开会讲话技巧(总监开会讲话技巧)

#我今年40岁了,如何提高自己在会议上的发言水平#有朋友问:“我今年40岁了,如何提高开会发言水平?”尽管很难,何姿想:中年人开会讲话的逻辑水平、思维习惯、语言

#我今年40岁了,如何提高自己在会议上的发言水平#

如何提高开会讲话的水平,牢记这4点,会让所有人对你刮目相看

有朋友问:“我今年40岁了,如何提高开会发言水平?”尽管很难,何姿想:

中年人开会讲话的逻辑水平、思维习惯、语言能力,已经基本定型想在短期内的讲话水平突飞猛进难度很大,但还是有方法可以做到难能可贵的是,一个人从内心想提高讲话水平,这是一个好的开始

这篇文章,何姿从策划的角度,分享了能让演讲水平在短时间内突飞猛进的四点,供大家参考。

如何提高开会讲话的水平,牢记这4点,会让所有人对你刮目相看

重建自信:

事实上,有许多人非常害怕在会议上发言:

有些人天生害怕当众发言,未开口先紧张,一开口声音都颤抖有些人私下跟谁沟通都很正常,但在开会时“不知道说什么、怎么说”有些人自认学历不高、泥腿子出身,让干活没二话,让说话时脑袋顿时一片空白有些人自认开会还挺能说的,但偶然遇到真正的会议讲话高手,便自惭形秽泄了气

开会不会说话,不知道说什么,不知道怎么说的人,无论学什么演讲方法都无法提升自己。

因为在会上发言是需要自信和底气的,而在自信心重建之前,发言水平是无法提高的!

那么,这里就出现了一个悖论。不说话就是没有自信,没有自信就无法提高。这好像是个死胡同。

其实重建自信只是在一念之间。请仔细阅读以下内容(最好大声朗读):

我无需讨好谁,我不需要获得谁的认可,我只需要做好我自己我无需揣摩谁,我不需要对谁投其所好,我只需要做好我自己我只需要讲我真实做过的,讲我真实体验过的,讲我真正思考过的我只需要讲出我的真实感想,讲出我的真情实感,讲出我的真心诚意

从本性上来说,“说心里话”,人的本性是“言传合一”。当人被某种需要或目的逼得“意见相左”时,正常人在开口之前都会紧张,说话时也会不自然。

虽然有些人可以通过反复的表演实践,克服内心的障碍,把自己变成不同意见的演员,但这不应该是专业人士的追求。

当然,在职场的世俗事务中,有时也需要说一些别人爱听的话甚至一些善意的谎言,但“实事求是,表心意,真诚”是开会发言的基础,毋庸置疑!

Wo提醒:

找到自己内心的真诚,重建自己在会上发言的信心。会上发言水平达到了60分,这也是提高会上发言水平的基础和前提。

同时,“真诚”的纯度也决定了一个人说话的水平,把“会说漂亮话”视为说话水平高,其实是一种误解。

如何提高开会讲话的水平,牢记这4点,会让所有人对你刮目相看

对齐和定位:

重建自信,找到内心的真诚后,演讲水平有了很大的提升。

接下来,如果你想在会议上走上一层楼梯发言,你需要记住“在发言前找到自己的位置”,这包括:

“开的什么会”,开会的主要目的是什么,自己是以什么身份发表的讲话参会者都是些什么人,自己讲话主要针对的对象是谁,同时又是讲给谁听的对于这些受众,自己讲话的目的是什么,希望他们有什么感受、产生什么想法基于上一条的目的,自己具体做了哪些准备、完成了哪些工作、形成了什么成果讲话的结尾,要给受众留下一个什么印象、感受或思考,该如何加深这个印象

例如:

开项目总结会,目的是向领导汇报工作。

那么,除了准备项目的基本信息、统计数据、亮点和客户评价,还需要考虑领导设立项目的初衷、思路和期望。

这样,你在会上发言的时候,就可以具体说出项目实施到了哪一步,实现了哪些想法,取得了哪些成果和数据等等。

Wo提醒:

找准自己的定位,就可以明确自己在会上发言的范围,这样不求有功,只求无过;其实这已经把口语水平提高到70分了。

另一方面,找准位置就是给领导留一个好位置,一个好的指导室空,和别人谈“留台阶,扶梯子,铺垫子”,不谈领导该说什么。

如何提高开会讲话的水平,牢记这4点,会让所有人对你刮目相看

把握尺度:

演讲好不好,不在于修辞是否华丽,语言是否优美,而在于尺度把握得好不好。

开会讲赞美的话,对下属员工要直接表扬,对中层干部要事实肯定,对领导客户要“铺平垫稳、旁敲侧击、万川归海”开会讲批评的话,无论对谁都要点到即止,只说客观事实,不做人身攻击,更不能杀人诛心开大会往往是小事,要形式大于内容;开小会往往是大事,要谨言慎行、非必要不开口能够配合尺度使用的方法是态度,用态度表明重视程度,用态度传递看法,用态度暗示想法等等

例如:

召开内部工作会议,目的是推动下属完成工作。

那么,首先要为会议定好基调,是“批评与自我批评”还是“团结解决矛盾”,会议结束时大家要达到什么样的情绪。

所以,当你召开这样的会议时,你的发言要“温和”但要“犀利”。在肯定已有成绩的同时,你也要明确指出问题和利益所在。只有把善良和强制结合起来,你才能完全控制领域,赢得民心。

在会议结束时,一定要给出“领导的期望和回报承诺”,这样会议产生的所有精力才能集中到接下来的工作上。

Wo提醒:

作为管理者,必须对“会”有更高的认知和理解:“会是影响人心的方式”。

所谓开会把握发言尺度,要从影响人心的层面有深刻的认识和体会,其中最好的用处在于人心。如果你用人民的心和核心说话,你的演讲水平将提高到70或80分。

如何提高开会讲话的水平,牢记这4点,会让所有人对你刮目相看

信守诺言:

我们要明白,所有的会议、会议都不是目的,开会、讲话也不是目的。通过会议推动和实现了什么?

那么,提高自己在会议上发言水平的目的,就不应该仅仅停留在发言过程中的那几分钟或者几十分钟。

只有一种人,只要在会议上说好话就能被大家喜欢。这种人被称为“主持人、司仪”。

另外,任何人想通过会议说好话,顺利达成目标,会后得到结果,都需要“言出必行”。

一个人开会讲话水平再高,只要会后不办实事儿,都会被人唾弃一个人开会讲话水平不高,只要会后言而有信、办实事儿,都会被人尊重所以,开会讲话的水平,最终是跟这个人“言行的一致性”挂钩的

Wo提醒:

提高会议发言水平的最终方法是让自己言行一致,形成口碑。

当一个人言出必行,言出必行的时候,无论他说什么,都会在一次会议中得到尊重、认可和追随。这是会议发言的满分水平。

不要!这已经超越了“说话水平”的层面,进入了更大的说话做人的境界!

标题作者:策划人任,灵魂人物创始人,15年商业策划,创业者背后的助手。

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