mrp系统(mrp计划表例题答案)

MRP概述

在制造业，有一个专业术语叫MRP(物料需求计划)。MRP系统的出现帮助企业管理者解决了物料销售、生产、采购脱节的问题，实现了“物料不缺不积压”的管理目标。

MRP系统是生产管理的核心，保证了制造业核心业务信息的整合，使生产物料有序流动，形成供需平衡。

MRP & MRP

制造资源计划MRPⅱ(Manufacturing Resource Planning)是解决财务与业务脱节问题的信息管理系统。使物料的流动与财务同步，即在结转账目时体现出来，从而通过资金的运作反映生产状况，辅助管理层决策。

因此，MRP ⅱ在MRP的基础上增加了物流和资金流的整合能力。

MRP逻辑流程

MRP系统可以帮助企业摆脱传统的生产管理方式，其处理逻辑如下:

mrp系统(mrp计划表例题答案)

（图片源自网络）(图片来自网络)

帮助关键经理解决以下问题:

生产什么？数量？生产需要用到什么原材料？已经有了什么？还缺什么？

因此，在MRP计算之前，必须在系统中输入以下数据:

主生产计划，指出在某一计划时间段内应生产出各种产品和备件

物料清单（Bill of Material，BOM），是产品结构的技术性描述文件，它表明了产品组建、子件、零件直到原材料之间的结构关系，以及每个组装件所需要的各下属部件的数量，物料清单是一种树形结构，这里展示一个某产品BOM结构示意图：

是BOM MRP系统的基础。如果BOM错了，所有的物料需求都会不正确。

库存数据：反映每个物料类目现有库存量和计划接受量。采用MRP最终目的还是要将物料需求与仓库的库存相结合。

MRP系统与生产管理优化

有了MRP系统，输入必要的信息后，信息传递和处理非常方便快捷，流程创新和优化也非常方便。无论是管理者还是执行者，手工处理物料信息的时间大大缩短，通过BOM和MRP可以快速计算出采购和生产计划，使组织趋于“扁平化”，生产速度和工作效率也相应提高。

这就是数字化时代生产管理模式在信息技术的支持下必然发生变化的原因，这对于提高企业的柔性、适应性和竞争力是绝对必要的。

如果一个制造企业至今没有BOM(物料清单)和MRP(物料需求计划)的概念，那就意味着信息化管理进程至少落后几十年。

它是ERP中的一个重要模块。如果贵公司计划采用MRP或ERP系统，请选择“轻流程、轻智能”！

Lightstream是国内领先的无代码开发平台。首个行业应用“Lightstream智能制造”基于Lightstream aPaaS的能力，解决制造企业的业务管理问题。构建销售中心、采购中心、库存中心、生产中心、质量中心、模具中心、设备中心、精益中心、产品中心、财务中心十大中心模块，全面覆盖制造企业的核心业务、辅助业务和日常业务流程。也可以根据需要灵活选择模块。无论是业务人员还是管理人员，都可以快速使用。

免责声明：本站所有文章内容,图片，视频等均是来源于用户投稿和互联网及文摘转载整编而成，不代表本站观点，不承担相关法律责任。其著作权各归其原作者或其出版社所有。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,侵犯到您的权益，请在线联系站长,一经查实,本站将立刻删除。

作者：美站资讯，如若转载，请注明出处：https://www.meizw.com/n/252583.html

mrp系统(mrp计划表例题答案)

相关推荐

发表回复