便利店加盟店排行榜(茶百道加盟费及加盟条件)

根据上海东方世纪消费品发展促进中心的《2020快速消费品零供满意度调查报告》，本次调查涉及10大零售业态，主要集中在长三角地区。所谓综合满意度指数，就是供应商对零售商在成本、信用、流程管理、营销等方面的综合评价。本次调查采访了100多位有代表性的供应商公司的高管，尤其是微信和网络投票的参与者近10万人。因为连锁便利店的发展前景不容小觑，尤其是以罗森、全家、易捷为代表的头部便利店，赢得了供应商的满意。

便利店起源于美国。1927年，美国德克萨斯州的南方公司开创了便利店的雏形。1946年，世界上第一家便利店诞生了，这家店被命名为& # 34；7-Eleven & # 34；。20世纪70年代初，日本伊藤洋华堂与美国南方公司签订特许经营协议，在东京丰洲推出1号店。此后，传统便利店作为一种独特的商业零售业态，在日本迅速发展，其特点也得到了充分发挥。20世纪90年代末，便利店进入中国，并在中国经济相对发达的沿海大中城市迅速发展。此后，随着石油巨头的介入，便利店在地域分布上变得更加分散，加油站便利店在欧美显示出强大的生命力。

便利店在20世纪90年代首次引入国内市场。虽然起步较晚，但随着经济的持续增长，便利店在中国有着非常广阔的增长空。CCFA数据显示，截至2019年底，中国便利店数量突破13万家，达到13.2万家。中国前十大便利店数量占全国门店总数的63%，前两大油部占36%。从传统便利店的门店数量来看，中国石化易捷销售有限公司下属的易捷门店数量最多。比如2020年，有27600家门店。据中国连锁经营协会统计，2020年中国便利店数量将达到19.3万家，其中传统便利店14.4万家。下面分别介绍如下:

一、全家(满意度指数:4.14)

创始国:日本

简介:Familymart(英文:Familymart)，日本著名便利店品牌，世界十大便利店(FamilyMart，711，Rosen)之一，成立于1972年。1988年8月18日，FamilyMart登陆中国台湾省，在中国台北中山区成立。它是日本全家和台湾省和丰企业集团的合资企业。自FamilyMart母公司授权引进便利店管理技术进入中国台湾省市场以来，加盟店自成立以来一直是主要的经营方式。

全家独立生产的主要产品集中在:面食、快餐、甜品、冷饮。其中食品饮料约占销售额的64%。对于一般便利店来说，客户群大致是购买饮料和香烟的人群，但对于全家来说，因为冷藏食品的存在，又出现了另一群消费者。尤其是在日本，金融危机下，越来越多的人选择带盒饭上班，在家吃饭。全家针对不同年龄段、不同价格、不同地区，实施了相应的策略。例如，在最大的日本市场，由于老龄化现象，早在2010年，策略就是针对中年和退休消费者，在一定的价格范围内提供高品质的商品，特别是融入当地口味，44%的食品来自当地。

日本全家首先会根据客户忠诚度计划提供免费的积分卡，实行积分制提供优惠计划。这种积分制不仅使用了全家的便利店，还与其他65家公司实施了联合积分制，是日本最大的联合积分制之一。是全家率先实行信用卡消费的便利店之一。

在日本，全家是继711和lawson之后的第三大便利店连锁，约占18%的市场份额，其中711占35%，Lawson占18.5%。三个家庭合计占72%。后来全家又收购了另一家原本排名第七的便利店连锁企业。在海外市场，711是全家最大的竞争对手。曾经拥有3万多家连锁店。泰国是711全球第三大市场。17年后全家第一次在泰国盈利。在中国台湾省，711人的数量是整个家庭的两倍。在mainland China，711主要集中在广深，而全家主要集中在上海。

全家特色:全家最大的特色是24小时营业服务。全家最大的优势行业就是店面多，工作餐或者夜宵永远是最佳选择。全家奉行“常新&新鲜”的商品和服务创新理念，始终保持2500件以上，每年产品更新率达70%。引领便利店行业最新潮流。由于familymart内店面面积较小，仅设置一两个出入口，便于人员管理和防盗。所以商务空房间不会因为太多人离店而被占用。

全家的招牌，特色鲜明。familymart的招牌突出连锁品牌的统一性和独立性，树立品牌形象，扩大品牌效应，清晰体现品牌logo和品牌名称。Familymart的过道设计得又直又长，尽量减少弯曲和隔断，充分利用商品的陈列，让顾客不容易疲劳和厌倦，下意识地延长在店内的逗留时间。

收银台与全家货架之间的空间、店铺入口通道中间为堆码位，作为新货、库存货、促销期产品、标志性商品、品牌商品等重点品类的促销区。由于码垛头位置特殊，不会挡住顾客视线，堵塞通道。为了方便顾客购物方便，familymart保证各大类商品摆放尽量不变；

全家货架的高度照顾了很多家庭主妇的需求，同时末端货架的使用也恰到好处，成为门店的黄金点。顾客在这些地方停留的时间最长，所以会陈列一些高毛利的商品。

家庭便利店在冰淇淋、面包、盒饭、饭团等方面比较强势。，尤其是服务很到位。

二。罗森(满意度指数:4.13)

创始国:美国俄亥俄州

简介:劳森是日本仅次于7-11的第二大便利店集团。劳森和7-11的发展路径非常相似。劳森也诞生于美国，在日本发展迅速。1939年，J.J .劳森在美国俄亥俄州开了一家牛奶店& # 34；罗森& # 34；(劳森).罗森的& # 34；奶瓶& # 34；迹象来自这段历史。由于美味的牛奶很受欢迎，生意开始扩大，出售日用品。此后，& # 34；罗森牛奶& # 34；企业(劳森& # 39；S Milk)成立。1959年，Consollidati食品公司被收购。罗森牛奶& # 34；企业。2009年2月24日，劳森同意以149亿日元收购日本第七大便利店am/pm Japan Co。

上海华联罗森有限公司是华联集团与日本罗森株式会社的合资企业，曾在日本拥有约12000家门店。罗森在中国有600多家门店，尤其是在上海，门店数量占三分之二以上。

罗森的特色:罗森最大的特色，还是最前端的关东煮和包子面，最畅销，很多顾客会特意买。罗森的寿司和饭团也获得了最好的好评，但是全家都做不到。尤其是盒饭，蛋糕，甜点都很不错。但是价格还是有点贵，但是档次和质量绝对没话说。罗森的便当在业内很有名气，有自己的生鲜供应工厂。因此，食品质量得到了很好的控制。罗森的豆浆是永和提供的，分为原味和黑芝麻两种口味。黑芝麻的奶味稍浓，口感非常顺滑。

【/br/】罗森便利店的招牌主要采用品牌vi色、蓝白色，采用中英文品牌logo组合。侧标是奶瓶的标志，寓意着品牌的历史变迁。通道的宽度往往设定在80~90 cm左右，不至于让顾客感到拥挤，从而方便挑选商品。

在罗森的货架布置上，大多都配备了合理使用辅助陈列货架、设置专门陈列区、专柜管理等布置方式。清淡的食物、零食、饭盒、包装好的蔬菜，放在里面两侧的架子上或者靠墙的地方。特别是即兴商品，一般都是放在收银台前面的货架上，能引起购买的欲望，同时也方便店员拿取。

罗森的难选商品和畅销商品分开展示，根据销售高峰期合理安排，避免顾客堵塞流量；而且大类商品的布局在一定时期内会保持不变，方便顾客购物。

三。美德(满意度指数:4.0)

创始国:中国上海

简介:好德是上海颇具影响力的知名品牌。好德便利有限公司成立于2001年2月。是农工商超市(集团)有限公司全额投资的一家从事便利店业态的子公司，值得一提的是，2001年初，在当时上海人均GDP超过4000美元的情况下，好德便利借机以时尚亮丽的形象大放异彩。"好& # 34；意& # 34；良好的业务关系& # 34；，使用& # 34；好时光& # 34；标记便利店。常年服务客户的宗旨。第一次好& # 34；亮剑& # 34；上海展示了闪电般的& # 34；好速度& # 34；，甚至在短短990天内开了1000家店，成功实现了规模扩张。好的便利店已经形成& # 34；上海为中心，辅以江浙& # 34；分布特征。

在快速发展实现基本规模后，好便利第二次展示了以门店为单位的合伙制承包经营制的绝招，充分调动了每一个经营者、每一个员工的主动性和积极性，快速实现盈利，创造& # 34；好奇迹& # 34；。

便利的好主意:坚持& # 34；以人为本& # 34；凭借优秀的管理团队和现代化的网络管理，公司从& # 34；商店管理系统& # 34；、"商品采购系统& # 34；到& # 34；信息监管系统& # 34；一系列科学的管理方法。根据客户群的定位，适时推出有影响力的主题营销活动。中国最大商业城市豪德便利的形象，以其鲜明的时尚、内涵和品位深入人心。

好德特色:好德便利店最大的优势是有稳定的消费群体。显著特点是价廉物美，季节性强，特别是在同类市场竞争力强。柜台产品种类有几十种:如蜜饯、小吃、休闲、花茶、炒面、糕点、鸭脖等。，利用自己的品牌优势。德国好的名牌产品有:休闲食品、营养品、冷冻食品、南北货、日用品、文体用品、玩具等。

四。是(满意度指数:3.97)

创始国:中国上海

简介:上海知名品牌。上海可的便利店有限公司成立于1996年，现为农工商超市(集团)有限公司的全资子公司，公司拥有大量集直营、合伙承包、加盟为一体的便利店，分布在上海、无锡、杭州、苏州等多个城市。特别是形成了& # 34；以上海为中心，江浙为两翼& # 34；辐射情况。

值得一提的是，唐珂还充分利用网络优势，优化现有物流体系，探索新的商业模式，实行商品预购、门店提货、送货上门等服务，实现虚拟与现实服务、有形服务与无形服务、实时服务与预约服务相结合，让消费者在唐珂的便利店体系中有更多的商品选择。

上海农工商超市集团由农工商超市、好德便利、唐珂便利、便利电商、好德企业、好德物流、振德食品、五源副食品、好德地产等8家公司组成，以及连锁经营的继续教育学院。拥有上千家连锁店，是多业态发展的全国性大型连锁企业集团。

唐珂的特点:唐珂的核心战略和经营方针是& # 34；便利& # 34；核心+的差异化经营策略。其主要产品是香烟、饮料，即食品、乳制品、冰淇淋、报纸和杂志，其销售规模是业内最大的。尤其是卖卡、收公用事业费等服务项目需求大增，总能引领行业。

动词 （verb的缩写）7-11便利店(满意度指数:3.96)

创始国:美国得克萨斯州

简介:Seven&I公司是日本零售寡头，也是全球最大的零售集团。成立于1973年11月，旗下拥有便利店、超市、百货商店、专卖店、传销、直销、B2C、C2C、网络营销、电话营销、预约订购等。在日本和世界各地。

7-Eleven于1927年成立于美国德克萨斯州的达拉斯。它是世界上最大的连锁便利店运营商和特许经营者，也是美国最大的独立电气和石油零售站。1999年4月28日，经全体股东同意，企业名称由原来的南兰公司变更为7-Eleven，Inc. 7-Eleven早期从事冰块的生产和零售。后来为了方便顾客，逐渐提供鲜奶、面包、鸡蛋等日常商品，发展成为商品多样化的原型便利店。

7-Eleven便利店的名字起源于1946年，意为广告宣传该店营业时间为早上7点至晚上11点。时至今日，为了提供更好的服务，7-Eleven已于年中改为24小时营业，为便利店的运营模式树立了里程碑。7-Eleven的独特品牌:BigGulp、BigBite、Slurpee和7-Eleven，7-Eleven以现磨热咖啡以及快餐、热食和新鲜的饱腹感而闻名。此外，7-Eleven亦推出多项便利服务，以满足个别商圈顾客的需要，包括自动汇款服务、影印及传真服务、银行自动柜员机服务及电话卡等。

北美约55%的7-Eleven是加盟店，再加上遍布全球的加盟商和合资企业。7-Eleven在全球拥有超过27，000家零售店。除了北美、日本和台湾省的国内市场之外，中国拥有超过30，000个零售点的最大网络。1991年，日本伊藤洋华堂株式会社收购了7-Eleven的多数股权，从而成为7-Eleven的大股东。

2000年7月7日，美国7-Eleven从纳斯达克提升至纽约证券交易所。2005年9月1日，伊藤洋华堂成立了新的控股公司& # 34；7&I控股公司& # 34；，统一管理伊藤洋华堂、7-Eleven Inc .和日本的7-Eleven，并于2005年11月9日正式完成对7-Eleven Inc .全部股份的收购，正式使这家美国公司成为完整的子公司，同时正式从证券市场退市。

值得一提的是，中国台湾省在网点总数上仅次于美国和日本，但在网点平均密度上，中国台湾省却遥遥领先于美国和日本，仅次于中国香港，而中国台湾省每4914人的网点平均密度则位居世界第一。中国台湾省的7-Eleven商店在类型上非常不同。从车站、体育场、学校到医院，几乎都有7-Eleven的痕迹，门店的大小也大相径庭。与近几年才进入特殊渠道的日本店相比，中国台湾省的7-Eleven店堪称全球最大。

7-11特点:7-11是全世界便利店的鼻祖。当你购物时，7-11收银员在收钱前要记录消费者的性别和年龄，上传并分析数据，调整店铺的销售策略。根据现在流行的大数据分析，7-11已经从各种细节入手，这是7-11的核心竞争力之一。值得一提的是，7-11总部对加盟商的筛选条件最为严格。严格的加盟条件在保证门店服务质量的同时，也降低了想要短期快速回报的加盟商的投资热情。

7-eleven便利店属于背包，尤其是日本和泰国的711。饮料种类非常丰富，或者说是最大的，但是甜品和主食相对较少。711对地区的选择似乎真的很严格。可能广东是它的“亲生儿子”，因为像家常饭这样的盒饭只有广东有卖。71的饮料很多，店里卖的最好的饮料是桂花和乌梅汁。7-11巧克力也很值得切，比如明治巧克力，有些只在日本卖的巧克力在711就能买到。值得一提的是，711的一大特色是子车面。有XO酱和辣酱。最经典的一套是加鱼蛋，其次是芝士香肠，鸡排或者关东煮。

不及物动词方便蜂(满意度指数:3.93)

创始国:中国北京

简介:便利蜂于2016年12月21日在北京成立。便利蜂将于2017年2月开设第一家门店。便利蜂店理念:“亲切待客、优质新鲜、品种齐全、干净卫生”四大原则。便利蜂表面上是一家连锁便利店，实际上是一家数据技术公司。它用计算机决策代替人脑，用流程代替人的经验，特别是需要人判断的地方，用数据和算法来做决策。比如店铺开在哪里？一般便利店都会设置一些条件，根据以往的经验做出判断。便利蜂建立了一套算法，收集周边人群数据、附近零售业过往业绩、店铺租金、周边房价租金等一系列数据，代入公式，最终得出结论。

例如，你在商店里卖什么？一般便利店都是通过店长的经验来选择产品。便利蜂是通过抓取当地消费者在相关电商平台上的消费数据，并把评论的数据放在各种社交平台上，过去在其他店铺的销售数据等进行挑选的。转化为公式，计算收入和排名，然后进行选择。

蜜蜂开发了基于数据和智能算法的运营决策系统，如自动点餐系统、智能动态推广系统、精准销售预测系统等。所有决策都基于对运营和相关数据的详细分析。

有大量的技术团队蜂拥而至，研究整个行业的规律，如何把一切标准化，变成一个成熟的算法。据说技术组的人都是通过了数学和逻辑考试才进来的。值得一提的是，全球很多知名连锁便利店都是加盟的，而便利蜂只是直营。原因也是为了避免人为因素。便利认为，加盟制下的店长肯定是不符合团队整体利益的。利益不一致的时候，遇到一些情况的时候，考虑问题的出发点就不一样了。比如为了节约成本，过期食品可能不会及时丢弃。这种情况不会发生，但是便利蜂希望从制度上避免其发生的可能性。

便利蜂的特点:便利蜂的供应链由自主研发的生鲜和非生鲜流通商品组成，通过线上app和线下门店为用户提供一站式购物需求。蜜蜂方便生鲜包括:便当、炒热餐、煎烤食品、甜品、饭团、寿司、三明治、馒头等。生鲜部分与工厂合作，共同研发用户喜爱的食品。流通的商品有饮料、乳制品、休闲零食、糖果巧克力、肉干、日用品、洗漱用品、冷冻食品等。通过商品的选择和搭配，在店内将最需要的商品展示给门店用户。小蜜蜂通过App和线下门店为用户提供早餐、午餐、下午茶、水果、饮品、日用品等一站式购物需求。其实价格便宜的话，无疑是便民蜂，但是服务要靠罗森一家。

七。易捷-中国石化(满意度指数:3.85)

导读:中石化拥有庞大的油品销售网络，其中最直接的就是城乡结合部的加油站。核心品牌是易捷互锁，不仅提供加油服务，还提供洗车、休息等相关生活便利服务。易捷以其诚实可靠的服务而闻名。易捷便利店曾在全国拥有2万多家门店，是中国最大的便利店运营商。2014年3月19日，易捷销售有限公司在京成立。

易捷特色:易捷便利店是中国石化著名的便利店品牌，也是中国石化非油业务的重要组成部分。早在2018年，全国便利店总数达到2.6万家左右，年营业收入520亿元，一度占据全国便利店份额的20%以上。易捷便利店是在中石化加油站的基础上产生的，中国有多少中石化加油站，就有多少便利店。虽然中石化在2008年正式成立了非油营业厅，但易捷的便利店也是依托加油站开店，更像是加油站的服务配套设施。尤其是早期，很多加油工还兼职做便利店员工。

值得一提的是，中石化的资源足够好，但便利店如果有足够的独立运营能力，在相互独立的基础上整合加油站的资源，可能会更好。便利董事长唐认为:“在欧美国家，由于地广人稀，加油站一般都设在车辆和交通路线交汇的地方。对于这些地区来说，加油站是天然的商业中心。所以这个位置也吸引了其他商业业态，也吸引了大量的消费者。其实加油站只是一个选项，只不过这个选项有更好的资源，但无论如何还是便利店。其实罗森、全家、快递没什么区别，只是加油站不让其他品牌便利店入住。

八。喜士多(满意度指数:3.79)

创始国:中国上海

喜士多便利店是上海的知名品牌。成立于2001年4月，以上海为中心，辐射华东、华南等地区。喜士多结合大润发集团超过400亿人民币的购买力，提供更丰富、更多元化的商品选择。喜士多从日本和台湾引进先进的管理和技术，拥有一流的管理团队，目标是成为中国领先的便利店连锁系统。

喜士多是中国著名的连锁便利店品牌。公司以高端便利店为核心，建立系统化运营模式，以商品、体验、供应链为核心，有效串联门店、社区、商圈、消费者，形成全渠道商业生态圈，帮助门店扩大服务半径，提升盈利能力。

C店特点:C店销售毛利100%属于加盟商。尤其是对于没有经验的加盟商，Costco免费提供强化培训，协助加盟商快速熟悉Costco的管理体系。必要时，加盟商可以申请C-store专业店长的支持。

C-store于2018年加入阿里新零售体系。对阿里好市多进行5亿元战略投资。凭借华东、华南地区的规模优势，喜士多可以与阿里新零售版图内的更多企业形成联动，进一步深耕相应的区域零售市场，形成良好的合力。

喜士多与大润发进行了广泛的数字化合作。喜士多便利店的发展基因和大润发差不多。大润发探索积累的新零售解决方案可以最大程度的输出到公司。

值得一提的是，喜士多主打高端便利店，门店风格各异，管理和供应链水平较高。C-store店铺主要分布在商圈和写字楼周边。结合日本、中国和台湾省的先进技术和管理经验，借助大润发在超市领域的长期资源积累，建立了系统化的运营模式。

C-store便利店在商品品类上吸取了日本便利店的精髓。经过近20年的发展，供应链一再升级，门店商品品类丰富，以食品饮料为主。同时提供特色生鲜产品，定位于“优质生鲜”，树立独特的品牌形象，提高消费者的粘性和忠诚度，最终带动更多的商品销售。

值得一提的是，C-store吸收了711便利店的运营经验，为消费者提供多种24小时便民服务，包括办理和更换手机卡、手机充电、上网卡、游戏卡、网站卡、体育彩票、演唱会、展览、讲座、办理各类培训报名手续、代订考试资料、代收代发快递、复印传真、送货上门等，增加了消费者的光顾频率。

值得一提的是，上海和华东地区用的是C-store，华南地区用的是C-store。

九。家乐福易购(满意度指数:3.75)

创始国:法国

简介:家乐福品牌在全世界家喻户晓。根据之前的数据，易家乐福在上海和无锡有40多家门店。家乐福作为全球多业态国际零售商，在全球多个国家拥有丰富的便利店经验和专业人才，因此在2014年开始发展easy便利店。

家乐福的“多业态、多渠道、多平台”是集团未来转型发展的战略方向，易便利店是其中重要的一环。易便利店将成为家乐福开展O2O的接触点。随着其物流、信息系统、网店布局的进一步完善，其效果将进一步发挥。

家乐福易到的特点:家乐福易到在选址上下足了功夫，至少地铁和广场附近两个消费场景可以满足客流。有意思的是，有人把易家乐福和全家做了对比:全家的SKU明显比前者少。如果全家是标准的便利店，那么易家乐福更像是一个小超市。

曾有业内人士拿零售前沿机构开玩笑说，家乐福easy是“四不像”——既不像社区超市，也不像便利店。觉得易家乐福是7-11的大版，是家乐福的缩小版。其实爱易购想做的是快速解决客户一天不同时段的购物需求。相比便利店，易到的品类齐全。其实更多的是社区化、生活化，体现了便利店超市化、社区化的趋势。相比全家，易家乐福的客流量略高，很多年轻人都在店内休息。值得一提的是，年轻化一直是易家乐福非常突出的特点。据统计，易家乐福的目标客户主要是年轻人和年轻家庭、学生和上班族。易家乐福门店的室内装修色调往往以亮橙色为主，风格时尚年轻。

家乐福更喜欢把easy称为“便利超市”，其经营模式更像是社区超市和便利店的结合。因为易店的平均面积大多在250平米，有些店是双层的，是一般便利店的3倍左右，商品种类达到4000-5000种左右，所以远远超过一般便利店。

家乐福门店以食品为主，包括方便关东煮、现成饮料、盒饭等即食预制产品；薯条、饼干、饮料等方便食品；此外，还提供新鲜水果和蔬菜、酒类、基础食品(米面油)、婴儿用品、日用化学品和宠物食品。有很多只能在大卖场买到的商品，进口商品占10-15%，年轻人在easy就能轻松解决日常餐饮购物需求。"

值得一提的是，易家乐福所有生鲜产品均为直采产品，采用“农超对接”果蔬采购体系和“家优鲜”品质服务，降低流通成本，提高食品安全性和新鲜度。

在体验方面，易家乐福提供免费无线上网、微波加热、充电插座、缴纳水电煤手机费、信用卡还款、网上购物等便民服务，以及咖啡吧、休闲吧、照片打印、快捷下午茶菜单、大卖场点餐等体验服务。

值得一提的是，easy便利店凭借家乐福大卖场强大的采购体系和庞大的供应体系，配合差异化的商品和服务，具有得天独厚的优势。

X.郑达优鲜(满意度指数:3.71)

创始人:泰国华人

简介:正大集团是由泰国华人创办的知名跨国企业。在中国以外叫Charoen Pokphand Group(正大集团)。其业务覆盖20多个国家和地区，年销售额超过400亿美元。经过90多年的发展，正大集团形成了以农业、畜牧业、食品工业、商业零售为核心，医药、汽车和机车工业、房地产、国际贸易、金融、媒体、电信等领域共同发展的经营格局。

作为正大集团的全新品牌，正大优鲜旨在为都市人提供全新便捷的服务，满足他们对高品质食物的要求。目标是顾客只需要步行3-5分钟就可以选购各种生鲜食品，即即食熟食、半成品等健康食品，并挑选生活、厨房等必需品。轻松解决一日三餐。

郑达优鲜的特点:相比易家乐福300到400平米，郑达优鲜只有100多平米。而麻雀虽小，五脏俱全。例如，郑达攸县几乎没有蔬菜、水果、面包、个人护理品、包装食品、冷冻生鲜产品和即饮咖啡。普通便利店的灰色墙壁和日光灯，黄色的背景和时尚的线条，在郑达优鲜店经常变换，给人一种活力和明亮的感觉。色彩鲜艳的水果在货架上跳跃。预包装好的蔬菜整齐地摆放在货架上，避免在超市留下手印。

郑达自己的产品有明确的CP标志，占冷冻产品的一半以上。除了传统的蔬菜包和馄饨，郑达攸县还有一些创意甜点产品，如西米，以及进口产品，如南美白对虾。

郑达优鲜突破传统分类，根据场景将产品分为“今晚做菜”(冰鲜蔬菜、冻肉)、“享受今天”(享受缤纷美食)、“即食”(精选美食)。这是行业首创，也是郑达集团董事长谢国民对做世界厨房充满期待的一个印证和缩影。正如郑达优鲜在简介中写道，“你只需步行几分钟，就能在现代、温馨、舒适的购物环境中解决你的一日三餐。

值得一提的是，郑达游仙也是24小时营业。只要满足单笔消费，就可以免费一小时内发货。39元以下的，只收很少的费用。主要配送区域仍在2公里以内。