pdca是什么意思(护理pdca是什么意思)

经过一段时间的工作和学习，很多人已经掌握了word、PPT、Axure、PS等各种工具和协作技巧。，发现自己很快进入了下一个瓶颈期，很难有进步，或者说进步很小。对于每个渴望让自己变得更好的人来说，有两个主要的方法可以让自己不断进步:

第一，我发自内心想要提高的内驱力

也就是内在的自我驱动。如果我们渴望做好一件事，那么我们就会找到各种方法和技巧在这方面不断进步。如果问题只是简单的重复，重复，再重复，那么十年的工作和一年的工作没什么区别，没有进步是有道理的。

二、掌握持续改进的工作方法——PDCA循环

全面质量管理的思想基础和方法基础是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划(Plan)、做(execution)、检查(inspection)和行动(action)。要求制定计划，按计划实施，检查实施效果，然后把成功纳入标准，把失败留给下一个周期解决。

(1)P(计划)计划:明确目标、问题、计划。

(2)D (Do)执行力:设计具体的解决方案，制定计划，实施行动计划。

(3)C(检查)检查:对实施方案的结果进行评估，分清哪些是对的，哪些是错的，明确效果，找出问题。

(4)A (Act)处理:对总结检查结果进行处理，对成功经验进行规范。如果没有解决方案，提交到下一个PDCA循环进行解决。

三、PCDA循环的要点

1.“(一)治疗”阶段是PDCA循环的关键。因为治疗阶段是解决存在问题，总结经验，吸取教训的阶段。这一阶段的重点是修订标准。

2.对“(c)检查”阶段的分析对“(a)治疗”阶段的标准修订起着决定性的作用。

四。PDCA循环的特点

1、大环套小环，小环环保大环，促进大循环。

PDCA循环作为质量管理的基本方法，不仅适用于整个项目，也适用于整个企业、业务线、部门甚至企业内部的个人。根据企业的原则和目标，各级各部门都有自己的PDCA循环，形成一个大环带一个小环，小环里面一个更小的环。大环是小环的母体和基础，小环是大环的分解和保障。

2.PDCA循环不是停留在同一水平的循环。不断解决问题的过程，就是水平逐渐上升的过程。

PDCA循环不是一个层次的循环。每一个周期都会解决一些问题，取得一些成果，所以工作才会往前走，水平才会提高。每一个PDCA循环之后，都要做一个总结，提出一个新的目标，然后进行第二个PDCA循环，这样一步步上升。

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