红牛多少钱一箱(一般超市红牛多少钱一件)

“一千个人眼里有一千个哈姆雷特”，但一千个人眼里只有一个红牛:金罐子，神奇的水，敢于挑战的品牌基因。

20多年来，从0到1，红牛维生素功能饮料开创了国内功能饮料品类的先河。国内最畅销的红牛小金罐，是消费终端展示端货架上一道亮丽的风景线，是消费者手中美好生活中的稳健存在。

谁也不会想到，随着中国红牛的出现，中国功能饮料行业从无到有，从空到世界第二，仅仅用了20年的时间，现在依然沿着蓬勃发展的快车道疾驰。

一个

勇气是逆境之光。

-茨威格

上世纪90年代，中国社会形态转型快速推进，新一轮改革开放浪潮瞬间带来各个领域的变革。个人普遍具有历史使命感和家国情怀，被规范和追求稳定的感情变得更加勇敢，洋溢着与大时代共进退的豪气和壮阔。

历史是人民创造的，但一些具体事物的历史往往因为关键人物的出现而改变其发展轨迹，或者与关键人物相结合，创造出非凡的历史。红牛在中国的诞生就是这样一种因缘。

提到中国红牛的起源，就不得不提到红牛饮料的发明者徐书标先生。凭借年轻时的勤奋和智慧，徐先生打入了泰国商界。上世纪90年代初，海南人徐书标想独自在大陆设厂，试图将红牛命名为“红步”，进入中国市场。但是因为当时不熟悉中国的市场和政策，最后还是输了。在遇到华彬集团创始人严斌先生之前，红牛从未进入中国。

两人相识，一见如故。基于中国红牛第一代企业家的默契和对祖国发展的期待，严斌提出了中国红牛广告史上的一句名言:“红牛来到中国，就奖励两个字”！

基于中泰“50年协议”和两家国企的引进，1995年底深圳红牛(中国红牛的前身)成立后，设立了多个省级办事处，开展广告和公关轰炸活动。这是一次轰轰烈烈的勇敢尝试，也差点导致公司破产。

1996年3月成都春季糖酒会之前，在国内试销的红牛是一种进口饮料，口味、配方、包装都与今天大相径庭。

在董事长严斌的带领下，带着必胜的信念和坚定的信心，中国红牛在深圳核心区域设立了多个户外品牌，并在1996年春晚投入数亿元投放广告，举办品牌战略研讨会等，告知国人“红牛来了中国”。1996年3月，中国红牛获得春季糖酒会开幕式冠名权，举办“红牛之夜”接待酒会，邀请当红巨星和各界嘉宾莅临，结识了国内众多有实力的商家。

这些措施都是真金白银，“红牛”这个品牌在中国迅速走红。

但是早期创业多容易啊！

在泰国，红牛曾经是蓝领工人和草根阶层的饮料。基于中国当时的消费环境和来之不易的市场准入批文，中国红牛重新定义了红牛饮品。红牛要“为在改革开放中自强不息、走向富裕的中国人民做出努力”，同时坚持6元的零售指导价不变。当时一箱中国红牛的价格是144元，相当于当时普通工薪族一周的工资。这一坚持就是20多年。

96年在春堂现场签约的客户，年底基本都是惨淡经营，甚至交了空卷。有的商家拿了100盒不卖。大家都抱怨红牛饮料价格有问题。1996-1997年，中国红牛因前期广告投入出现巨额亏损，导致风险股东对市场产生怀疑，停止投资甚至退出中国红牛。

但闫斌坚认为，这不是价格的问题，而是“市场培育”的问题。他默默驾着压路机销毁了所有不合格和过期的产品，勇敢地带领第一代红牛人开始了“逢山开路，遇水架桥”的开拓之路。

2

“如果钢琴上有声音，为什么不放在盒子里？”

——苏轼

红牛的成功绝非偶然。产品如琴，品牌如声，运营如指掌，紧密结合，在时代发展的大潮中持之以恒，勇往直前，造就了中国红牛不可复制的商业成功。

首先说产品。当时基于50年的协议，中国红牛邀请了当时的两家国企入股，促成了红牛的维生素功能饮料最终获得了《中国保健食品》的批文，这是红牛在中国合法生产的通行证。在这个过程中，人们的健康和饮料安全是第一位的。严斌亲自组织政府官员和行业专家多次召开产品检验和技术论证会，调整红牛饮料的配方。最终，中国食品工业总公司申请的“维生素功能饮料”的配方和含量获得批准，使红牛产品得以在中国市场合法生产和销售。

其次，注册中国红牛商标是一种努力。闫建新认为，没有一个受欢迎的中国商标，产品无法发展壮大，更谈不上受欢迎。为了保护红牛在中国市场的声誉，严斌坚持果断放弃“红牛”的名称，并派人与和红牛商标图案极为相似的“斗牛”商标所有人进行协调沟通。最后以30多万元的价格，对方同意放弃对红牛双牛商标权的异议，确立了红牛双牛特有商标。多年后回头看，这也是至关重要的一步，为中国红牛的发展扫清了道路。

最后，在中国这个庞大的消费市场，让大众了解一个新产品，形成良好的口碑，并不容易！更何况是国内消费者闻所未闻，争议最早的一种饮料产品。正因如此，中国红牛遵循市场规律，与包装供应商等合作伙伴多次研发，最终采用了更有质感、符合中国人审美的小金罐。严斌还为它的外观申请了专利。

在运营方面，1997年7月1日是中国红牛发展历程中具有里程碑意义的一天。这一天，中国红牛在北京怀柔的生产基地正式开业。严斌紧紧抓住北京早期招商引资优惠条件的机遇，以北京为突破口，百日建厂，为红牛全国市场的发展壮大奠定了基础。

在推广方面，中国红牛最著名的广告语“渴了喝红牛，困了累了喝红牛”的诞生也充满了传奇色彩。面对早期的市场困境，严斌决定改变“汽车需要汽油，我要喝红牛”的口号。他把所有高管团队召集到北京昌平附近(华彬生态园附近)的一家酒店，闭门头脑风暴，让每个人用自己的方言大声读出来，进行测试。最终，严斌决定开始“渴了就喝红牛，困了累了就喝红牛”。

早期，红牛大手笔、高起点赞助有特色的体育赛事。1996年，红牛举办了一场中泰足球赛。2003年11月25日，红牛公司成为NBA中国合作伙伴。然后通过翼装飞行、钱塘江国际冲浪大赛、全国羽毛球大赛等。，并通过一年几十万的线下渠道活动和传播，红牛品牌逐渐深入人心。

中国红牛高管回忆，创业之初，位于深圳电子大厦36层的中国红牛总部，总是很晚才熄灯。那时候的年轻人大多比较忙，有的人甚至在工位上摆了单人床，准备熬夜加班。

为了培养消费习惯，严斌提出了“市场无盲区，店必进”的口号。哪怕只有两罐红牛，也要放在货架上最明显的位置。他亲自带领大家摆摊，宣传红牛，冬天在长安街沿线给出租车司机赠送红牛。

从1996年的188名员工到今天的15000名员工，中国红牛经历了几次重要的历史变迁，但不变的是红牛人几十年来的勇敢和坚持。依靠优质的产品，先进的广告投入和活动培育，以及拼搏的精神，红牛不仅站稳了脚跟，而且最终取得了持续10多年的快速发展。

中国红牛现象被称为饮料行业学习的典范。多年来，一些企业开始模仿中国红牛，“虽然被模仿，但从未被超越”。

中国食品工业协会常务副会长沈驰认为，红牛品牌在中国饮料行业起到了很好的示范作用，推动了功能饮料的大市场、大品牌、大发展，值得业内借鉴、学习和研究。

中国饮料工业协会理事长赵雅莉指出，“中国红牛创始人华彬集团为中国功能饮料的发展做出了积极贡献，得到了全行业的认可和同行的尊重。”

三

独自行走，远行。

-谚语

中国红牛，一个成功的商业品牌，是中国人民改革牛、开拓牛精神的体现，是中国人民坚持改革开放的精神写照。

红牛知道，“独行快，行远”。中国红牛不仅培养了自己的忠实粉丝，也为功能饮料行业深耕市场，为行业的繁荣奠定了基础。如今，中国红牛的数万名员工和合作伙伴已经形成了一个植根于中国和中国消费者的庞大体系。以“逢山开路，遇水架桥”的企业精神，不断激发员工的创业创新精神。通过约10万红牛人几十年的奋斗，沉淀了红牛特有的企业文化，并始终保持着持续的发展活力。

第十三届CPPCC成员、华彬集团董事长严斌以人、家、国三位一体，倡导并同构了华彬集团和中国红牛的现代企业文化价值体系。他积极参与CPPCC工作，建言献策，坚持不懈地倡导“传承嘉庚精神”和“家国情怀”；他积极投入健康产业，践行国家精准扶贫减贫政策；他继续促进文化交流，为一带一路的建设创造良好的环境。他最感激的是“改革开放”，一个让他施展抱负的好时代。

没有付出，就没有收获。“中国红牛现象”有其特殊的历史背景和形成过程，反映了国民经济和产业的发展以及中国人民消费生活的健康发展。其品牌文化和精神形成的背后，是中国食品工业工匠精神的坚持和奋斗，得到中国消费者的认可和赞誉。

目前，中国红牛已全面启动“25周年”主题消费者回馈活动，也在积极践行承担社会责任回馈社会的理念。在坚持做负责任品牌的同时，积极倡导健康的生活习惯，传播正能量，为中国饮料行业的长远发展和国家品牌建设注入新的强劲动力。