多不了解背景的穷朋友还是很迷茫。苏宁怎么了?

别急,今天差评君就来给大家讲讲苏宁从天湖起家以来,被迫生存的那些事。

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其实苏宁的前半段故事可以用四个字来形容:一帆风顺。(这部分有挖坟嫌疑,知道的穷朋友可以跳过)

1990年,张辞去了铁饭碗的工作,在南京市江苏路与宁海路交叉口开了一家名为苏宁的电器商店,主要销售空电器。

面对当时的国有商场,头脑一亮的张立刻做出了差异化的举动,提供了一波他们没有的上门和免费安装服务。

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而且空的生产和销售有着鲜明的季节性特征。淡季订单量锐减,工厂产能闲置;旺季的时候工厂产能不足,经常出现断货的情况。

这位老哥一反常态,开创了“淡季订货,旺季付款”的新模式,让空厂家淡季开工生产,他可以低价拿货。

苏宁靠的是优质的服务和低价的货源,客户和厂商都喜欢。它搞垮空,调整家电的很多市场。

1993年,苏宁空销售额达到3亿元,成为全国最大的空经销商。

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2002年,扩大后的苏宁开启全国直营连锁模式,希望让更多的家电飞入寻常百姓家。到2009年,苏宁1600多家线下门店已经覆盖全国300多个城市。

苏宁也在此期间成功上市,成为国内首家家电连锁企业。

另外,其中it和国美的对抗,被大家戏称为“美苏争霸”。

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这个时候,张大概没有想到,苏宁和国美很快就会同病相怜,因为天猫从网上来了。

转折点来自2012年JD.COM和苏宁的价格战。

当时,刘不断向张喊话,承诺的电永远比苏宁便宜10%。你敢在苏宁卖1块钱,我哥董答应免费送。

JD.COM的会议室甚至被改成了“打苏宁总部”,可见当时的战况有多激烈。

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可谁知张也是铁老大,不仅打架,第二年还宣布线上线下同价。

曾经帮他攻城略地的线下零售店,此时都成了苏宁的包袱。毕竟线下店的运营成本远高于线上店。

2013年,苏宁的净利润就已经下降了58%。2014年,苏宁也出现了上市10年来的首次亏损,营业利润-16.03亿元,同比下滑超过970%。。。

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三年价格战,苏宁也是弹尽粮绝。

好在阿里巴巴抛出了橄榄枝,想和苏宁结盟,围剿一波JD.COM。他们有一波互投,其中阿里投资苏宁283亿,苏宁买了140亿阿里股份。

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然而,谁能想到,阿里把苏宁当成盟友,苏宁却把阿里当成印钞机。。。

大家都知道阿里的股票,但它是一个热门资产。张拿到阿里股票后不久,就开始一波接一波的抛售,并进行套牢,共获利155亿元。

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苏宁也开始疯狂花钱,摊大饼,建立自己的赔钱帝国。。。

体育方面,当时爱奇艺、乐视等网站开始爆发,张在身上花了4.5亿美金。还花大价钱拿下了中超、英超、德甲等几大联赛的转播权,耗资近百亿。

之后,苏宁以4.5亿元收购了江苏国鑫舜天足球俱乐部,以20亿元收购了国际米兰。。。

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直播方面,苏宁从龙珠直播和宇都的选择中,选择了收购龙珠直播。谁拥有现在的直播网站?相信大家都知道。

JD.COM没有自建物流吗?然后要在苏宁做,然后苏宁收购了田甜快递,挺拉风的。。。

对苏宁伤害最大的是对恒大的投资。。。欲进军房地产行业的苏宁,先后向恒大投资300亿。他本想在恒大上市的时候全身而退,没想到恒大也是个省油的灯。

恒大上市失败,让苏宁陷入了近30年来最严重的危机。。

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而这,就有文章开头提到的苏宁股权转让方案。简单来说,我在苏宁快没钱了,省一波吧!

这只援手是由南京SASAC牵头,海尔、美的、TCL、小米等投资者参与的江苏欣欣零售创新基金二期。

当然,海尔、美的、TCL等公司加入集团也挺好理解的,因为苏宁是他们的经销商之一,可能苏宁还欠他们钱。苏宁倒了对谁都不好,对这波债转股也不是不能接受。

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差评君要给大家介绍的,其实是这次带队的老板,南靖SASAC。

SASAC的全称是国务院国有资产监督管理委员会。除了投资一些有前景的新兴产业,控股一些电力、港口、交通等重点企业外。,他们经常扮演提供及时援助的角色。

例如,当恒大出现债务危机时,深圳市国资委(SASAC)以250亿元人民币出手相救。华为卖荣誉的时候砸了2609亿人民币防止恶意收购。

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当然,这两年流传最广的还是有“创投之神”之称的合肥市国资委。

2007年,全市三分之一的财政收入投向了BOE,前年又向深陷资金链危机的蔚来投资了100亿元。

这些投资为合肥带来了数千亿元人民币的回报。。。

另外,正如我那位给差评的南京同事所说:苏宁在南京,相当于阿里巴巴在杭州。

如果苏宁这个横跨物流、电商、零售、地产、文化等多个领域的巨头倒下,后果将不堪设想。

这时,南京SASAC的出现是意料之中的。

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当然,我也希望南京SASAC的88亿到账后,苏宁能吸取教训,找到摊大饼之外的出路。

差评君想说的是,苏宁作为零售行业的活化石,确实见证了很多风风雨雨,但是当时代抛弃你的时候,它连招呼都不会打。

如果未来的苏宁继续这样,最适合它的结局应该是活在大家的回忆里。

毕竟我们可以阻止它赔钱。

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