人性要受情绪支配，情绪控制不好，破坏力就大。老板很信任一个员工，重要的事情都告诉他，因为成败在此一举，老板还得派几个人跟着他。老板要亲自送他们，给他们饯行，送出
人性要受情绪支配，情绪控制不好，破坏力就大。
老板很信任一个员工，重要的事情都告诉他，因为成败在此一举，老板还得派几个人跟着他。老板要亲自送他们，给他们饯行，送出去的人要想尽办法克服一切困难。如果他们不完成任务不敢回来，老板就成功了。
现在很多老板都不是这样的。老板经常坐下来指示:“这次你要小心了。不成功，就昂着头回来。”结果如何？被派遣的人去了敌人那里——你不安抚他，他就不会理你。
历史上的将领出征前，皇帝都要亲自敬酒，“请，这是大事”。将军信誓旦旦地说:“如果我这次打不赢，我就再也不敢回来见皇上了。”
年羹尧是个很成功的人，雍正帝很高兴。从一次成功的战斗中回来后，皇帝要求所有的士兵在检阅部队时要稍息。看了一眼后，负责的仆人没有动。这时年羹尧说了一句话:“他们只知道有将军令，却不知道有军令。”不仅这次，年羹尧做了很多超出职责范围的事情，靠的是自己的功劳，最后家破人亡。其实单就这件事来说，皇帝给了他面子，他也不懂得爱惜自己。
如果我是年羹尧，皇帝说:“请士兵们稍息。”我马上接着说:“皇上爱你们大家，请放心。”大家都会安心，皇帝也会开心。这个故事的道理是:上上下下的时候，要考虑自己的情绪；还要考虑上下双方的情绪。
领导也有情绪。高镇主，死得快一点。没有人会同情你，因为你得罪的是老板。有些人不明白原因:我为什么要感谢老板？我也问过很多人，“我为什么要感谢你的老板？你做事，你负责，你开拓市场，你策划一切，你做一切，老板应该感谢你，你还要感谢老板什么？”这个问题很多人回答不了。我的回答是:你应该感谢老板给你这个机会。
很多干部说我奋斗的时候老板对我很客气；事情一旦办成，他就翻脸，让我难堪，叫我走。其实老板的本意是想让你离开，因为你太趾高气扬了，看不起他。越是成功的人，越是要像麦穗一样低头。这是谦虚，给老板增光，让自己安全。
总结起来，人性管理的基本思想、原则和方法可以概括为:第一句话是以人为本；第二句，与时俱进；第三句是合理调整。三点都做到了，所有问题都会解决。作为领导，你不仅要把这三句话记在心里，还要用起来，你的管理水平和能力才会得到提升。
免责声明：本站所有文章内容,图片，视频等均是来源于用户投稿和互联网及文摘转载整编而成，不代表本站观点，不承担相关法律责任。其著作权各归其原作者或其出版社所有。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,侵犯到您的权益，请在线联系站长,一经查实,本站将立刻删除。
作者：美站资讯，如若转载，请注明出处：https://www.meizw.com/n/199863.html
