mysee(kongaudio一代)

今天,我想和大家分享一个故事,关于我是如何下定决心创建一个人人都是产品经理的网站,以及我是如何从站长身份转变为导购的。今天王婷给了我一个任务。他说,老曹,能分享

今天,我想和大家分享一个故事,关于我是如何下定决心创建一个人人都是产品经理的网站,以及我是如何从站长身份转变为导购的。

mysee(kongaudio一代)插图今天王婷给了我一个任务。他说,老曹,能分享一下你的成功经验和故事吗?我想了一下,发现没有成功,只好讲故事了。

今天给大家带来的更多的是一个故事,讲述了我是如何从一个站长成功做到一个导游的。

第一个阶段:站长

很多人都知道,如果我身上有一个标签,那就是站长。其实我挺自豪的。今天我应该已经有15年的网站管理员经验了。我从高中就开始做站长了。

还有我为什么要做站长?其实很简单。高中的时候,那时候还没有网上交友。在Bud和Readers等很多杂志上,页脚都写着——我是XXX的,地址是XXX。有兴趣可以交流。

那时候我的零花钱基本都用来买杂志了,现在还有很多笔友在联系。应该快20年了。

而我的笔友的初衷是什么?

其实就是展示我自己,我年轻的心路历程,我的家乡,我的成长故事。总而言之,就是装。

做站长怎么样?其实从一个很自私的角度来说,我想展示自己,有一个独立的域名和独立的空房间,让全世界的人都能访问我自己的网站。其实所谓的感情都是从自私的角度出发的。

那么,哪些站长影响了我呢?

mysee(kongaudio一代)插图(1)不知道你认不认识图中这四个人。左边是discuz的创始人戴志康!加入腾讯后;二是高燃,创办MySee网站,运营狗仔网,参与创建风云资本,投资了很多成功的项目;第三个是李想,懂事/车,蔚来汽车创始人,创办泡泡网;第四,Majoy电子竞技的创始人毛,后来成立了合资公司万家电子竞技。

这四个人对我的影响很大,让我真正体会到了什么是站长。

我是通过看鲁和余知道这四个人有约的,其中一个是关于80后暴发户的。当我看到这些人的时候,他们都是80年代出生的,他们没有上过任何学校,尤其是毛的学校。而李湘当时好像已经身价过亿了,那还是2006年。

看了这段《鲁豫有约》,发现站长不仅可以装逼,展示自己,还可以赚钱。那么这个时候作为站长的我在想什么呢?我就想看看能不能赚点钱。

除了这四个,我不知道是否每个人都知道李兴平。你可以不认识他,但你一定知道他的产品,比如IP138。你可以查你手机号的家里。还有hao123,也是李兴平创立的,后来卖给了百度4399。

2004年,作为站长,看到hao123以1190万卖给百度,对我的影响很大,让我觉得做站长很有前途。虽然这个想法充满了商业味道,但是这些人给我带来了巨大的影响是事实。

除了以上,还有哪些知名企业家是站长创业的?

上海网校的CEO也是站长起家的;王兴的这些知名大佬都是站长做的。

我当时看到这个新闻后,发现很多成功的创业者都是从站长转型过来的,从自我展示到商业化,所以我希望有一天我也能成为这样的人。为了让自己离偶像更远,当时唯一能做的就是学习。

那时,在大学里,有三种人在学习:

一类是高中很拼命的学习,但是到了大学疯狂的玩游戏;一类是无论什么时候都用心的去学习专业课,希望毕业后能做一个专业对口的人才;第三类是在大学里搞社团泡妹子,顺带学习一下。

我呢,不属于这三类。也许我属于不同的一类。我每天做的就是看教学,做网站。这也导致我经常课程不及格,重修课程,历经千辛万苦终于拿到毕业证。

每天看教程做网站都在做什么?其实就是模仿那些大牌,比如导航网站,社交网站,论坛,企业站等。我会模仿别人做的事情,然后每天坚持做这些事情学习技术教程和ps,听起来很努力。

不知道大家有没有听说过A5站长。最初A5站长是一个图片网站,里面所有的图片都是A5站长的主人一张一张地拍摄上传的。后来这个图片网站成了A5站长,实现了。

每次坚持不下去的时候,我都会去看这些商家的苦史,看到别人的成功不容易,所以我自己的苦根本不算什么。所以为了增长见识,我会经常和一些三四线的站长交流,参加各种站长会议,但是最后我会发现太难了,很多东西我都不懂,无论做什么好像都不能成功,只能盲目的模仿别人。就像现在的职场人一样,我还是会遇到这些问题。

但是没有办法。我只能坚持,坚持,坚持做这件事。我在所有的闲暇时间里一直保持着一种学习,一心想成为一名成功的站长。

后来恢复考试的时候,我总结了自己这些年的经验教训:

不是努力就一定有回报的,努力只是回报的前提而已;模仿别人,不要只看表象,背后的东西最重要,但我看不到。因为背后的东西我也无法参透,也不知道背后到底做了什么,所以一直处于一种模仿别人表皮的状态下。做任何事,要有正确的初心和价值观,我当时就只想赚钱。我也做网站,但我只想发财,而我这个价值观是不对的,太过于利益化。至今我还是很认同马云说的:人要有价值观。自学真的好难!!看教程看到奔溃!!!这也是后面为什么会有起点学院,因为当初的我有太多的自学经历了,有一大部分的时间都在绕圈子。没有引路人,很难判断什么是对什么是错,你也不知道你该往哪里走,有时候一些复盘根本就没有任何用。

直到2009年,大三的时候,我接到一个电话。一个做电商网站,用阿里妈妈做网站向导,给别人倒流量做分销的公司老板给我打电话说:“你做了一个很好的同城购物网站。你能以3万元卖给我吗?你想加入我们公司吗?”

然后去这家公司实习了三个月,也拿到了人生的第一桶金,也是第一次真正接触到牛逼的站长。我在那里学到了很多,知道如何做运营推广,如何做SEO和商品详情页的一系列维护,如何使用机车收集器收集各个网站的商品信息。当时给我一种豁然开朗的感觉。原来厉害的站长是这样的,流量是这样的。而且网站的DAU能达到50万,我自己能做到1000就不错了。

本来打算留在沈阳,因为女朋友也是沈阳人,在这里发展挺好的。但是经过这一系列的事情,我决定离开辽宁,我要去北上广深学互联网。

这也是我人生的第一阶段,只是做一个站长,一个发大财的站长。

第二阶段:引路人

然后我开始了我的第二个阶段——导游。

每个人在生活中都需要一个向导。在相对落后的城市读书,缺乏周边资源,东北没有互联网。一切都取决于自己的思考。而我的第一个引路人,就是我离开沈阳那家公司,去了上海,我人生中的第一个老板,老朱。

当时在上海,我拿了一个居民一个月3800的报价。后来,我去51.com面试。老朱给我开了1500的工资,开始忽悠我,说我们公司没有学历的都是站长。高学历进来一定很厉害,在里面也能认识很多牛逼的站长,比如新潮传媒的老板,开影网络的老板。

我心想:哇,能认识这么厉害的人,我安居客3800元的报价我就不要了,我去了51.com。然后,在浦东张江高科开始了睡阳台的体验。

但是51.com有个特点,百分之二三十的人是站长,学历不高。国内很多知名的站长,或者会搞流量的站长都被招聘到这家公司。

然后我在51.com学到了很多知识,也认识了很多站长。我也真正体会到了网络上的站长故事和现实生活中的有很大的区别。网上几乎所有的东西都是假的…我会发现我在大学模仿别人做的东西都是假的,背后的东西根本不是我想的那样。尤其是当你以为他一个人,背后却有团队的时候。

后来在公司接触到第二种东西——运营岗和网站策划,其实就是现在的产品经理。

这时候我才意识到,我要理解用户,站在用户的角度思考问题。以前做站长的时候,不知道什么是用户,什么是需求,什么是市场,每天想的都是流量如何一夜之间增长十倍。我都没想过挖掘用户需求。但是在这个公司,我知道用户需求是什么,所以我决定我要去网站做策划!

于是我开始找网站策划,在这条路上我遇到了我的第二个向导。

第二个指南是腾讯的。前几天,我告诉他,生活不容易。他说你必须坚持。看看酷狗的老板。四五年前,某知名互联网公司欲以150万元收购酷狗。当时差不多卖了。后来想想都咽不下一口气。看,现在值100亿了~

当时去面试网站做策划,并不是因为有站长经验。其实那时候我连原型都不会画,也不会写PRD或者MRD。那时候我是产品经理,真的什么都不懂。我用ps直接画了原型图。别人以为我是UI产品经理。就是在那个时候,我决定做一个平台,帮助更多的初学者学习。

于是把所有人都创造成产品经理的想法开始出现…

2010年9月8日至9月15日,我开始正式设置人人为产品经理,在戴志康使用论坛系统。

就因为做了人人都是产品经理的平台,我的角色开始转变,从一个只想商业化的站长变成了一个帮助别人学习的站长。

成为产品经理后,我有两个目标:

一个是帮助自己去学习,强迫自己去看各种论坛,搜集各种文章和知识发到人人都是产品经理里去;还有一个就是,想让我分享的东西能够有人去看去学习。

那时候我不想赚钱,只想帮助自己和别人。我的身份也开始慢慢转变,开始转向做导游。

12年后,我发现自己已经不堪重负,但是网站每天的流量还是很大。我用的是那种免费的虚拟主机,经常会死机,这让我开始招揽赞助商。

阿里云早期免费赞助我。他们认为我这样做很有价值,愿意赞助你。而图片存储,也是由派云赞助的,直到17年底才开始向我们收费。在此之前,都是免费赞助。

当时我就开始在全国各地组建团队,吸引大家一起做这件事。托尼,DT,大师兄等。都是和我共事过的产品经理。

那时我们将做什么?在全国各地搞线下活动,每天在QQ群里讨论,在群里帮别人解决问题,在人人都是产品经理的时候发表文章。

当时我们已经有了比较完整的组织架构。虽然我还在菲律宾工作,但我通过语音远程采访了60名成员。经过层层筛选,以及后续的培训和审核,我得以进入人人都是产品经理的团队。当然,进入不代表万无一失。掉链子,还是会被辞退。

每个月我们都会在群里公布考核制度。每个人都有自己的任务。做得好的会有奖励,做不到审核标准的自然会被清退。但是他们真的愿意因为一些奖励而跟着我吗?不,我提供的报酬不值一提。他们之所以坚持和我一起做这件事,是因为他们觉得自己做的事情有意义,可以帮助到别人。现在这种类型的群体已经有六七年了,还在坚持做。

当时只是想让大家都成为产品经理,帮助更多的人成长,改变了我做站长时赚钱的心态。在帮助别人的过程中,我不断成长,也交了很多朋友。很多朋友会写信表示感谢。逢年过节,很多用户会发回家特产让我们早点尝试。在QQ群里,有用户认真的建议,也有好朋友的各种鼓励。就是在这些认识或者不认识的朋友的帮助下,慢慢坚持下来的。

直到14年底,投资人找到我们说,你在公司上班的同时,你要把这个网站做起来。你很难两头兼顾。我们可以给你投资,但是你得出来独立负责这个网站。

于是,最初的6人团队开始正式成立,全职出来的都是产品经理。因为以前大家都是兼职经营这个平台,背后大家都有自己的工作和家庭。既然有了投资人的支持,不如出来一起努力,帮助别人做得更好。

那时候我们六个都是五个不同城市的,我还很瘦,不是这样的,头发也挺多的。我还记得托尼和小雪在深圳,尚军在上海,漓江在北京,牛奶经理在贵州。当时,杜军准备在上海买房,但最终还是和我们一起来到了深圳。奶当时在贵州,我打电话给她,跟她说:“阿奶,你快离开吧。”二话没说,坐了十几个小时的火车,来到了深圳。

我们的第一个办公室在福田中心区。那时候我们每个人都像打了鸡血一样忙。忙着找合作导师,忙着和各个公司洽谈业务,忙着在人人都是产品经理的内容上做的更好。

当时转载了很多文章。14年没有知识产权保护,现在没有了。未经授权随意转载文章,明天就等着律师函吧。也正因为如此,我们打造了一个属于自己的作者团队。作者团队成立后,我们成立了志愿者团队和助教团队,目的是为了实实在在地帮助整个互联网行业的人。

到现在,越来越多的人加入我们,成为这个导员队伍中的一员,我们也被越来越多的人认可。

在生活中,向导是不可或缺的。当你真正遇到了你的向导,你就会少走很多弯路,你就能勇敢的朝着你的目标走去。

所以,感谢这一路上所有的指引者,感谢你们让整个社会变得更美好!谢谢你

作者:老曹,人人都是产品经理的创始人。

来自Unsplash的图像,基于CC0协议。

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