要言不烦的意思(蛊惑人心的意思)

领导讲话是指领导在会议上口头发表的资料性或指导性的文稿。领导讲话一般都有个别领导的特点和观点。

有些领导人的讲话是自己准备或即兴发挥的。很多时候，领导的讲话稿都是由领导批示，由秘书或者相关业务部门的工作人员写初稿，最后由领导审批使用。

有的领导胸有成竹，不需要稿子就可以直接发表演讲，然后别人录音形成稿子。但是大部分领导人还是要提前准备演讲。

领导讲话在传达精神、布置任务、指导工作、交流经验、传播思想、宣传观点等方面具有不可替代的作用。

作为专业人士，尤其是直接为领导服务的人员，能够写好领导的讲话稿是一项重要的业务技能。对提高政治站位，锻炼逻辑思维，提高专业能力，统筹全局有非常重要的作用。

一、基本概况

领导讲话主要是针对某一特定主题，在某一场合，面对某一对象，进行总结分析，研究讨论，交流沟通，动员部署，对某一项工作，某一种情况，某一阶段的任务提出明确要求，以达到统一思想，推动工作的目的。

从领导的讲话中，你可以非常清楚的知道领导的意图，进而知道自己下一步的工作方向。因此，在领导讲话的构思上，一定要站在领导的高度，站在领导的角度思考分析，把握会议主题，分析了解会议受众，使讲话有针对性，符合领导的身份和思维习惯。

在整理材料时，材料一般从以下几个方面进行整理:工作简要回顾、形势任务分析、工作目标和设想、下一步工作计划和具体工作措施等。，并根据具体的工作特点和工作情况进行选择和定制。

撰写和修改时，要提前与领导沟通，了解领导意图和主要观点，确定讲话稿提纲，深入了解工作实际，深入思考，提炼观点，形成文稿。

写的时候要做到主题突出，主旨明确，意图明显，条理清楚，内容充实，语言风格符合领导的个性特点。你一定要重视，一定要站在领导的高度和角度去思考问题，安排工作。

二、 写作要点

1.标题。领导讲话的标题有两种写法:单标题和双标题。标题由发言人姓名、会议名称、语言组成，如“李先生在公司生产经营分析会上的讲话”。也可以省略发言人姓名，直接写成“在公司生产经营分析会上的讲话”。双标题就是把主要内容和中心思想概括成一句话，作为主标题，再由发言人姓名、会议名称、语言组成。如“励精图治，振奋精神，开拓创新，攻坚克难——胡总裁在公司发展研讨会上的讲话”。

2.约会。用汉字写下演讲的日期，并在标题的下方中央放上括号。

3.称谓。根据会议性质和与会人员身份，分别使用“领导、同志”、“女士们、先生们”、“代表们”等。

4.开始。领导讲话开头没有固定格式，但要求开门见山，直奔主题。可以用简洁的语言指出主题，说明清楚会议的目的和意义，明确结论，阐述自己的观点。及时组织语言，明确告诉听众讲话的中心话题、目的和要求，让大家对讲话的主要精神有个大概的了解。

5.主题。主体要围绕会议主题分析、回答、解决问题。要因人、因事、因地制宜，具体情况而定。一般有三种写法。

第一种写法是把主体部分分成几个部分，每个部分表达一个相对独立完整的意思，每个部分都要详细展开，横向列出几个方面。例如，年度工作会议可以由三部分组成。第一部分是去年的工作回顾；第二部分是形势和任务分析；第三部分是今年的工作计划。

第二种写法是把需要说的内容归纳成几个问题，逐一说明。比如下面我就讲三个方面。

第三种写法是把演讲的内容分成几个自然的段落。每个自然段都没有编号，而是在段落的开头添加一个提示或引导句，以概括该段的主要意思。

6.结束了。演讲的结尾有很多种。有总结加深理解的，有首尾呼应的，有激情来电的，有总结观点提振精神的。总之要根据具体情况选择合适的方式。

三、写作要求

领导讲话必须做到以下几点。

一是主题明确，重点突出。演讲稿一定要围绕某个主题或中心话题来写，抓住要点，突出重点。主题一定要鲜明有特色，演讲的重点一定要突出。不能泛泛而谈，不能眉毛胡子一把抓。

第二，语言生动易懂。演讲不同于书面报告，要尽量使用口语，语言要生动有趣。不要只是从地板上讲课，要通过一些典型的案例和故事来增加演讲的启发性和感染力，从而贴近听众，引起他们的关注和共鸣。

第三，良性互动，双向沟通。虽然演讲多是单向的，但领导者在演讲过程中要积极与听众互动，比如提问，让听众回答。观众也可以用自己的表情和神态与领导进行无声的交流。通过演讲，可以引起听众的思想共鸣和情感互动，使听众真正理解和接受演讲的内容和观点。所以写演讲稿的时候，一定要为听众着想，预测听众听到演讲可能的反应，努力与听众形成情感共鸣。

第四，充满情感和热情。说话热情，击中听众的痛点、痒点、泪点，抓住听众的心。

这样才能吸引观众的注意力，才不会走神。

四、注意事项

领导一定要区分场合，不同场合的讲话一定要有针对性，侧重点不同，内容和风格不同，语气也不同。比如在不同的会议场合，如总结表彰会、经验交流会、庆祝会、办公会等，内容和语言风格要有所不同。

演讲开始，要有恰当恰当的称谓，不能缺称谓或称谓不当，让听众觉得没有基本礼仪。演讲的开头不要太长，要开门见山，让人一目了然。

演讲要结构合理，条理清晰，逻辑清晰，让听众感受到演讲人想要表达的主要思想、观点和内容，想不出从哪里说，否则只会让听众感到困惑。

在演讲过程中，对成绩的总结不能太简单笼统，要精炼概括，能准确展现成绩，鼓舞大家士气。指出不能对问题置之不理，而应认真分析原因，坚持问题导向，让受众从中得到启发，避免类似问题的再次发生。对于下一步的工作计划，要有具体的内容，提出明确的要求，这样才能起到指导和推动的作用。

讲话要简明扼要，表达的意思一定要表达到位。只有这样，会议才能达到应有的目的，通过会议统一思想，凝聚力量，最终达到既定的目标。