农业生产类型(北京农业生产类型)

茶园生态建设模式涵盖了茶树品种、栽培、土壤、生物、植保、肥料等领域。秉承以人为本的理性生态伦理，为振兴茶产业而努力。

“土地承包经营权在公开市场上向专业大户、家庭农场、农民合作社和农业企业有序流转...是对以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制的丰富和发展”。

土地规模化是指分散经营的农户通过流转、入股等方式将土地经营权集中到新型经营主体，包括家庭农场、专业大户、农民合作社、农业企业等。新型经营主体取得土地经营权，在一定程度上回答了“谁来种地”的问题。这时，分散管理和统一管理已经转变为专业化和规模化的组织生产。

规模服务是指农民合作社、农业企业、产业联合体等农业社会化服务组织，可以在不触及农户控制权和剩余索取权的情况下，为分散的农户和其他农业生产主体提供产业化、综合化的服务。这在一定程度上回答了“如何种地”的问题。土地集中度低意味着分散经营是一个小家庭的独立生产，以分散的方式承担生产决策和经营活动，而土地集中度高意味着分散经营已经转变为专业化的组织生产。农业社会化服务水平低是指一家一户解决不了或解决不好的服务供不应求，农业社会化服务水平高是指统一层次的服务可以由农业社会化服务组织提供。

根据土地集中度和农业社会化服务水平两个维度，农业双层经营模式可分为四种类型。第一种是小家庭的生产经营，没有社会化的农业服务，农资购买、农机、农产品储藏、加工、销售等服务都来自市场交换。这是传统的小户生产经营模式。由于缺乏统一管理层面的服务供给，小农户所需的生产经营服务都是自供，不得不直接面对大市场。

第二种是社会化分工，引导农业服务的专业化主体发展。他们在统管层面提供的社会化农业服务，满足了小农户的服务需求。在不改变土地产权关系的前提下，服务规模弥补了农民承包土地经营规模小，农业规模经营程度不足。实践中，农民合作社、农业企业、供销社、大型农机是农业社会化服务的主要提供者，从而形成了农民合作社+农户、企业+农户、供销社+农户等类型。

第三种是随着“三权分置”改革，土地经营权向家庭农场、农民大户、农业企业、农民合作社等新型经营主体集中。通过土地流转和土地股份所有制。但由于农业社会化服务发展不完善，这些新型经营主体利用自身优势，满足生产经营的服务需求。这种类型属于分散经营和统一经营相结合的类型，如农民合作社、农业企业、种植大户等，充当分散经营和统一经营的混合体。

第四种是农业社会化服务和土地集中度比较高的条件下的一种形式。统一经营主体既包括农业社会化服务组织，也包括取得土地经营权的新型农业经营主体。双方共同为农业生产提供服务，而分散经营主体是取得土地经营权并具有一定规模的各类新型农业经营主体。这种类型包括企业+农民合作社、企业+家庭农场、农民合作社+家庭农场、农民合作社+农民合作社、供销社+企业(农民合作社、家庭农场)等等。

以上四种类型不是固定不变的，而是在实践中随着土地和服务规模的提高而不断变化。从动态演化的角度看，从ⅰ型向ⅱ型的演化，是党的十九大报告提出的“通过发展农业社会化服务，引领小农生产与现代农业有机衔接”的路径。从ⅰ型到ⅲ型的演变，是通过土地流转和入股实现规模化经营的路径。在这两个基本进化的基础上，还可以衍生出其他的进化，比如I到IV，II到III，II到IV，III到IV。由于各地农业条件不同，中国农业双层经营体制的演进路径存在一定差异，但可以判断，目前中国农业双层经营体制的表现形式应该是多种类型的混合。

(安根团队摘自王军等:《农民专业合作社赋予双层经营体制新内涵的研究》)

安根团队，20多位各领域农业专家，提供成熟的土壤修复集成方案、生态修复集成方案、农业残渣解决方案集成方案、生态农业社会化服务。