国内杀毒软件排名(国内杀毒软件评测排行)

导读:从瑞星、金山、姜敏的出现,中国国产杀毒软件从无到有。在当时的鼎盛时期,无论是产品成熟度还是技术创新水平都位居世界第一,但在随后的短短几年内,迅速被踢出国际

导读:从瑞星、金山、姜敏的出现,中国国产杀毒软件从无到有。在当时的鼎盛时期,无论是产品成熟度还是技术创新水平都位居世界第一,但在随后的短短几年内,迅速被踢出国际排名,市场份额逐渐被国外杀毒软件抢占。为什么国人不再认可国产杀毒?三大软杀巨头遭遇了哪些挫折?

1、瑞星创下了一个前所未有的奇迹

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说起瑞星杀毒,七八十年代的朋友应该最熟悉了。屏幕上一直保护着我们电脑的小狮子,会让很多人感到更加亲切。瑞星公司被认为是国内最早从事计算机病毒预防和研究的专业企业。

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让我们回到1990年。毕业后,马仍在一家小公司工作,是一名业余股票交易员。马云为翻译社四处奔走,在美国读硕士,刘在人大读大三,兼职;周创业失败,去安读研究生,而丁磊在邮局做文员。当时,一个叫王诜的中关村男孩已经达到了他第一份事业的巅峰,创造了软件行业前所未有的奇迹。

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杀毒卡总销量超过10000套,最高日销量超过1000套,毛利超过20万元。这在当时绝对是一笔巨款,普通人想都不敢想的巨款,而王诜做到了。

瑞星最耀眼的黄金时刻,成为亚洲首家通过西海岸实验室所有认证项目的安全公司。在AV-Test公布的评测报告中,瑞星杀毒软件排名全球第10。2009年,瑞星成为中国唯一微软官方推荐的Windows 7指定杀毒软件,那是瑞星最耀眼的时刻。

2010年到2018年,瑞星开始走下坡路。从市场剧变、人事变动、战略调整、新三板挂牌、组织架构重组到现在,经历了前所未有的挫折,慢慢淡出了大众的视野。

2、金山毒霸,是毒还是杀毒?

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中国计算机软件行业曾经有一个著名的企业,就是金山。在其手中创造的软件,陪伴了一代人的成长。小米集团创始人雷军、猎豹移动CEO傅盛、暴风集团CEO冯鑫、蓝港互动CEO汪峰、平安好医生CEO陈睿、王涛、金山云董事局主席邹涛、金山办公室主任张清源、西山居副总裁郭微微、CSDN创始人江涛等一系列知名人物都与金山有着千丝万缕的联系。

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1997年成立毒霸集团的金山公司用的是自己的引擎,还有俄罗斯的Dr.Web,也就是现在大多数人俗称的“Okumo”引擎。金山毒霸。NET测试了一年多,期间完全免费(病毒库升级等。).这次免费测试引起了年轻人的追捧,也让金山免费打了一年广告,享受了一年口碑。之后开始收费,直到“金山毒霸V”版上线,一场价格战也打响了。金山毒霸V导致了当时国内软杀的崩溃和高价。

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2009年,在国外卡巴斯基、诺顿、麦考菲,国内瑞星、姜敏、秒杀等当时降价的冲击下,毒霸营收日益艰难。2010年11月10日,毒霸宣布永远自由,但之后的日子并不轻松。虽然技术不断更新,但是烦人的小动作还是不断,甚至到最后网友都会把毒霸当成病毒。

3、江民杀毒,一个单纯的技术流却被经营打败

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姜敏科技成立于1996年,当时注册资本为2000万元。是国家认定的高新技术企业,国际反病毒协会理事单位。说起姜敏公司,就不得不说说王江民的传奇人生。

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王江民出生于1951年,他的腿在三岁时因脊髓灰质炎后遗症而残疾。正是因为这个病,他才有了自闭症的一些表现。小学四年级时,王江民开始自学电子技术,试图制作一个双波段晶体管、无线电收发机和电唱机。1971年,王江民初中毕业,选择去工厂工作。

直到1989年,王江民才开始学习计算机理论知识和具体操作方法。起初,王江民重视计算机教育的应用,为小学一、二年级的语文和数学课程编写了一套教学软件,并在《计算机报》上发表,旨在帮助更多的教育受众。尝到甜头后,一个想法产生了。为什么不做一个软件给大家用?这时候,王江民做出了一个大胆的决定:专做杀毒软件,也就是在这一年,国家正式对计算机病毒给出了权威的解释,表明国家开始重视计算机安全。

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在那之后,已经是计算机专家的王江民开始加速对病毒的研究。起初Debug的手动查杀效果很差,于是他准备设置一个专门的病毒查杀程序。最后构建了集成了六款杀毒软件的KV6杀毒软件。随着覆盖范围的扩大,杀毒软件逐渐升级到KV8、KV20等不同版本。1994年,王江民的反病毒程序直接升级到KV100,这意味着它可以杀死100种病毒。

更重要的是,KV100有一个突出的功能——“手动添加新的病毒特征”,这显然比当时极其流行的硬件——“防病毒卡”要好,一旦使用就不能更改。这是无数电脑用户的一大福音。

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1996年9月,他成立了北京姜敏科技有限公司,仅仅一个月后,就有人联系王江民,希望他能攻克“宏病毒”,挽救处于危急关头的word用户。他欣然同意。1997年1月13日,王江民不负众望,终于研发出KV300,可以阻止“宏病毒”肆虐。随即,被送往北京公安局。经过测试,王江民获得了“中国第一杀毒软件”和“头号杀毒专家”的称号。

2001年,姜敏杀毒软件进入日本市场,到2003年,日版姜敏杀毒软件已经在日本杀毒市场排名第四。姜敏杀软多年来一直处于市场主流,直到以免费为噱头的360等杀毒软件的出现,才开始撼动这块巨大的蛋糕。姜敏的淡出不是一个技术问题,而是一个商业问题。

三巨头失败原因的分析1、江民

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让我们先谈谈姜敏。君觉得以前是个好技术。但由于经营不善,逐渐衰落。姜敏科技后来遇到了金山毒霸,金山毒霸为了抢占王江民的杀毒软件市场,果断采取了免费策略。当时,王江民并没有关注金山毒霸。之后,CIH病毒肆虐全球,王江民承诺免费帮助消费者维修电脑。然而,瑞星杀毒率先做出了可以清除CIH病毒的软件,并成功占据了顶级杀毒软件的位置。2008年,360杀毒凭借永久免费拿下了40%的市场份额。之后,金山毒霸和瑞星杀毒也承诺永久免费,但王江民仍采用收费模式。基本上,他们是在错误的管理方向上。

然后是姜敏科技强制开除工作了十几年的老员工。姜敏公司已经有多位副总裁级别的高管离职,其中大部分都是姜敏创始之初辅佐王江民的元老级人物。就算他们不走,也会逼你自动离开。就是让公司经营迅速下滑。

2、瑞星

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再来说说崛起。比R&D更重视营销导致R&D投入不足,这是瑞星产品竞争力下降的主要原因。2003年价格战后,瑞星刘旭下台,刘旭的技术团队同时离职,瑞星在产品研发上损失惨重。此后的一系列病毒事件中,瑞星的应对力度不够。比如在查杀磁盘驱动器、幽灵、机器狗等病毒的过程中,反应不够迅速,直接导致用户转投其他阵营。技术人员的离职以及随后的微事件直接导致瑞星遭遇惨败。与此同时,市场、信誉、产品出现问题,国内外厂商竞争加剧。此外,管理层内部矛盾不断,大量高管离职,是瑞星由盛转衰的开始。

3、金山毒霸

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最后,金山毒霸,首先太“流氓”了,包括免费开机助手,热点信息,一堆弹窗,不让用户清理垃圾或者隐私,篡改浏览器首页等等。其次,与国外常见的360、腾讯、火绒、卡巴斯基相比没有优势。一些基本的小工具,比如文件粉碎、网速测量、c盘瘦身、数据恢复甚至最基本的弹窗拦截功能都要收费,直接流失了大量用户。

结语

国内的杀软之恨确实可以写一本书,但是说白了还是有很多内卷,这也是不如国外杀软的主要原因。对此你有什么看法?评论区告诉君,欢迎喜欢网络安全的朋友关注君的账号。下次见!

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