伊利奶粉积分(新生婴儿喝什么牌子的奶粉最合适)

文|中通传媒记者6月

“内码之所以引起代理商和门店的纠纷，是因为内码带来的利润是不可控的。”内码推出以来，在母婴行业引起了热议，有争议，也有赞同。

但在争议和赞同的背后，大家都知道内部编码是行业势在必行的动作。

争论的核心

内码在争议中执行，很多渠道商对此“破口大骂”。今年1月内部代码发布后不到一个月，边肖就造访了市场。很多店家在推内码产品时会先问消费者，“今年还是会去外地。”如果你去找国外的店家，就不会推内码产品了。

内码推出的初衷是防止货物走私，保证渠道利益。继君乐宝之后，贺飞、贝康喜等品牌相继推出内码，伊利金领系列也升级了内码。

最近，当边肖与一名代理沟通时，代理同意了内部代码。“内码推出后，还是要看品牌的运营模式。市场之所以对内码争议很大，核心是渠道利润不可控，后端返利利润是消费者扫码的关键点。”

的确，很多店家都表示在这个环节操作繁琐，漏扫、忘扫的情况经常发生。

“小县城父母外出打工，家里老人不会扫码操作这种繁琐的程序。”

“顾客买了就听五遍十遍。顾客不可能一扫而光。”

“导购员每天都要盯着顾客扫码，没别的事可做，忙得忘了扫码的人也多。”

只是操作繁琐吗？其实就是利润的平衡。客户不扫码，后台返利就到不了代理商和门店，所以渠道抱怨很多。

“不过到了第二季度，品牌意识到风向不对，就开始慢慢减少扫码返利的利润。”以前消费者扫码，店家给返利35，代理商给返利20。整个后台55元的利润被消费者扫码控制。现在，只有10元由消费者控制。商店的产品一入库，代理就会收到20的返利，商店一入库，同样的25的返利也会到账。

内码进入第二阶段。

“等有了好东西再着急，等着瞧吧。”有渠道商表示:经过半年的实践，内码已经进入第二阶段。

继君乐宝之后，贺飞和伊利也推出了内码，但贺飞和伊利的内码不涉及后台返利，只涉及一个异地积分。伊利一直有这个内码，现在只是升级加入了定位系统和红包。

至于加内码涨价，其实不仅仅是奶粉涨价，其他的东西也涨价。内码正好遇到了这个机会。

最近边肖的朋友圈又升级了贺飞星飞帆系列，刷了控价。仔细看看星飞帆用内码涨价其实是模棱两可的。

据了解，飞鹤星樊菲涨价，代理商和门店的供货价格上涨，终端的零售价格也上涨，但最终会以扫码红包的形式返还给消费者，目的是让消费者养成扫码点的习惯。

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