电商产品经理(电商产品部岗位职责)

编辑导语:如今,随着互联网的发展,电子商务行业越来越热。很多用户会选择在方便、优惠的电商平台消费,电商产品经理也开始涉足各类电商运营;笔者分享了关于电商产品经理

编辑导语:如今,随着互联网的发展,电子商务行业越来越热。很多用户会选择在方便、优惠的电商平台消费,电商产品经理也开始涉足各类电商运营;笔者分享了关于电商产品经理的必备知识和电商思维模式。让我们来看看。

电商产品经理(电商产品部岗位职责)插图最近很多同学问笔者一个很典型的问题。对于没有电商基础的人来说,如何清晰的了解电商产品?有什么快速入门的方法吗?

电子商务行业深奥复杂,系统复杂,门类繁多,如电子商务店铺运营、电子商务营销、社交/内容/会员电子商务、B2B、B2C电子商务、电子商务交易系统、电子商务供应链、电子商务支付等。

这么庞大的信息量,谁也受不了。谁能受得了?只是有些人会说服自己放弃,得出一个草率的结论:这个行业太复杂,进不去。

在电商领域,我已经从业六年了,但还是不敢标榜自己是电商专家。我还是觉得是入门,只能认为是对某个领域或环节的电子商务语境的更好理解,对整体框架也缺乏认知。

但我掌握的信息足以支撑我的业务和产品判断,因为我已经形成了一个电子商务的基本思维模型,今天分享给大家。

这种思维模式,相当于红蓝buff,更适合这几种人:

纯小白,完全不懂电商业务逻辑,比如大学生或者其他行业转行的人。有点基础,有了解过电商,互联网从业人员或自己主动研究过电商的人。电商从业人员,只清楚细分领域产品,没有全局思考的人。

这种模式的底层逻辑是由点到线,逐渐带面,最后成人。怎么理解呢?请看下文。

一、如何理解从点变线,逐渐带面,最终成体

电子商务系统以商品为核心,代表了商品从上游的供应和生产到下游的交易和销售模式。最终的核心目标是促成交易。

电商产品经理(电商产品部岗位职责)插图(1)围绕商品做面,代表了多种供应形式和销售模式,砍价、团购、团购等销售模式,让很多线变成了面;不同的供给形式形成了新的面貌,最终的核心目标仍然是促成交易。

电商产品经理(电商产品部岗位职责)插图(2)围绕商品做一个体,就是在一个面的基础上,多个面组合成一个体,施加多个方向的“外力”,促成交易;比如增加营销手段,提高服务质量,都会对最终成交产生影响。

电商产品经理(电商产品部岗位职责)插图(3)其中,通过价格策略和服务质量提升,不同方面多方面刺激用户,将商品转化为订单。

以上内容很难理解。我选择一条主要路线,比如商品从无到有到交易的过程,来拆解电商流程,告诉你需要了解哪些知识点。

二、再以商品为圆心,理解电商

在网上超市购物,我们购买商品,然后上门结账,付款,购物过程就结束了。

作为消费者,你不需要了解超市的运营模式,比如从哪里进货,如何定价,如何设置库存,什么时候再进货。

但是想要了解超市经营,不仅要了解消费者购买商品的流程,还要考虑超市的经营情况。

同理,网上卖商品,要知道商品的操作端和操作流程。还要了解消费端和购买商品的流程。

先说商品操作流程。大多数情况下,电商商品都是经过线下的全面推广,再以某种形式在电商平台上销售。先说三种常见的模式。

1. 采买模式

电商平台从其他供应商那里低价进货,转到自己的仓库,放到电商平台上。典型的案例就是京东。COM的自营模式。

买入模式是最常见的模式,本质上是低买高卖,bin缝;比如我和娃哈哈谈了一个采购订单。一瓶矿泉水的市场价是2元。在JD.COM的购买价格可能是0.8元,在JD.COM的平台上的价格是1.5元。一瓶水的差价,净赚0.7元。

为了引流,有些平台还会亏本交易,每单还会额外补贴。总的来说,每一单都会亏钱。比如进价0.8元,卖价1.5元,平台补贴一块。实际售价0.5元,每瓶水亏0.3毛。

购买方式的物权需要在交易后进行转让;例如,JD.com支付了娃哈哈的收购价格,娃哈哈矿泉水的产权从娃哈哈转移到了JD.COM。

2. 代收代付

可分为代收代付,即平台帮助商家代收代付,收取服务费;比如天猫提供了一个买卖双方匹配交易的平台。天猫收取订单,订单完成后支付给商家,通过交易获得一定比例的佣金。

买方支付的钱,不包括佣金,是结算给卖方的钱。

电商平台不参与产权转让过程。买受人交钱后,产权从出卖人变为买受人。

3. 三方货源托管

有些平台有自己的仓库和供应链系统。平台上的商家会提前把商品放在平台的仓库里。当用户下单后,商品会通过电商平台的供应链能力送达用户手中。

JD。COM的平台商家可以将货物存放在JD.COM的国家仓库,并在下单后自动定位仓库。逻辑大体和JD差不多。COM的自营,用京东物流配送体验真的很好。

三种模式中,购买模式一般为自营电商,如JD.COM自营,代收代付为平台型电商,如淘宝。三方托管既需要自营,也需要平台,比如JD.COM。

商品的归属和流通可以代表电商平台的属性,这是你判断电商模式的重要一点。

三、理解消费者商品购买流程

以上解释了商品进入电商平台的三种模式。接下来,我们继续了解商品如何呈现给消费者,并使消费者能够下单。

电商主要是围绕商品的闭环交易,没有商品可谈。

电商产品经理(电商产品部岗位职责)插图(4)上图只是展示了部分系统,真正的电子商务系统往往更加复杂,难以理解;对于小白来说,你需要知道上图中电商交易的整个环节,这是最基本的。

你了解到什么程度?

你只需要了解前前后后的流程,每个模块是什么逻辑。如果不是真正的工作要求,就不用深究了。比如在商品系统中,如何维护和更新商品的属性,订单系统中订单号的详细规则等细节,都要交给专业的产品经理去做。

记住,当你可以杠杆的时候,不要单打独斗。好好玩,去火葬场报道。

然而,每个系统的功能,即使是小白,也需要理解。以后做项目的时候,一旦某个环节出现问题,可以立刻定位问题,找到解决方案。

如果你还在纠结,老王会帮你继续简化。交易核心产品只需要学习这些产品。

电商产品经理(电商产品部岗位职责)插图(5)商品系统,主要管理商品的SKU、SPU、属性、类别、品牌、价格等数据。

用户,包括账号登录,用户管理,会员管理,都是必须要学的。

订单系统,管理订单类型和订单状态,收集关于商品、优惠、用户、收货信息、付款信息等一系列实时订单数据。,并执行库存更新、订单分配和其他功能。

购物车用于意向商品的管理、优惠账单和商品的集中结算。

支付方式,用于支付订单的几种在线支付方式,如微信支付、支付宝、快捷支付等。

促销系统,主要负责创建和管理各种促销形式,如全款折扣、套餐等优惠,增强用户的购买欲望。

售后系统主要负责订单的逆向流程,包括订单退货、订单更换和维护等。

这些系统构成了基本的交易流程,是最常见、最常见的交易模式;而每一次交易模式的改变,都会带来零售业的迭代。

电商产品经理(电商产品部岗位职责)插图(2)从以物易物,到换货换钱,到展销会购物,到商店购物、百货商场购物、电商购物、团购、组团、o2o等。,零售在自我升级。

当你知道了基本的交易环节,你需要在未来探索新的交易模式。吃第一只螃蟹。

四、必须要做的交易增长

作为电商,你永远逃不开一个话题:成长。无论是用户的增长,还是交易的增长,都是令人头疼的问题。

其中,交易增长是核心中的核心,任何电子商务公司的KPI永远是GMV。

改善GMV的主要手段一般称为导购。

你在淘宝上看到的,任何能引导用户往购物车添加商品的行为,都可以称为导购;比如图中红线的位置都是导购产品。

电商产品经理(电商产品部岗位职责)插图(6)它们有共同的特点,主要是通过文案、图标、按钮、价格、图形、视频等因素的运用,在视觉上,让用户产生多巴胺,刺激购买行为的发生。

这里用了多种心理模型,比如降低价格让用户觉得便宜。通过品牌、内容、排行榜等功能,让用户产生信任感。

前者是小白必须深入研究的内容,利用价格工具降低商品价格,我们一般称之为营销体系;比如下图是营销系统的架构。营销系统的主要功能是为商品设置促销配置,包括常见的直降、预售、满减等。,并给予用户优惠价格。

电商产品经理(电商产品部岗位职责)插图(7)同样,小白仍然不需要学习产品细节的具体逻辑,知道营销系统的大致应用范围和营销工具的具体前端呈现策略。

五、总结

以上内容是电商产品经理必备的知识,所以笔者做个总结:

1)理解电子商务,要学会思考电子商务的模式。它以商品为点,由点变线,逐渐带面,最后成人。

2)电商平台商品产权归属有三种场景,即购买方式、代收代付和三方货物托管;三种模式中,购买模式一般为自营电商,如JD.COM自营,代收代付为平台型电商,如淘宝。三方托管既需要自营,也需要平台,比如JD.COM。

3)了解电子商务交易的全链路,尤其是商品体系、用户、购物车、订单、支付、促销和售后等。,而只需要了解从前到后的过程。

4)交易增长是一个永恒的kpi。你必须掌握营销体系,用心理模型引导用户下单。

#专栏作家#

老王,微信官方账号:电商老王,《电商产品经理》作者,前阿里产品经理。大家都是年度产品经理,起点学院导师。

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