创业网站源码(2022年必火的创业项目加盟)

我们总会遇到一些变化，要积极面对这些变化:有人重新思考自己的工作方式，有人重新思考自己的职业方向。全民创业时代，只要你有一技之长，就可以自己当老板。

50岁的企业家陶建辉在没有开发太多数据或数据库软件的情况下，开发了物联网大数据平台TDengine。去年，他开放了10万行核心代码，称霸GitHub。今年年初，陶建辉带领创业不到三年的淘思数据在疫情期间硬核突破，三个月内获得两轮超过2000万美元的融资！

这是什么项目？是什么样的团队？团队背后的创始人是怎样的体验？

在CSDN打造的高端对话栏目《大咖来了》第二期《创业者说:一个50岁的程序员如何创业，三个月拿下两轮2000万美金融资？在”中，我们邀请了淘思数据创始人陶建辉，同样有创业和投资经历的顶级男性程序员、CSDN创始人兼董事长、极客帮创投创始合伙人江涛，以及极客吐司创始人李涛作为主持人，来谈谈技术人员一起创业的那些事。

我们整理了本期节目中的主要精彩对话，从中可以了解到:

涛思数据如何在三个月内获得两千万美元投资？连麦投资人，为什么会选择投涛思数据？投资人最看重的是什么？技术人如何吸引投资者的关注？程序员创业有哪些坑？技术创业会遇到哪些问题？分享创业历程的那些至暗时刻。30岁的程序员在走下坡路吗？40 岁才开始学编程晚吗？有哪些学习的方法？物联网行业的技术水平如何？Python好就业吗？国内基础软件的未来在哪里？

以下内容仅代表嘉宾独立观点。

50岁程序员创业，如何三个月拿下两千万美元投资？

2019年7月12日，拥有10多万行C代码的中国物联网大数据平台TDengine在GitHub开源，随即冲上GitHub榜首，称霸GitHub五天。目前该项目的Star在GitHub上超过11.6K，叉数3.1K，引起了国内开发者的强烈关注。今年疫情期间，淘思数据三个月内获得两轮超过2000万美元的融资。有哪些细节？

陶建辉:今年1月，淘思数据获得红杉资本和GGV (ggv capital)近千万美元的A轮融资；三个月后，我们获得了超过1000万美元的融资，这两轮融资的总金额超过了2000万美元。

谈及这两笔融资，我并没有一个真实的BP(商业计划书)。红杉资本和GGV跟我谈的时候，我说所有东西都放在官网和GitHub上，比如白皮书、测试报告、技术博客、源代码等等如果你看完觉得我和公司都不错，可以投资。

我觉得程序员创业最需要展示自己的代码，最需要的是你真正的实力。你比世界级选手强多少？

TDengine是一个基于数据库的基本软件。其实大家很难看到这个产品的实力，所以需要展示自己的源代码，包括测试代码，是开放的。在这种情况下，每个人都能认可和信任我们。

了解TD引擎:https://github.com/taosdata/TDengine

技术创业，投资人最看重的是什么？

做完自己的产品后，如何获得投资是每个创业者都很头疼的问题。我们连线GGV资本投资经理麦，为您详细解释我们为什么投资淘思数据。技术如何获得投资？

麦:我们的基本投资策略分为两层:第一层是评估创始人本身的背景条件，第二层是观察市场环境和企业的技术产品。

首先，评价创始人。陶永远是一流的企业家。他已经成功创业两次，现在他正满怀热情地开始第三次创业。他对技术产品有非常深入的研究，他也坚持走创业的道路，这也是我们最感兴趣的——陶老师。

在评估公司技术产品的层面，TDengine面对的是物联网大数据平台市场。中国是世界上物联网设备数量最多的国家之一，使用场景非常多。

陶总曾经给我看过TDengine的测试报告，发给我代码包。我们自己测试过了。TDengine开源后，反响特别好。从星数综合、开发者评论、淘思数据客户反馈来看，大家都认为这款产品好用，性能不错。

综合以上两个方面，陶先生是个好人，淘思数据面对的市场、技术、产品也都不错，没有理由不投资进去。

问:技术人如何吸引投资人的注意力？投资人喜欢什么样的科技创业方向？

麦蔡尧:第一，创始人需要将技术与商业思维相结合，不仅在技术上能够做到细分领域的佼佼者，还需要了解用户的需求，将技术产品包装成商业产品。第二，创始人需要有管理能力，能够打造优秀的团队。我们要投的创始人或团队需要具备这些能力。

创业初期，技术是最重要的。随着企业的发展，业务能力变得越来越重要。这两个方面需要结合起来。一般来说，技术创业团队可能分为三个角色。创始人的技术特别好。一个合伙人包装产品，另一个合伙人销售产品。陶斯数据或者说陶总让我们佩服的是，三个方面都做得很好。

江涛:现在是技术人员创业的最好时机，老陶就是一个典型。韬思数据公司有14个人，却投入了2000万美元。

这个故事发生在大约十年前的美国。一些程序员可以通过做一个创业项目获得大量投资。比如Instagram公司，在只有13个人的时候，被卖了10亿美元。

程序员为什么有这么大的权力？因为开源技术赋能了每一个程序员，背后的“武器”加起来也就几千万、几亿美元，所以程序员创造的价值会非常高。这种情况过去十年发生在美国，现在正在中国发生。

陶建辉:我从来不去VC(风险投资家)的办公室。比如我从来不去国贸之类的高地方。我只参加一些技术活动，比如CSDN和其他科技媒体举办的活动。我想把我的产品介绍给大家，希望别人看到了会跟我聊，而不是主动发BP。我不会给任何找我要BP的人，所以请访问我们的官网。

如果对方认可我们，请来我办公室详谈。这样一来，双方的沟通效率会高很多。我也想分享一个经验:做好产品，靠产品和团队说话。这种情况下，投资人肯定会找你，而不是你天天找投资人。

技术创业往事

问:你对每一次创业都有什么体会？最大的变化是什么？

陶建辉:2008年第一次创业的时候，觉得自己技术过硬，觉得自己什么都能做。当时我是做推送引擎的，通过无线互联网把实时消息推送到手机上。

当时觉得全世界都是我的，我们十几个人做了短信双收双发，抽奖等功能性产品。其实我们陷入了一个典型技术人员创业的大坑:觉得自己什么都能做，总觉得这些功能对我来说太简单了。我第一次创业最大的错误就是没有专注。

我二次创业的时候，觉得有技术背景的人一定要学会做市场营销。

于是我开始创建快乐妈咪做智能硬件。我自己擅长技术和营销，但我犯了其他错误:市场太细分，用户留存期短，不了解硬件领域，跨界做。后来想用移动互联网的思维改造TA，结果被一个大坑坑了。

这是我的第三次创业。这次又回到了自己最擅长的技术，能够耐得住寂寞，静下心来做技术产品。我也有在第二家公司积累的营销经验。

对于程序员创业，我强调专注。现在我们在面对客户的时候，因为TDengine是一个应用广泛的产品，所以我跟销售人员说，要学会拒绝，要学会看钱的时候拒绝，要学会识别客户。这是我第三次创业。你可以通过抵制诱惑和看到钱而不赚钱来朝着你的目标前进。

技术创业的四大坑

江涛:技术人员创业有四大坑:

1.叠加功能，不对焦。程序员看别人的产品，觉得这个功能很简单，两个晚上自己就能完成。在我创办第一家公司的时候，我也有这个问题:只背一个单词就不错了，但是又要加一个功能，想着多工作一周再加。后来才发现，这不是简单的技术功能的叠加，而是一系列的动作:包括用户运营，产品定位，给用户带来什么价值等等。

所以这是第一个大坑，技术人创业最容易犯的错误就是功能的堆砌。

2、追求完美，唯技术。我们在做《程序员杂志》的时候，业内有四个技术架构的高手。其中有一个做了十几年架构的开发者，做了一个非常好的系统，但是他觉得还不够好。一个人慢慢刻。外面的世界在变。若干年后，这个架构没用了，他还在打磨优化细节。

这是技术人很容易踩的第二个坑:追求完美，唯技术。认为技术是唯一决定因素的想法是错误的。虽然你的技术相比竞争对手有很大优势，但科技创业绝不仅仅是技术。

3、不会卖货，销量不足。很多优秀程序员的能力在于写代码的逻辑，而不是卖货。但就像经典苹果的成功一样，有人写代码，乔布斯做销售和市场设计。小米雷军虽然代码出身，但现在也做发布会的直播推广，这是小米成功的重要原因。

4.代码很容易编写，但是很难管理。很多程序员不知道如何与人分享金钱，不知道如何管理不同性质的人。比尔·盖茨曾经这样谈论销售:“我曾经认为，我不应该让聪明的人为愚蠢的人工作。到了25岁，我发现智商可以有很多种表现形式。有些人懂得销售和管理，但这些能力和智商是负相关的。这让我很困惑。”这句话得罪了销售。

陶建辉:作为一个技术人员，如何锻炼自己的销售能力尤为关键。在产品没做好之前，我不建议你急着自掏腰包成立团队去卖。第一步应该是向投资者推销产品。或者你卖给一个客户，说这个产品做出来了，能不能先签个200万的合同？或者说我在创业。当我写完这个故事，你能给我20万人民币吗？

如果你跟50个人谈，但是没有人愿意出10万人民币支持你做这个产品，我建议你千万不要做，因为你不是世界上最聪明的人，但是你已经走进了一个死胡同。大家都鼓励创业，但钱是最重要的。只有别人出钱，才说明这个产品真的有市场，或者至少有人支持才有市场。

江涛:什么技术值得投资？有人付费的技术，开发者所启动的产品是否有市场，是否有人愿意付费支持你，是决定你是否要开发这个技术产品的重要原因。

陶建辉:尽快找到钱是真正的试金石。不管别人怎么鼓励你，真正的鼓励是付出，要么跟你签约，要么投资你。这是科技创业者应该学习的。

技术创业的至暗时刻

问:创业过程中有哪些最黑暗的时刻？结合以往经验，谈谈科技创业的注意事项。

江涛:创业有起有落，并不是所有的公司都一帆风顺。企业如何挺过最关键的时刻很重要。有些创业者看了《创业难》这本书可能就睡不着觉了，大家看了可能都出汗了，因为都写到心坎里了。我可能也在想，我怎么这么笨，没有早点看这本书。

对于我和投资公司来说，有太多的“黑暗时刻”。

坚持很重要，但更重要的是知道自己的问题。不知道自己的问题，最后“死”的很惨，或者走进死胡同。我觉得老陶的个人特点就是充满革命乐观主义，“打不死”。第二，他有自省的能力。他不断学习，不断提高，否则，他会一路走到黑。

创业可以最大限度地发挥一个人的能力和责任。就像老陶说的，别人可以退，你不行。

你的优点是公司最大的优点，你的瓶颈是公司最大的瓶颈，你的缺点是公司最大的弱点。比如你技术能力强，公司技术能力强。而你的缺点会被无限放大:一个公司的技术总监卖不出去，情商低。没关系，对公司也没有影响。但是如果你是CEO，不能卖，不能用错人，你有多大的损失，会给公司带来多大的损失。

创业是对一个人最好的实践。可以弥补自己的不足，也可以让别人来弥补。如果修不好，以后会很致命。有些公司的致命错误，可能是因为不了解自己的缺点，或者即使了解了，也找不到人来修正。

现在每个月，我都觉得自己上个月好傻。我怎么会做这种事？这是创业者需要具备的关键能力:自我反思、自我学习、自我迭代。每个月如果你觉得上个月做错了，公司就有发展的希望。

我们需要学习，知道自己的不足。很多人对自己的优点很自信，但他们可能会选择忽略或无视自己的缺点。因为你不重视，所以有些话你要听，但是听不进去。比如老陶说的“专注”二字，很简单。公司在选择功能、市场、方向的时候，去尝试一下，你就知道意义了。经历了两次挫折，我终于明白了“专注”的含义。

陶建辉:如何度过危机是所有企业家面临的问题。我在2008年创办了何新，直到2010年春节，公司账户上没有钱。春节期间，我们没交房租，办公室被物业锁了，公司发不出工资。五六个员工走了。

当时我想:我终于回国了。我的产品技术这么厉害，怎么可能绝望的回芝加哥？所以我的潜力在generate中完全发挥出来了。

我想公司明天就要关门了，于是马上向同学借了20万元发工资。之后自己到处跑，不仅和联通总部签约，还和一台智能电视签约。这真是一个危机时刻。

但我生命中真正黑暗的时刻是爬长城，摔断骨头。我躺在医院里，但我的银行账户只有2000元。还有人不相信，这么有名的海归创业者，去医院连押金都交不出来？

那是我一生中最黑暗的时刻。在医院住了一个星期后，我马上坐着轮椅去深圳见一个手机厂商。当时对方的CEO很感动。他知道我骨折了，就来见面了。他当场和我签了合同。我就这样熬过了那几个月，公司被收购了。

所以我觉得创业者一定要坚持，任何人都可以投降，任何人都可以辞职，其他员工都可以找到新的工作，但你是唯一一个永远不能辞职的人。

同样的情况也发生在第二家公司成立的时候。当时智能软件蓬勃发展，别人都觉得“快乐妈咪”做得不错。其实公司账上没钱了，公司只剩下四个人。跟其余同事说，我不发工资回家了，你们继续干。

结果回家才两天，我就气愤地想:我家老陶怎么能这样二次创业呢？不要！于是第二天我回到办公室，我说我得再回来一次，让大家脱离困境！我们都知道后来发生了什么。

最黑暗的时刻最重要的是自信。你的自信要体现在脸上。你的信心和决心会影响到你的合作伙伴、投资者、同事和其他你接触到的人。在这种情况下，有可能扭转局面。如果你马上投降，那就什么都没有了。这就是气场。

当然，你的自信来源于你对未来的判断。我觉得准确判断这个未来很重要。

30岁的程序员在走下坡路吗？

陶建辉:退伍军人是可以编程的。35岁以后不存在写不出程序这种事。像我50岁的时候，战斗力最强的时候一个月能写一万行C语言。疫情3个月，我写了近万行代码。年纪大了还能写程序的程序员，可以选择稍微接近核心的技术。选择太前端的技术可能不太好。技术发展太快，可能很容易被淘汰。我们应该抓住本质的东西。

我们要做真正有竞争力的技术，不是说前端没有竞争力，而是前端也有猫腻。开发商应该做出真正被认可的价值。一个年长的开发人员在一个公司里非常有用，因为他知道该去哪个坑。

最后，我想分享一下我作为企业家缓解压力的方法。最忙的时候，我喜欢静下心来看一本书，或者写个程序跑一跑，慢慢忘记压力。