上海百货商场(上海最顶级的购物中心)

在一切都可以快递的移动互联网电商时代，我们还需要进百货吗？

而下一代百货公司呢？

商业有没有可能在展现我们新生活的可能性？

带着这三个问题，创刊于1956年的《上海百货大楼》杂志于2022年6月改版推出。它以季刊的形式，关注新的行业信息，展示百货商店和商业零售的魅力及其背后的新生活方式。彰显了上海作为国际消费中心城市的时尚性、国际性、领先性，以及万亿级消费城市的实力。

近100页的铜质精装《2022春夏季刊》于6月底付印。在“希望之光”专题下，一个漂浮在巴黎Le Pont Marche百货公司中庭的巨大粉色玩偶透过杂志封面凝视着读者。法国跨界多才多艺演员、歌手、艺术家菲烈·卡特林今年春天把世界第一百货商场变成了“可爱”的宣言体验场。

即使在因疫情而停滞的日子里，全球的商场和消费者都在努力享受当下。西屋百货一个以疫情期间接收消费品为主题的橱窗创意让人感慨:“百货公司卖的是顾客需要的东西，但不仅仅是顾客需要的东西。百货公司卖的是希望。”

这则来自海外同行的广告也启发了本期《上海百货》杂志的思考:“当前，人们走进百货商店和实体店，不仅仅是为了买卖，更是带着对未来美好生活的向往。买满意产品的人会充满阳光，卖产品的人也会发光。就是这种光，我们称之为‘希望之光’，足以点燃百货公司和零售业的梦想。”

主办方安百里集团牵头，国内领先的设计师品牌管理孵化平台、安百里时尚中心运营方Ontimeshow邀请文化力学院、业内大咖共同组成实力派编译阵容。他们相信百货公司背后有更好更时尚的生活方式。他们关注着行业的变化，从旧的到新的，不断地改变着巴黎的一家百货商店La Samaritaine，由奢侈品集团LVMH历时16年翻新，耗资10亿美元；科文特花园历经180年的风风雨雨，依然保持着“伦敦这枚戒指上的明珠”；然后在银座和资生堂的交汇处，商业街和近百年的品牌店，不断融合发展的香椿开花之路...

编辑们也注意到了世界上的新物种。例如，涩谷宫下公园经过重新设计后焕然一新，成为东京商业与休闲相结合的创新之作。比如Teamlab用“超主观空”来命名空之间不同的认知逻辑结构。再比如成都常规非传统招商的“场所感”。展厅和展品各司其职，相互印证。

《上海百货》将以一个话题关注商业零售行业的重磅事件，以开阔的视野、深度的采写、话题的聚焦展示分类文章；我们还会从城市生活的新现象中发现行业前沿的新店铺、新事件、新想法。

上个世纪，上海人说“去公司”，指的是曾经的“十里洋场”南京路上的四大百货:石现、永安、新新、大新。这些公司留下的旧形象，新中国成立后行业的巨变，更多百货公司的故事，都值得21世纪回顾。上海百货不仅关注上海，还关注世界各地的城市:巴黎、伦敦、纽约、米兰、东京、香港、新加坡和曼谷。

随着时尚消费需求的不断增加，时尚产业已经成为最具创新性的领域之一。根据时尚产业的发展特点和本土设计师的成长需求，安百里集团全面构建了“创作、展示、教育、销售、投资”五位一体的生态链，锻造了一支新的时尚孵化力量。

在整个时尚产业链的供应端，安百里股份是战略承担者和平台搭建者。在通过资金和渠道优势帮助品牌扩张的同时，安百里探索建立时尚供应链驱动的安百里终端创新发展模式，打造安百里时尚产业生态圈。安百里时尚中心-李延青是线下时尚资源的物理聚合、孵化空室和创意社区；作为上海时装周官方战略合作伙伴，Ontimeshow承担了安百里时尚中心的运营管理，成为整个生态链中连接供给端和需求端的“中间场”。汇聚国内外时尚设计与创新的力量，在国内时尚贸易展会上拥有较高的话语权，更高效地连接优秀创意新秀与上游配套和下游买手。balancing Buyers集合店和安百里TX淮海等“年轻力量”商场都在这个生态链中，是连接原创服装设计和更多目标客户的重要节点。

“设计的本质是体验，体验是新消费场景的核心。真正让整个商业体充满活力的不是商业或娱乐，而是内容本身。”内容是安百里未来零售前景的核心之一——在数字化能力的基础上，同时运用产品经理的思维模式和工匠精神，提升洞察用户、商业空策划、生活方式建议、内容策划和运营的能力。脱胎换骨的“上海百货”，试图以深入的专业水平和广阔的行业视野，打开一个内容“制高点”。

让我们重新思考商业生态在城市中的意义。它应该远比我们通常看到和想到的更有吸引力和力量。这是一次城市间的长途旅行。在一起，我们将看到不同的百货公司和零售企业，并展示不同的未来和希望…

作者:徐景辉

编辑:石博臻