创业者的特质(创业的一般过程)

来源:行业研究报告

介绍

一个巨大的市场，有迫切需求的潜在客户，优秀的产品，会让你不需要太多的钱就能成功。

以下文章来自和牛商务，作者牛叔。

红杉资本在官网发表了《红杉资本:成为巨树企业的11个特质》一文，用最精炼的方式总结了一个创业团队应该具备的11个特质。

创业者的特质(创业的一般过程)

红杉中国成立于2005年，投资了阿里、今日头条、美团、拼多多、JD.COM等一个时代影响中国的公司。

互联网浪潮过后，红杉中国创始合伙人沈南鹏认为，未来创业的主题将从互联网创业转向科技，硬技术将成为医疗、新能源、人工智能等领域的主题。“近年来，人工智能和高端制造等硬技术项目已超过我们投资组合的80%”，他说。

沈南鹏认为:“与五年前和十年前的创业相比，中国创业的主题正在发生深刻的变化。可以说，一个科技引领的创业新时代已经到来。”

虽然创业的主题变了，但红杉认为创业者应该具备的素质并没有太大的变化。以下为翻译全文:

绝大多数的初创企业都有可能半途而废。最好的办法是在创业之初，找到正确的方向，正确的合作伙伴，正确的人脉，建立良好的关系网。

从投资人的角度来说，我们更愿意去认识那些初创期很有潜力的创业者。

今天的科技巨头，可能还是不久前一两个人脑子里的想法。我们接触过很多初创公司，总结出以下几个能够经受住市场考验，有机会成长为行业参天大树的标杆企业特征:

1.清晰的目标

最好在名片背面写清楚一句话。

2.找到大市场，看看其中的变化

最好是市场已经存在，或者将要快速发展，或者发生很大的变化。

例如，10亿美元规模的市场将是理想的，因为它提供了足够的试错空间空，并允许随着时间的推移最终盈利。

3.锁定愿意付款的客户

瞄准那些会立即购买并为你的独特产品支付额外费用的客户。

专注

客户只会购买他们一下子就能理解的产品和服务。

5.痛点“杀手”

找到客户最痛点，然后用一个让他们不得不选择你的解决方案来满足他们。

6.尝试不同的思维方式

不断挑战常识或现有知识。敢于走相反的路线，创造新的解决方案，打败竞争对手。

7.构建团队DNA

一个公司的DNA在前90天就已经确定了，所以请明智地选择你的前几个合作伙伴和用户。

8.灵活性

武侠世界，只有快攻，企业要时刻保持足够的灵活性。

9.适应外部环境的能力

要锤炼自己的适应能力，应对环境的突变，要有持续的能力。

10.简单

把支出集中在最关键的地方，特别是影响企业发展的优先环节，努力实现效率最大化。

11.以小成本做大事

你可以用一点钱创业，这迫使你谨慎经营，保持高度的专注。其实一个巨大的市场，有迫切需求的潜在客户，优秀的产品，不需要太多的钱就能让你成功。

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