富士康怎么样(富士康流水线是干嘛的)

作为代工巨头，富士康很荣幸加入这家巨头公司。从业10年，深有感触，总结了以下几点:

1.派遣工较多:每年公司需要大量的人力，公司HR招聘的人力无法满足其用工需求，只好依靠派遣公司输送人力，这部分占比较大。派遣公司之所以能招到这么多人，靠的就是高额的派遣费用，政府也有一定的补贴。员工一旦拿到派遣费，就会不假思索的离开，当然也有少部分人会留下来。他们大多算着日子，不关心工作。

2.派遣工的就业动机:雇佣10年，接触的员工成千上万。员工的动机不一样。他们有的是赶着找媳妇结婚的，有的是来自己工厂错峰工作几个月赚点零花钱的短工，有的是暑假打工的，为了补贴家用，还有的是来避寒避暑的等等。有各种各样的动机。这些是短期工人。

3.管理风格:2012年毕业，第一份工作是富士康，找不到一个很确切的词来评价里面的管理。个人感觉不错，更严格，更正规，是其他企业应该借鉴的。富士康这几年非常感谢公司的培养和栽培！偶尔遇到相关政策，基层干部无法按照正常流程和制度办事。比如人力推荐，部长级主管给班级主管压任务，班级主管给团级主管压任务。最糟糕的是普通员工/阶层/团体/阶层。对于普通员工，如果不推荐，加班控制，其他级别，CD奖金扣除，会议审核等。(外面，派工人到10万。)说实话，虽然这几年，我还是觉得自己没有被公司同化。农村来的孩子，我带的团队，从头到尾加班加点复习，没有给兄弟们压力。这也是我多年来在人力招聘方面达不到标准的原因。呵呵呵，可能这是我最后一个固执点了吧！

4.公司策略:富士康的淡季非常明显。加班的时候会很忙，各种义务。不加班，养不起这么多人！所以在公司淡季的时候，所有的审核都很严格，总是要写检讨，召开早评，以审核的名义进行警告/记过等处分。所以很多人听到处分都不情愿，极有可能会离开公司，正好符合公司的战略。同时，将组织员工支持其他工厂

5.重复单调:众所周知，富士康主要从事制造业，所以生产线一线员工很多，只有少部分员工从事技术岗位。这些员工每天的工作都是一遍又一遍的同样的工作，可以说没有什么技术含量。只要你不傻，基本上可以胜任这种工作。当然，如果你不聪明，我们不得不根据数量而不是质量来分配你的员工。回到正题，以手机贴膜为例！从一个工作到另一个工作，一个员工不停地流动，学不到任何技能，也提高不了任何能力。他的工作枯燥重复，这也是他辞职的重要原因。

6.降薪:说一个我身边的活生生的例子！我的一个好兄弟，M，目前s6，管理班班长，现在过的很幸福。就在前段时间，他要求老板辞职。最根本的原因是工资福利太低。其实公司涨跌，工资原地踏步！听说现在的工资是40W/Y，有点心动！普通员工就不用说了，还是差强人意！

7.前景黯淡:it

鉴于此，再说一遍就有点多余了。班长从成员级到成员3就结束了！当然工资也就到头了。晋升到师级的可能性为零，师级还稳定，所以！上级提拔下级更有能力的干部，不要盲目从外面招！顺便说一句:我弟弟，从委员1到委员3，做了近3年的团级干部，但是一直是委员级别的工资，一直无法晋升到处级。上次和他谈过，预计年底离职。系统需要改变！

以上7点纯属个人认知！