sop流程图(简单的sop流程图模板)

操作步骤是SOP内容的重点，一定要简洁明了，让人一看就懂，一看就知道怎么操作。SOP需要达到的效果是一个新人能够独立操作，产品质量合格，这也是SOP的最高境界。

一个

什么是SOP？

标准操作程序

所谓SOP，就是标准作业程序三个字第一个字母的大写，也就是标准作业程序。

是以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤和应遵守的事项；是作业员的作业指导书；是检验员用于指导工作的依据。

“制造”是指以规定的成本和工时生产质量统一、符合规格的产品。要达到上述目的，如果随意改变制造现场的操作，如工序顺序，或者操作方法或条件因人而异，就无法生产出符合上述目的的产品。

因此，必须对操作流程、操作方法和操作条件进行规定和实施，使其标准化。这就是SOP的作用。

将企业积累下来的技术、经验记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失；使操作人员经过短期培训，快速掌握较为先进合 理的操作技术；根据作业标准，易于追查不良品产生的原因；树立良好的生产形象，取得客户信赖与满意；实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化；是企业最基本、最有效的管理工具和技术资料。

2

SOP编写指南

1.SOP编写流程

2.SOP准备计划:

明确SOP编号、流程名称、作者、初稿完成时间、小组讨论时间、最终定稿时间。

3.SOP编写者的要求:

操作好，有经验，有一定写作基础的一线员工沟通，打消编写人员的顾虑培训给予支持:专门的时间、提供相关资料等编写小组要有团队精神

4.SOP的讨论和修订:

统一认识，达成共识SOP讨论会参与人员操作员、设备员（维修人员）、工艺员、体系管理员、编写组负责人及1-2名与本岗位无关的人员讨论会要作到互相挑战,各抒己见必要时可进行现场确认

5.SOP调试:

目的:通过实践检验SOP的合理性和可操作性。

6.SOP的定稿、批准和实施；

建立与SOP相应的查核表（工段长、工艺工程师两级查核）定期查核CPCPR（Critical Process Control PointReview ）：关键工序控制点回顾，关键工序是对产品质量起重要、关键作用的工序，通过建立关键工序控制点并实施严格的质量控制，以提高产品质量的过程控制能力

7.及时更新:

当工艺要求、设备状况等发生改变，一些操作方法的改进时，要对SOP进行评审和更新定期回顾确定回顾时间及参加人员将回顾结果纳入更新内容将正式发布的SOP列入SOP清单

SOP流程图绘制规范要求:

条理化，规范化，形象化逻辑性正确性，精确性可操作性

SOP的编制应组织化、标准化和可视化；

语句和结构条理清晰文章前后有关联，指向分明

三

SOP的六个要素

材料名称和数量

生产前，需要确认所需材料与准备好的材料是否一致，数量是否正确，材料是否通过IQC检验。所有确认无误后才能投入生产。

在生产过程中，我们绝不接受、生产、传递次品。

工具和夹具

每天上班前校准夹具，确认夹具是否能正常使用。

设备名称和参数

设备操作人员必须经过培训并取得资格后才能操作机器。在打开设备之前，他们应仔细阅读设备说明书和各参数的设定值，然后根据说明书操作机器，并确保设定的参数值与所需的参数值相同。

操作步骤

操作步骤是SOP内容的重点，一定要简洁明了，让人一看就懂，一看就知道怎么操作。SOP需要达到的效果是一个新人能够独立操作，产品质量合格，这也是SOP的最高境界。

安置职工

在SOP中，每个工位都必须确定人员，以免每天都要被组长指派。这样员工在每天上线之前就知道自己要做什么，也能更加熟练自己的工作。如果车站配备了人员，既能节省时间，又能保证质量。

安全系数

任何操作都可能导致产品质量问题，所以我们必须在SOP中包括操作注意事项、检查项目和一些针对人员的安全说明。