男装免费代理(男装加盟品牌免费铺货实体店)

题目:独立设计师应该如何在男装领域创业?参与:1群冷云时尚圈的朋友。时间:2020年7月18日20: 00-22: 00介绍讨论提纲 1.国内男装市场的现状及特

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题目:独立设计师应该如何在男装领域创业?

参与:1群冷云时尚圈的朋友。

时间:2020年7月18日20: 00-22: 00

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介绍

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讨论提纲

1.国内男装市场的现状及特点

男装市场规模不同地域的产品风格区别

2.男装设计师创业需要什么样的知识和准备?

为什么创业要做男装?创业做男装要有怎样的准备?

三。男装产品开发的重点

市场角度 近期的趋势分享 (以我今年做的春夏产品为例)

领主

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1.男装市场的规模

先说一下男装的市场现状。2018年底整体市场数据:2018年中国服装市场总销售额达2.077万亿元,同比增速7.8%,为2014年以来的最高同比增速。受消费升级和当地消费者生活水平提高、收入增加和需求稳定的影响,2017年中国服装市场达到最高值,2018年将继续上涨。然而,近年来,经济不稳定性加剧,给服装市场的发展带来了巨大的挑战。预计2019年中国服装市场同比增速将降至3.5%,市场销售额达到2.15万亿元。(数据来源:欧睿国际,中国商业产业研究院编制)

男装市场仅次于女装市场,是中国服装市场的第二大市场。数据显示,2018年,中国男装市场销售额达5726亿元,同比增长6.5%。2018年,中国男装市场份额为27.6%。和女装市场一样,男装市场也趋于饱和。总体而言,2017年和2018年男装市场有所增长。但由于整体市场的不稳定性,预计2019年男装市场同比增速将出现明显下滑,仅预计达到1.9%,市场规模将达到5800亿元左右。(数据来源:欧睿国际,中国商业产业研究院编制)

这里我就“趋于饱和”做一个详细的解释。这里的“趋于饱和”是指销售大众的风格接近饱和。目前在这个领域,大家都在比价。男装设计重在面料的应用,大部分男生更注重舒适性。饱和风格是指优衣库、蓝海屋、七匹狼、李朗等品牌销售的休闲或商务休闲服装风格的趋同。

但是我们也看到新兴风格的增长是从2016年到2019年开始的,涨幅很大,趋势很好。目前除了所谓的潮牌,还有一些古风复古的服饰。

从行业结构来看,国内男装品牌行业地位稳定,竞争优势明显,领导品牌市场占有率高,行业集中度不断提高。欧睿数据显示,国内男装品牌蓝海屋、罗蒙、雅戈尔、七匹狼在国内的市场份额分别为4.7%、1.1%、1%和0.8%。自2013年以来,蓝海屋、阿迪达斯和优衣库的市场份额逐渐增加,而杰克琼斯的市场份额有所下降。

中国男装的竞争格局和服装整体类似,集中度一直在稳步提升。从公司的市场份额来看,从2008年到2017年,CR10从11.4%增长到16.3%,CR5从7.3%增长到11.7%。因为男性对时尚的诉求不如女性多样,男性对时尚潮流的敏感度不如女性,正式商务男装更类似于标准产品;此外,男性对运动服装的偏好使得男装的集中度明显高于女装。

随着现状的不断变化,目前,男装的款式比往年变化更大。但是横向比较,中国男装还是有一个整合空。2017年日本男装CR5达到30.0%,其他发达国家均超过或接近20%,比中国高出7-8个百分点。

(名词解释:CR10表示最大的10项之和的比例。在一个行业中,一些最大企业的产量占该行业总产量的百分比。一个典型的衡量方法是fourfirm集中度,即前十家企业的产量占总产量的百分比。绝对集中度反映了一个行业的垄断程度。在计算公式中,浓度常以CRn的形式书写。是CR浓度比的缩写,n代表n项之和最大的比例。CR5也一样。)

未来中国男装市场领导者,尤其是本土领导者,在未来格局的结构调整中,仍会有较大的上升,市场份额会继续上升。比如日本的集中度高,主要是因为优衣库在男装市场的占有率达到16.0%。(数据来源前瞻研究院:2018中国男装行业分析

http://www.cnga.org.cn/html/zx/hyxx/2019/0218/50476.html)

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图片来源:Euromonitor Inter national,中商产业研究院整理图片来源:欧睿国际,中国商业产业研究院编制

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图片来源:Euromonitor Inter national,中商产业研究院整理图片来源:欧睿国际,中国商业产业研究院编制

2.产品风格的地域差异

根据行业的习惯,男装产品在不同的消费领域表现出不同的风格偏好。虽然快速的信息传递会让不同地区的审美趣味产生交叉,但在不同地区还是表现出不同的穿着风格。它们之间既有联系又有区别。

根据传统地域的概念,风格地域通常分为:东北地域、华北地域、华中地域、华东地域和华南地域。地域的划分通常有一定的局限性,其实就是不同地区的人带着有色眼镜的评价。

比如业内对东北男人的服装风格就有“充满大牌元素+看似昂贵的手表+浮夸的设计=东北男人形象”的思维定势和认知。这种款式在东北真的很畅销。不过东北还有其他风格,不过下面这种风格受众更大。

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东北男装主体穿衣风格 图片来源:蘑菇街叶sir男装东北男装穿衣风格图片来源:蘑菇街叶子先生男装

不同地区的风格不一样。比如杭州的风格更多的是棉麻,以棉布为主。目前杭州最先流行的是古风。

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杭州男装主体穿衣风格图片来源:淘宝品味时尚格调杭州男装风格图片来源:淘宝品味时尚风格

总的来说,北京有些商业气息,一般采用重洗工艺,看起来比较老,有点类似古书。风格类似下图:

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(图片来源:天猫迈特优服饰旗舰店)(来源:天猫麦特优服饰旗舰店)

受香港街头时尚的影响,广州年轻人更喜欢工装元素,工装裤几乎是一对儿。其中,最具代表性的工作服如下图所示:

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广州男装主体穿衣风格 图片来源:淘宝yupeiye广州男装风格图片来源:淘宝育培业

相比较而言,广州是四个一线城市中最“土气”的,大家都称之为“帅风”。漂亮的男生喜欢穿捆绑的工装裤+球鞋,还有大廓形t恤。上图的工装裤(打底裤+工装口袋的形式)其实在全国都很畅销。不过今年这阵风已经过去了,品牌再做也没什么意义了。

广州人在外套上的款式选择也和东北人不一样。他们会穿改良t恤,改良t恤主要是指肩宽和胸围稍微放大的t恤,与露肩t恤不同。这种略宽的版本在全国都很受欢迎。

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广州男装主体穿衣风格图片来源:太平鸟旗舰店广州男装风格图片来源:太平鸟旗舰店

Xi安的风格偏好和郑州差不多。因为很多Xi安的客户会从郑州的批发商那里拿货,而郑州的风格主要集中在以下两种:

“国潮”

这种鸟,GXG和卡宾枪

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西安男装主体穿衣风格图片来源:卡宾官方旗舰店Xi安男装风格图片来源:小屋官方旗舰店

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郑州男装主体穿衣风格图片来源:卡宾官方旗舰店郑州男装风格图片来源:小屋官方旗舰店

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图片来源:潮统旗舰店图片:童超旗舰店

郑州Xi安,以上图片多为这几种风格。西南主要看成都,也有很多国潮。况且杭州有很多国潮品牌,我说的也只是典型的款式,目前在杭州也挺流行的。还有另外两个本土品牌可以关注,一个是长沙,一个是武汉。

随着互联网的快速发展,这种有限的区域市场消费差异化将越来越制约企业的发展。基于此,我把穿衣风格分为超一线(城市)区、一线、准一线区、二线区、三线区。这种划分是基于消费者周围的环境因素,所以在市场定位上更准确。根据不同地区的划分,可以看出:

中国男装消费者的消费偏好越来越多元化。

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创业是一件很辛苦的事情。虽然看起来光鲜亮丽,但现实是每天连吃饭甚至睡觉的时间都没有,创业过程中的所有风险都要自己承担。一旦选择创业,需要做好以下准备:

1.我为什么要创业做男装?

首先,要知道创业是为了什么。如果你只是单纯的觉得在公司发展不顺利,或者是因为其他原因为了创业而创业,那么这种心态一定做不好。创业一定要有明确的目标。这样,当你遇到困难的时候,你就可以重新回到自己的“初心”——当初为什么要创业?

2.做男装创业怎么准备?

我是基于个人资源优势选择做男装的。首先,在我创业之前,我是一家品牌公司的男装买手,也接触过一些比较靠谱的供应商和工厂。况且我大学的专业也是服装设计,所以开始做男装。当然,我也考虑了一些问题:

财务问题

这里的资金包括三个方面:生活费,也就是我几个月没有产出能正常生活吗?我产品开发的钱从哪里来?我如何得到制造商品的钱?

在我成为ODM之前,我是一家品牌公司的采购员。我做采购员的时候有意识的积累相关资源,包括人脉,积累资金,然后利用自己的优势制定目标。鉴于我的专业优势,可以帮助我解决一开始资金不足的问题。

产品开发需要面料供应商、样品生产车间和印花刺绣设备。如果你在广州,柯桥或者杭州,这些问题都很容易解决。首先,广州和柯桥都有大型的面料市场,你可以在那里找到你需要的面料。就我个人而言,我经常去广州仲达面料市场。除了面料,广州CUHK还有很多服装工作室可以帮你解决车版的问题。而印花和刺绣也可以在CUHK找到相应的配套工厂。

有钱办事容易,问题是没钱怎么办?

我们以一件t恤的开发为例:面料成本40-60元/m(印花布价格大多是这个价格),一件印花开模200元,一个车工50(大概价格)。所以开发一件t恤的成本至少需要300元。单看一件就很便宜。但是像ODM这样的业务,一个季度大概要开发150-200个版本,所以仅这种方式的开发就要花费3-6万元左右。对于刚创业的我来说,成本还是很高的。这种情况我该怎么办?这里给大家介绍几个小技巧,可以帮你在前期节省很多成本。

当时我从以下三个方面解决了开发的资金问题:

①面料问题

当时我的一个供应商是做面料+贴牌生意的,我让他解决了一部分初期的面料。二是自己去谈和面料行业的合作。先确定我要用的面料,然后主动和店长联系(一般不怎么在摊位出差的人很可能是店长)。店长会有一定的权限,我直接和他谈判会更容易。具体价格协商措施如下:首先我会带着作品去布店选面料,然后我会和店长沟通了解情况。布店现在为了卖面料和一些设计工作室合作,然后工作室把钱给布店展示。这时候我就可以把我的作品给布店经理看了。如果他觉得可以,那么接下来的合作就很简单了。具体模式是,布商行给你提供布,然后你用他们的布开发新产品,这样你的开发费用就可以由布商行承担了。

②印花和刺绣。

要解决印花和刺绣的问题,有一个成本非常低的办法,就是给烫印厂开印版。一个印版的成本在50元左右。我们可以直接把图案烫在衣服上,让客户先看到效果,如果客户觉得没问题,下单后就可以去印刷厂印刷。另外就是找好的印刷厂长期合作培养,可以利用加工厂的资源积累。我长期合作的一家实力雄厚的面料批量印花供应商,印花质量大多是全世界最好的。这个供应商也是我在市场上的朋友积累的。

③车版的问题。

如果你想节约成本,最好找一个相对好的工厂买车版,然后直接把大货交给他们生产。这种品质是最稳定的。如果你有订单,但是加工厂资质不好,不如不要订单,因为服装的生产很重要。如果这个环节出了问题,那么你面临的就是客户的拒绝,损失都是你自己的。和工厂合作的另一个好处是,如果有订单,工厂会给你免费制版。所以,能不能省下这笔费用,就看你个人的能力了。

办公空间的问题

如果前期没有考虑到办公场地的问题,到后来你会发现,你再怎么努力,都是在给房东打工。我找以前的供应商合作,借用他们的场地做。这种方式完全取决于你遇到的男人和他的运气。我的运气比较好,因为一些人情关系,当时合作的老板没有分享我的利润,也没有向我提条件。但也是因为我以前帮过他。所以有句老话叫“帮助别人就是帮助自己”,绝对没错。

其实无论是工作还是创业初期,还是以后,做人都是第一要务。如果你能不顾一切地帮助别人,关键时刻就会有人帮助你。但是我的成本节约并不是普遍适用的,所以我根据身边朋友的案例总结了一些实用的方法。如果你想借用别人的场地,你要搞清楚别人为什么要帮你。

第一,你的业务一定不能和别人的业务冲突,甚至可以帮助对方的业务成长。

第二,你的设计能力是否能与之匹配。

三、你的产品和别人的产品相比有什么优势?这里的优势是你供应链的优势。供应链的优势在于对配套设施的要求。

第四,你的到来能给对方带来什么改变。这里的改变指的是对方产品质量和供应响应的提高。

第五,你们的合作方式是什么?是利润分成还是别的。

市场扩张问题

服装市场和股市有一个特殊的共性,就是对待爆款的态度。爆款是个大市场。服装ODM厂商特别喜欢爆款,因为如果每年都有爆款,那么当年的收入就有很强的保障。然而如今的服装市场似乎并没有什么爆款。以前一个爆款能卖几十万甚至几十万块。现在,卖个一两千块是极其困难的。这种现象说明男装市场也变得多元化了。如果只是尽力发展和爆发,市场就太小了。

我做单品类(t恤,毛衣),所以我的策略是做全款式。整个风格的一个好处就是覆盖了大量的客户群体。以前只做单一款式的商家,最多只能供应一类客户。现在你的款式多了,自然可以覆盖更多的客户群体,那么你的订单量自然就上来了。

还有一点值得我们注意的是,与女装ODM厂商每个季度开发一个或几个系列的服装不同,男装ODM厂商一般只做一个品类。举个例子,如果我是一个针织工,我只做t恤和毛衣。

这会显示出你在这个类别的专业性。

如果你只做t恤和毛衣,说明你对这方面的面料、图案、做工、细节都有很好的把握。男装和女装的区别就在这里,决定胜负的是细节。这样的细节包括但不限于,图案与面料的关系,图案与分割,面料与面料的拼接,面料与工艺的搭配,针脚对服装外观的影响,面料的颜色等等。

当然一个系列可以有很多印花,但是一个系列不能只有印花或者只有刺绣。男装系列的丰富是指面料、图案、工艺的丰富,而不是设计内容的丰富。如果一个系列的服装只有印花工艺,那么你做的印花再漂亮,再多样,再丰富,对顾客来说都是单调的。

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1.市场前景(近期消费风格趋势)

从市场的角度考虑零售需求和采购需求,结合面料趋势和工艺趋势这两个外部不可控因素,实现产品价格定价和客户接受度的结合。这一点非常重要。创业做男装的独立设计师,一定要做好自己的定位和未来的发展方向。随着90后、90后、00后成为大众娱乐和消费的主体,潮流文化(hyper)也从亚文化逐渐成为主流文化。

根据2017年Instagram用户图片分析,近31%的用户将街头品牌作为分享照片的主要或相关元素。可见潮流文化的影响在不断渗透,催生了潮流市场的兴起和爆发。路透社数据显示,2017年全球趋势市场规模达到2000亿美元;同时,近三年来,淘宝天猫潮牌的市场规模一直保持着较高的增长速度,逐年递增。(数据来源:2019 CBNData趋势文化发展白皮书)

这里需要纠正一下:单纯用潮流文化来解释现在的潮流是片面的,因为潮流文化所代表的内涵在任何时期都是不一样的:80年代是喇叭裤潮流,90年代是disco潮流,2000年代是韩流潮流。我这里说的潮流文化是有专有名词的。叫“hyper”,取前缀“hyperactive”。hyperactive在汉语中是“极其活跃”的意思,“活跃”有“行动、发起、活动”的意思。

所以用hyper这个前缀来形容当下所谓的潮流,概括所谓的“潮牌”是最合适的。也和hiphop文化有关。

“潮牌”这个词是“潮牌”的简化,而潮牌的意思是潮流,也就是趋势的意思。虽然现在用“潮牌”这个词来形容流行的风格不太合适,但是“潮牌”这个词已经成为大家接受和理解的概念,所以下面我还是用“潮牌”这个词。

而且在消费多元化的今天,hyper这个词并不能全面概括当下所谓潮流文化中的所有风格。还有以功能性风格为代表的功能性风格,以复古文化为代表的古代作品,以嘻哈、军装元素为代表的街头风格,以数码科技为代表的蒸汽浪。

尼尔森数据显示,2017年潮流品牌市场增长率达到62%,非潮流品牌增长率为17%,潮流品牌市场增长率是非潮流品牌的3.7倍,是值得关注的细分市场;2015-2018年,消费者对潮流品牌的认知度在增加,2018年Q2的搜索热度是2015年Q1的4倍多;交易规模也在扩大,Q4的促购热情特别高。(数据来源:2019 CBNData 2018潮流文化发展白皮书)

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图片来源:2019 CBNData 2018潮流文化发展白皮书图片:2019 CBNData 2018潮流文化发展白皮书

在潮流细分市场,运动鞋占据较高的市场份额,较2016年增长约60%;但从增速来看,潮流市场的鞋、男装、女装、3C数码产品及配件的增速相对更高,潮流市场的玩具销售增速甚至接近300%。潮流细分市场值得关注,其中帽子、毛衣、t恤、运动拖鞋销售增速突出,人气极高。此外,大衣、球鞋、帆布鞋、篮球鞋继续赢得潮人的青睐,市场增速可观。(数据来源:2019 CBNData 2018潮流文化发展白皮书,下同)

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图片来源:2019 CBNData 2018潮流文化发展白皮书图片:2019 CBNData 2018潮流文化发展白皮书

以毛衣品类为例,M2018潮牌毛衣销量集中在200-500元、1000-2500元价格区间,较M2016增长200%以上;与M2016相比,5000元以上价格段的毛衣销售规模大幅增长,增幅超过900%,而200元以下的时尚毛衣市场增幅仅为20%。

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图片来源:2019 CBNData 2018潮流文化发展白皮书图片:2019 CBNData 2018潮流文化发展白皮书

淘潮流M2018的消费者数量比M2017增长了近千万;此外,M2017年人均年支出已经超越1000元,2018年依然大幅提升,潮流消费者购买力持续提升;三年来,消费者人均购买的件数明显增加,购买需求逐渐加深。

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图片来源:2019 CBNData 2018潮流文化发展白皮书图片:2019 CBNData 2018潮流文化发展白皮书

市场上出现了一些购买力强、忠诚度高的超资深潮流玩家,超资深玩家队伍日益壮大。在M2018淘潮流消费群体中,9%的消费者购买了8件以上,贡献了约50%的消费金额;年消费5000元以上的消费者比2016年增长了146%,其增速是年消费5000元以下消费者的4倍多。

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图片来源:2019 CBNData 2018潮流文化发展白皮书图片:2019 CBNData 2018潮流文化发展白皮书

潮流品牌市场女性成交规模逐渐上升,M2018女性销售贡献占比50%;90后、95后在潮流品牌市场的交易占比从M2016年的30%提升到M2018年的40%,新生代人群逐渐成为潮流品牌的主力军。

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其实现在很多女性都喜欢买男装,所以很多时尚的衣服都是男女同款。三线以下城市潮流消费增长较快,说明这种风格在整个市场大有可为。以上是从市场的角度来确定开发的风格重点。

2.分享最新趋势

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图片来源:庄主自制图片:主人自制。

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关于产品风格的走向,我以我今年做的春夏产品为例进行分析。这些型号由于覆盖面广,现在卖得很好。我们的目标市场主要是二线消费者,包括二线以下的消费者,但同时要结合客户的需求,比如价格、要求的风格、装修类型等因素,做如下设计:

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但受疫情和工厂的影响,这些商品并没有全部投放市场,仅投放了20款,目前已收到约8000份订单。图片来自一些网站的创意元素。如果全部用原始元素,会死很多脑细胞,或者说开发成本特别高。

这些款式在市场上需求量很大。目前在十三号批发市场,大家都在做这种款式的服装。目前我知道有的档口一年出货50万件左右,最多一年出货200万件。我觉得以后做这种风格的商家会越来越多,未来市场会有很大一部分增长空。

有朋友提到我的产品风格和APP“老铁砍价”很接近,但其实我的产品有自己的特色和竞争力。这些服装的竞争力体现在:修身、高弹性、强光泽、大牌元素。而且我知道的APP上有些衣服之所以便宜,是因为那些衣服要么是疫情期间取消的订单,要么是往年的烂货。

疫情过后,内销更合适,疫情期间很多工厂做不了国外订单,剩下的库存基本上只能通过内销来清理。前一段时间我身边一些做供应商的朋友给韩国客户做t恤,他们的订单取消了。总数大约有几万件,面料都做得很好。最后别无选择,只好每人掉了20多块钱清。

疫情期间,我去Tik Tok的时候,有很多这样的广告,基本都是国外取消的订单。

当供应链模式稳定后,我们就可以确定产出方案,包括和工厂谈商品价格,或者换成分销模式,做中介。但是中间商也是有成本的,比如这些货怎么找,找到后怎么卖。但是这些环节串在一起,就会逐渐形成自己的模式,你跟哪一方谈都可以有优势。

总而言之,服装市场很大,一直都会有机会。只要修炼好自己的内功,机会来了就能牢牢抓住。有朋友提到现在通过做游戏的方式和网游结合,这也是一个机会,因为服装也是游戏的输出点。

庄主总结

一是男装市场规模、产品风格的区域差异

1.男装市场的规模

仅次于女装市场,是中国服装市场的第二大市场。从行业结构来看,国内男装品牌行业地位稳固,行业集中度持续提升。

2.产品风格的地域差异

男装产品在不同的消费领域表现出不同的风格偏好。

二、设计师创业做男装需要什么样的知识和准备?

1.创业为什么要做男装?

明确创业目的,结合个人优势,注意积累人脉资源。

2.做男装创业怎么准备?

(1)财务问题的规划

把资金分成三部分:自用资金,发展所需资金,制造商品所需资金;以及如何最小化创业成本。

(2)办公场所的问题

借用别人的场地需要考虑以下几点:我和别人的市场重合,我的设计优势,我的产品和别人的产品相比有什么优势,我能给别人带来什么样的推广,合作方式。

(3)市场拓展。

爆款和满款的选择:根据市场情况,选择最佳策略。男装的生产特异性比较强,所以整体风格策略更符合市场的发展规律。

第三,男装产品开发的重点。

1.市场前景

随着90后、90后、00后成为大众娱乐和消费的主体,超文化也从亚文化逐渐成为主流文化。

2.分享最新趋势

我的目标市场主要是二线消费者,包括二线以下的消费者,但同时也要根据客户的需求,比如价格、要求的风格、装修类型等因素做出相应的设计。#男装好,种草# #时尚圈的时尚精华#

冷时尚圈讨论是对行业问题的讨论和总结。这些分享属于集体智慧的结晶。(不代表冷云个人观点。)希望这种方式能让更多业内人士受益!想加入冷云时尚圈,请加微信woshilengyun(备注“冷云时尚圈名”,否则不能加)。

材料整理/排版:孟

审核:Cherika Chen

布局:李北岳

目标

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《时尚买手实用手册》第三版,冷云,中国纺织出版社

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高级买家手册

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