销售激励人心的句子(怎么打广告吸引客户)

团队管理【博商】做好团队激励，达成销售目标

团队管理培训课程视频讲座介绍:

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[尚波]做好团队激励工作，完成销售目标。

销售团队士气低落，没有激情，业绩平平怎么办？作为销售经理，如何才能有效激励员工，让团队发挥巨大的销售潜力？本课程老师为您讲解如何激励不同类型的销售人员，使团队轻松达成销售目标。

课程大纲:

第一，为什么要激励销售团队？

1.销售团队现状分析

2.什么是员工激励？

3.销售团队常见的激励误区。

二、激励销售团队的几个原则

1.激发员工的需求。

2.激励员工的几个要素

第三，激励销售团队的不同员工。

1.最佳员工

2.优秀员工

3.缺陷员工

4.浪费员工

5.药品员工

四、激励员工的不同方式

1.会议激励

2.目标动机

3.示例动机

4.情感动机

5.逆向动机

讲师简介:

中国培训网高级讲师，实战型企业培训师，优秀企业家精神倡导者，全方位整合营销先驱——色彩营销理论的提出者，企业高级营销管理顾问，中国21世纪企业家精神的研究者和倡导者，中国民营企业研究会研究员。

曾担任百度营销中心营销总监。曾是人才网的市场总监。本人从事营销和管理多年，对目前的营销团队建设和员工管理有自己的见解。七年磨一剑，在七年的营销生涯中，我体会到了营销的转型和本质，我体会到了一套最能结合当下市场的营销核心套路。

企业:中国移动山东分公司、百度、美的集团、飞雕电器集团、老板电器、三味草一堂、洪都服装、宝丰酒业、方水晶、赖茅酒业、软银科技、金丰煤业集团、河南商报、博斯人才网、品正食品、Shangdu.com、润邦科技、东凯卫浴、中企、五宇科技、河南

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第一集激励销售团队的几个原则

第2集如何激励销售团队中的不同员工

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