飘柔是哪个国家的品牌(飘柔是国产品牌吗)

在中国企业发展初期，一些国外巨头公司为了打压中国本土品牌，增加市场份额，疯狂地通过价格和技术优势打压中国本土品牌，使得中国本土企业的发展非常艰难和艰难。

然而，随着中国企业的强势崛起，许多在华外企不赚反赔，迅速退出中国市场，如电商巨头亚马逊。

但是亦舒曾经说过& # 34；甲蜜，B &砒霜# 34；只有这个美国品牌，却在中国开拓了广阔的市场。时至今日，中国仍有一家公司在疯狂赚钱。这家美国公司就是著名的世界日用品巨头宝洁公司。

宝洁的发家史

每个企业的成功都不是一蹴而就的，不仅机遇重要，自身的努力也必不可少。对于能宝洁，大家都不熟悉，很多人都没听说过，但是海飞丝、飘柔、汰渍这些品牌大家都很熟悉。

这些品牌下的洗发水、沐浴露、洗衣粉、洗衣液，在国内几乎每个卫生间都能找到，甚至这些品牌的商品都整齐地摆放在超市的货柜上。

每个超市每天都能卖出很多，但其实这些品牌都是宝洁旗下的。美国宝洁公司成立于1837年，是世界上最大的日用品生产商。旗下拥有多个世界知名商品品牌，市值全球第六大公司，利润排名第十四。其总部位于美国俄亥俄州，全球员工超过10万人。

宝洁公司的产品包括许多类型的个人洗护用品，包括洗发水，护发，个人洗护用品和许多其他类型。但有趣的是，他们的同类产品并不是相互依存的共生关系，而是你死我活的竞争。

那宝洁公司为什么要创立这么多的同类品牌呢？

原来在上个世纪，宝洁刚刚进入中国市场。当时中国市场的洗衣粉基本都是国产熊猫品牌。宝洁为了打开自己的市场，以1.4亿美元买下了熊猫品牌50年的使用权，然后将熊猫洗衣粉的单价提高了50%，公众无法接受。

紧接着，宝洁推出了自己的汰渍和碧浪洗衣粉品牌。与熊猫品牌相比，这两个品牌的洗衣粉价格非常亲民，质量和包装吸引大众眼球，广受国人喜爱。渐渐的，熊猫洗衣粉被拼尽全力的宝洁淘汰了。

这一次，美国人看透了中国人的消费观念。如果都用同一个名字命名，固定的产品肯定会在人们心中留下根深蒂固的印象，然后新的产品必然会影响到已经在人们心中牢固树立的品牌名称。

可以说，这家美国公司从上世纪90年代开始就在中国赚钱，现在占据了中国日用品行业的半壁江山。已经悄然发展了十几年，在国内已经超过500家企业。

通过这种策略，美国人彻底了解了中国消费者的消费观念，他们会用不同的品牌来推广自己的产品。这样一个产品看起来是在竞争，但是实际上是在互相学习，这样呢，呃，完全打开了中国市场。但是一些国产品牌还是比较强势的，在华企业不会轻易放弃。

成功的诀窍

有些人只看到成功后的表面风光，在不成功的成功背后，是一次又一次面对失败的努力。很多人感叹美国的宝洁太厉害了，在我们的日常生活中都可以看到，它已经垄断了所有的主要市场。

而且中国P&G员工占中国员工总数的90%以上，越来越多的中国员工在公司担任重要职位，所以很多人认为都是中国本土品牌也是有道理的。

但不得不说，美的这种抢占市场的策略还是很值得借鉴的，确实是业界的典范。

为什么宝洁至今仍屹立不倒？第一，依靠前期积累的巨额资本，宝洁有很大的经济实力来面对突如其来的经济危机等一系列风险。而且一旦其他企业与宝洁竞争抢占中国市场，宝洁会想尽一切办法收购，据为己有。

其次，P&G并不盲目地聚集大量资本，而是具有强烈的社会责任感。每年做很多公益事业，比如教育、救灾、医疗等方面，捐款捐物，树立自己良好的社会形象，努力让中国对自己产生认同感。

说得好，就是这家不起眼的日用品百货公司，通过自己聪明的战略部署，在中国获得了世界市场的份额。难得的是它曾经独自来到中国占领自己的市场，面对未知的市场背景和他国国情，在一次次的失败中总结经验。可贵的不是成功，而是勇敢面对失败，不退缩，不气馁。

逆水行舟，不进则退

你不会被任何人打败，除了你自己。人的一生有起有落，企业的生存更是如此。越来越多的外国品牌逐渐从中国衰落，国内日用品企业异军突起，P&G也受到了影响。

宝洁的产品曾经家喻户晓，但随着中国经济的快速发展，消费者的消费结构发生了巨大变化，这个拥有181年历史的大宗商品巨头正在走下神坛。

时代在发展，社会在进步，所有企业都面临转型。然而，P&G依靠自己的资格，仍然无动于衷。很快就被一些转型的企业压着，最后不得不做出妥协。只有不断奔跑，才能超越自我。

这是一个即兴创作的时代。如果你不进步，不创新，社会就会把你淘汰。生活也是如此。如果你愿意做一条闲鱼，每天浑浑噩噩的活着，不知道如何奋斗，那么你一定会处于食物链的最底层。等你反应过来就来不及了，你可能永远没有翻身的机会。因此，创新和变革是第一生产力。

文/南宫琴