十一五期间是几年(十五期间是哪几年)

1993年,国内第一台服务器SMP200问世,本土厂商在IBM、Compaq、HP、sun等一系列国际巨头的严密垄断下萌芽。21年后,原来的国际巨头已经有些凋零

1993年,国内第一台服务器SMP200问世,本土厂商在IBM、Compaq、HP、sun等一系列国际巨头的严密垄断下萌芽。21年后,原来的国际巨头已经有些凋零,本土厂商的市场份额已经达到62%。中国的服务器行业已经从婴儿成长为柔弱的少年。

十一五期间是几年(十五期间是哪几年)插图2012-2014年国内外服务器厂商季度出货量份额分布图

1993年,中国参加CCIRN大会,基本扫清了连接全球互联网的障碍。接着,时任国务院总理的李鹏用自己的私人资金——总理储备基金——启动了金桥工程。21年后,以BAT为代表的互联网公司市值突破万亿美元,智慧城市、智慧政府等深度信息化项目在全国铺开。国家推进工业化和工业化的政策升级为工业化和工业化的融合,中国已经成为一个信息化程度很高的国家。

无论是服务器行业还是信息化建设,在发展过程中都饱受诟病。前者不掌握核心技术,后者处于国际厂商主导的产业链,后者缺乏规划,标准不一。但不可否认的是,中国是世界上信息化发展最快的国家之一,所有的问题都用发展的手段圆满解决了。在信息化过程中,包括服务器在内的中国信息产业正以数倍于国外企业的增长速度崛起,并逐渐纳入中国的信息战略。

成长是这21年的主题。

1993年-从零开始

中国的服务器行业是从潮起的。

1993年,国内第一台商用服务器SMP2000在浪潮研发成功。这是时代的结果,也是浪潮主动的业务选择。当时,浪潮是中国三大PC供应商之一。标准化带来的同质化竞争不断拉低利润水平,浪潮需要开辟另一片新蓝海。另一方面,当时的互联网早已在全球范围内燎原,依然以PC为主业的浪潮人也早已预见到了即将到来的网络时代。

SMP2000的R&D和产业化是一个自力更生、艰苦奋斗的典型故事。

当时苏联已经解体,但西方国家在计算机技术领域的封锁从未放松。在国内找不到关于服务器的样品和技术资料,浪潮人瞄准了新加坡和香港这两个不受巴统协议控制的“边缘地区”,收集了大量的技术资料,从美国买回了很多关于服务器的书籍。他们将国外厂商废弃的小型机服务器一遍又一遍地拆解组装,最终搞清楚了构造原理,确定了服务器的技术参数。

但是产品已经做出来了,想要成功销售并不容易。当时没有人愿意冒险尝试国产服务器,也没有人愿意做“第一个吃螃蟹的人”。“直到1994年才卖出第一台SMP2000。有时候为了取得客户的信任,我们经常背着一台100斤重的机器去那里。“谈及浪潮服务器起步的那段时期,曾经的浪潮老人们感慨道,“有些客户的机器是用马车送的。”

就是在这样艰难的环境下,浪潮努力追赶国际厂商的步伐,将技术产品化、产业化,用两年时间初步建立了完整的产业化体系。

中国最初的服务器行业真的是步履蹒跚,缺乏耐心。

2000年,好日子结束了。

随后,我国信息化建设逐步进入快速发展阶段,金融、电信等行业信息化快速普及。国家“三金工程”和“十二金工程”启动,互联网成为最热的经济名词。瀛海威、网易、搜狐等一大批互联网初创企业如雨后春笋般涌现。对互联网和行业的强烈需求使得那段时期成为服务器行业发展的黄金时期,四处驰骋成为各厂商的主要策略。

1996年,国家“863计划”设立专项——“国产服务器推广应用”,选择浪潮和曙光分别承担IA和RISC架构服务器的研发和市场推广。浪潮选择了IA架构服务器的发展方向,建设了国内最早的服务器生产线。曙光选择了高性能计算的发展道路,联想依托PC业务开始涉足服务器业务。随后几年,中国服务器行业百花齐放,逐渐形成了与国际品牌一争天下的局面。

2000年,随着以科技股为代表的纳斯达克股市崩盘和“互联网泡沫”破裂,互联网行业采购急剧萎缩,厂商竞争骤然加剧。国内厂商缺乏核心技术、高端实力不强等短板显现,“触及发展天花板”。在接下来的10年里,国内企业的份额几乎没有增加。

与两大国外阵营的竞争就像一场战争。浪潮集团CEO王恩东表示,高端领域是市场的制高点。我们没有高端产品和国外企业竞争,所以国外企业可以把低端产品卖得很便宜,损失的利润完全可以从高端产品上收回。我们的竞争将永远被压制。要想打胜仗,就要登上制高点,同台竞技。

高端,10年磨一剑

2003年,浪潮发布天梭高端商用服务器。2004年4月,该产品刷新了IBM保持的全球商业智能计算世界纪录,这是中国服务器领域的第一个世界纪录。同时,天梭的成本优势明显。

十一五期间是几年(十五期间是哪几年)插图(1)天梭创造了中国服务器领域的第一个世界纪录。

浪潮里一直流传着一个奇闻。2005年底,某市税务部门政府采购办公室的桌子上,放着两份几乎一模一样的标书:同一个项目,同一个产品,同一个国际服务器行业巨头。但唯一不同的是,报价居然降了一半,从最初的300万元降到了150万元。这么大的单子有这么低级的错误吗?最后他们才知道,这是因为浪潮天梭作为唯一入围的国产品牌产品参与了竞标,迫使这家外企迅速降低了50%的报价。

然而,天梭20000高端商用服务器只是一个解决方案产品,虽然它大大提高了浪潮在高端领域的市场份额。但无法弥补浪潮在核心技术和系统技术上的短板。王恩东对这种实用的方法还是不太满意,因为天梭20000的性能和可靠性都无法满足大规模核心应用的需求,他确定要做主机系统。

就在2007年,就在十一五期间,国家开始创新科研体制,把创新主体转移到企业。2007年,科技部正式批准的高性能服务器与存储技术国家重点实验室在一波浪潮中落户。这是中国唯一的服务器和存储技术研究国家重点实验室,也是首批由企业组建的国家重点实验室之一。

十一五期间是几年(十五期间是哪几年)插图(2)高效服务器与存储技术国家重点实验室

一年后,实验室成为国内首台自主主机天梭K1系统的主要研发平台。

从8号路到32号路,交叉的不是数字。

2008年,全球经济最热门的话题是次贷和金融危机。在信息领域,最热门的话题是云计算,这不仅是信息模式的变革,也是信息产业变革的开始。当时Google的服务器农场模式几乎是云计算的基础设施的代名词,而王恩东认为云计算需要大型服务器,不仅在高负载处理时会有更好的经济性,而且还会有大量的事务处理,事务处理离不开大型服务器。于是,浪潮加速了高端突破的进程。

2009年,浪潮成功研发出中国首款自主八路服务器天梭TS850,获得市场认可。当年进入市场出货量前三。到了2013年,这款产品已经超越IBM的同类产品,市场份额位居国内第一。从路2、路4、路8到路32,浪潮坚持核心技术要掌握在自己手里。

在服务器行业,8路是一个分水岭。该产品的问世标志着中国服务器企业第一次正式敲开了小型机市场的大门。在服务器领域,“8”是壁垒。4及以下服务器采用SMP架构,8是该架构支持的处理器数量限制。为了支持8个以上的处理器,必须采用另一种CC-NUMA架构。架构的改变不仅意味着全新的技术路线,意味着更大的技术难度和R&D投资,也意味着全新的市场和全新的产业模式,类似于中国铁路从绿皮车到高速列车的跨越。所以很长一段时间,国内服务器行业一直在4通道及以下服务器领域,8通道及以上的总是凤毛麟角,也没人关心NUMA架构。

8路服务器的成功,坚定了浪潮做32路服务器的信心。

2013年1月,国内首款独立主机K1系统正式发布,这是460工程师历时4年技术攻关的成果。由此,中国成为世界上第三个掌握最新主机核心技术的国家。在此期间,浪潮获得软件著作权18项,授权发明专利102项,发表论文27篇。

十一五期间是几年(十五期间是哪几年)插图(3)中国第一台独立主机天梭K1系统

天梭K1可支持32个处理器,扩展性与国外同类产品处于同一水平。该产品采用我们自己设计的CC-numa架构,是目前世界上技术复杂度最高的架构之一,最多可以扩展到64个处理器。天梭K1的问世,标志着中国服务器行业完成了从绿皮车到高铁的跨越。

这也是中国厂商第一次进入服务器行业腹地,面对IOH(IBM、HP、Oracle)的挑战。

K1不仅仅是本地化的需求。

天梭K1发布后不久,震惊全球的斯诺登事件爆发,引起社会各界对国家信息安全问题的重视,去IOE的话题开始流行。保障国家信息安全,在实际应用中,特别是在关键行业和系统中,需要用国产产品替代进口产品。这种做法表现在国内产品在市场上的市场份额稳步增加。

天梭K1因此面临着巨大的产业化需求。2014年1月,浪潮在北京召开盛大发布会,正式启动“K搬迁工程”,全面推进天梭K1大规模替代IOH(IBM、Oracle、HP)小型机的进程。这是国内厂商首次在行业核心领域挑战占据垄断地位的IOH。

十一五期间是几年(十五期间是哪几年)插图(4)浪潮正在为另一个目标努力——让中国的关键应用运行在自己的主机上。

2014年,天梭K1已经开通了金融、公安、财税、电力、石油等十几个行业。,并在中国进出口银行、国家开发银行、建设银行、邮政储蓄银行、大连银行、洛阳银行、农业部、交通部、北京财政局、西藏社保、南方电网、胜利油田等进行了重点应用。

浪潮CEO王恩东表示,天梭K1的大规模应用,不能只靠国产化大趋势的推动,更要靠自身过硬的技术、产品和服务。主机承担客户的关键业务,系统风险很容易转化为业务损失。我们用客户的实际应用案例让客户相信,只要在行业市场打开一个缺口,天梭K1在成本和服务上的优势就会发挥出来。

目前天梭K1生产任务已满。在生产线旁边,几十个天梭K1橱柜排成一排,每一个都已经贴上了客户的名字。越来越多的行业用户选择信任国产主机。

中国建设银行总行信息科技管理部副总经理林表示:“天梭K1已成功应用于新疆建设银行两大核心业务系统——运营分析系统和中间业务系统。它所承载的中间业务已经三年了。整体系统运行良好,已具备大规模应用推广的技术条件。”

洛阳银行信息科技负责人表示,对于洛阳银行这样的中小银行来说,直接说“IBM买不起”就意味着不仅硬件采购价格太高,而且配套软件和后续服务也高得惊人。由于采购规模的原因,国际厂商很难有平等的说话机会。因此,多年来,洛阳银行一直在进行本土化转型。他说,“凡是能使用国产设备的领域,基本上都使用国产设备。这次上线的基于天梭大型机的统一数据仓库平台表现不错,国产技术没有让我们失望。”

变化,从点到链

本土企业在通用领域已经具备替代国外产品的实力,但在主机领域还是新人。可以说,虽然成年了,但“还是不强”。而且,首次进入高端产业的中国服务器企业将面临更加复杂的竞争环境,需要发展方式的根本转变。经营范围从企业本身延伸到整个产业生态,覆盖国内数据库、中间件、行业软件、系统集成等领域的产业链。要实现“30”的目标,中国的服务器行业需要再一次转型。

然而,广阔的中国市场将为企业转型提供可靠的保障。中国已经成为全球最大的PC、平板和智能手机市场,但中国的服务器和终端占比还不到美国的一半,主机占比更低。随着服务器和主机比例的逐渐合理化,中国成为全球第一的服务器和主机市场只是时间问题。相信随着信息化中国的深入,中国企业在通用服务器领域的发展道路将在主机领域再次上演。

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