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记者|魏湘辉今年618,天猫国际的品牌营销有了新格局。5月31日,天猫国际推出淘宝频道页面新改版。频道顶部增加了新的每周内容栏目,如“发现星期五”、“品牌发现”

记者|魏湘辉

今年618,天猫国际的品牌营销有了新格局。5月31日,天猫国际推出淘宝频道页面新改版。频道顶部增加了新的每周内容栏目,如“发现星期五”、“品牌发现”和“全球之眼”。

从新闻浏览来看,《探索星期五》这个栏目更像是一个网络消费文化杂志。平台将邀请不同领域的博主KOL作为“客座编辑”,分享好东西背后的文化和生活方式。《探索星期五》第一期介绍了八款全球小众香水,包括由世界顶级香水厂的调香师创立的品牌Miller Harris,以及巴黎的Jovoy自有品牌。还带来了英国国家药妆店Boots的品牌故事。

为什么品牌们都喜欢办“杂志”?做营销杂志对于天猫国际这样的电商平台来说是一个创新之举,但很多消费品牌在这方面并不陌生。

早在2019年,优衣库就推出了企业品牌书《LifeWear Suits for Life》,让很多消费者看到眼前就有一本,连“苛刻”的时尚评论家也对其赞不绝口。除了认可主编木下宏将个人审美风格与优衣库品牌调性相结合的能力,也惊叹品牌书价值取向的输出,让消费者自然理解“LifeWear适合生活”的品牌哲学。

下关浩史曾经说过,杂志对于文化的传递非常重要。即使媒体形式如此发达,仍然有大量读者愿意为纸质书付费。“纸质书带来的仪式感,让我在阅读时更能集中注意力。”在豆瓣群“我能看看你的书架吗”中,许多网友分享了类似的观点。

该团体的简介中提到,“书架一生都是奇迹的文化象征。它不仅是一种有形的、可触摸的植物——技术和工艺的结合——也是一个人世界观的象征。这种逻辑关系同样适用于作为品牌价值观载体的杂志。杂志作为一个实体,能够完整而长久地保留品牌的内容信息,其艺术化的叙事方式能够更好地帮助品牌价值的提升。

2020年,星巴克出版了名为《豆子的故事》的限量版杂志,让咖啡巨头在“第三空房间之外有了新的叙事平台,让消费者通过杂志感受社群关系和品牌文化。

也许有些读者认为做杂志需要品牌有一定的文化积淀,其实不然。对于新的消费品牌来说,做杂志可能是一条“为心灵种草”的捷径。

香型品牌冠夏于2021年9月首次推出《昆仑》杂志,大版面、手工装帧,探索东方艺术与生活方式,填补“纸艺廊”的仪式感。关夏的经理人沈力是资深时尚媒体人。她说,“这个时代无论视频多么发达,深度图文所带来的思考和感动是永远无法替代的”。

新消费品牌如奈氏茶饮、三餐半、永普咖啡等都曾尝试推出杂志。除了内容,奈雪的茶还在产品互动上做了创新。2020年,奈雪的《茶》联合设计杂志《品牌》推出了一期特刊,带有茶包互动书。用户可以通过撕开啤酒线,解锁历史、文化等六大板块的茶。

但品牌做杂志还有一个不得不面对的问题——能否长期稳定运营。

以上品牌做的杂志几乎都没有更新过。自行车与自行车。Cycle是杭州新兴的烘焙品牌,其管理者强调多元化面包生活方式的构建。2020年,《循环生活》第一期杂志《cycle & Cycle》至今已出版三期。市场部负责人陈郁告诉界面新闻,第四期将于7月发行。

为什么品牌们都喜欢办“杂志”?这种出版速度不算快,但坚持到现在也不容易。陈郁说,投入纸质书的资金并不大,主要是精力和人力。新闻界面注意到,Cycle & Cycle会出去找投稿作者,每期2-4人左右。

“既然你已经开始了这件事,你就要长期继续做下去。这也是为了建立品牌资产,驱动用户粘性。”陈郁认为,大多数人在做品牌、做市场的时候,过多考虑的是短期的价值回报,即如何以最小的投入获得最大的价值,而忘记了长期。品牌的工作是围绕着用户认知的定位、塑造和传播,负责定义和提供用户的价值。在连接品牌和用户的心的过程中,时间是复利的唯一杠杆。流量终将消失,对品牌的热爱也将永无止境。

陈郁表示,传统营销的逻辑是流量,可以通过媒体曝光实现获客,从媒体购买用户。营销的新逻辑是连接,也就是社交,通过内容连接用户,通过用户连接更多的用户。"杂志是一个载体和渠道."她说。

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