淘宝主播排名(2022年淘宝主播排名)

掌舵淘宝180天，岱山守住了市场。

1999年，十八个热心的青年在马云的家里成立了阿里巴巴，一个小女孩站在里面。

2021年12月6日，阿里巴巴董事局主席兼首席执行官张勇发出内部信，对阿里巴巴进行重大调整，新成立中国数字商务和海外数字商务两大板块。

当初，那个女孩站出来，代表集团掌管淘宝、淘宝菜菜、淘宝，组建“中国数码事业部”。

她的名字叫戴珊。她进入阿里已经23年了，执掌淘宝也有半年了。然而，摆在她面前的，是阿里电商业务20年来最复杂的问题。

在刚刚过去的2022年第一季度，阿里国内商业板块营收增速仅为8%，核心电商GMV呈现负增长。

因此，内部降本增效已经提上日程。在财报电话会议上，阿里CFO徐宏直接指出，未来除了关停和转移很多长期价值微不足道的业务，还会对直营业务的毛利率和物流的效率提出更高的要求。

通过对比两个季度财报的数据，我们发现，今年一季度末，阿里员工总数仅为254941人，相比去年年底的员工总数259316人，减少了4375人。

图源：中国企业家来源:中国企业家

此时距离戴珊上任已经过去5个月，距离年中最重要的618大促还有不到一个月的时间。在戴珊的肩膀上，承载着国内电商业务占阿里总营收近70%的份额。

作为戴珊上任以来的第一次大考，618的结果可以清晰的反映出她上任以来阿里国内电商团队的一些变化。

星图数据显示，今年618大促期间，全网GMV达6959亿元，天猫依然位居电商综合排名第一。

在天猫战报中，今年参与天猫618的品牌超过26万个，成交额过亿的品牌近300个，其中超10万中小卖家增速超过100%。

基于此，在618收官后的感谢信中，总经理戴珊真诚地表示，今年618非常成功。“再次实现了618零售额同比正增长，共同见证了消费者信心的巨大恢复。”

值得注意的是，在这封感谢信中，戴珊5次表达感谢，低调行事，将几十万商家视为并肩作战的队友。“谢谢你让这个夏天变得更加明亮和动人。人生，就应该这么爱！”

戴珊执掌阿里半年来，阿里国内业务依然表现出老大哥的风范。充满了控制力，这是值得称赞的。天猫交出的618成绩单，终于让大淘宝松了一口气。

岱山的改革步伐仍在继续。

戴珊大招:调整组织，统一思想。

作为唯一还在一线奋战的18罗汉，戴珊是马云在杭州电子科技学院的最后一个学生。

当时她在阿里的第一份工作是客服，堪称阿里最早的“老二”。回顾她的职业生涯，很多关键岗位也是在和“人”打交道。在员工评价中，她自然给人留下了乐于倾听、和蔼可亲、富有感染力的形象。

图源：今日头条阿里戴珊来源:今日头条阿里岱山

但如果结合她的战略风格，用“温柔一刀”来形容也不为过。上任180天来，她不止使了一刀。

第一，组织调整。2022年1月6日，戴珊上任第六天，就发布内部信，推动淘宝天猫全面整合。具体来说，她将两个事业群调整为三个中心和两个内容电商业务。

其中，淘宝直播和购物业务的地位得到提升，负责人直接向戴珊汇报。这一举动也和她其他的内容策略有关。

其次，是大淘系整体发展重心的调整。据此前媒体报道，在2021年的最后两天，岱山召集了国内数字商业领域的10多位商业领袖开会，正式叫停了以GMV为增长目标的发展模式。

2020年双11GMV战报2020双11GMV战报

取而代之的是创造消费体验。在此后的多次对外演讲中，她也强调了以这种“消费者体验”为中心的核心思想。“以前是‘流时代’，今天‘流’变成了‘留’。从新客户的获取到老用户的沉淀，平台上的业务时间越长，积累的用户规模越大，价值越高。”

最后，在具体的商业规则和营销方式上，她也做了相应的增减。正如在财报电话会议上所说，她关闭了不重要的项目，对重要的业务进行了坚定的投资。

比如在之前的交流会上，戴珊向淘宝天猫商家明确表示，她会全力巩固优化营销IP，坚决砍掉一些投入产出比不明确的项目，比如天猫郑弘、天猫活力营、天猫奇妙盒子等同时，保持和优化618、99、双11、双12等大促活动，同时加强黑盒、超级产品日、会员日等日常IP销售。

因为商家已经被大淘系内部频繁的营销活动搞得苦不堪言。

除了这些调整，岱山还明确了“内容”战略，箭头指向了短视频平台对流量和业务的抢夺。

首页短视频简短的家庭视频

以Aauto更快为例。今年第一季度，平台用户日均使用时长已经达到惊人的128分钟，而在砍掉电商外链后，摇一摇快车开始了“自给自足”的闭环电商。

因此，为了吸引用户入住，实现流量转化，内容策略成为淘宝的一个发展重点。为此淘宝打造了一个新的流量池:先猜短视频。数据显示，今年初夏，短视频中种草内容环比增长12%，种草视频点赞量环比增长24%，种草带来的GMV环比增长72%。

总的来说，戴珊在遇到危险的时候，还是保持了她温柔善良的一面。加上大刀阔斧的改革，阿里这艘巨轮正在一点点转向。

发生了很大的变化，淘系开始转向。

从单个成绩来看，戴珊上任半年就帮助淘宝稳定了市场，这是难能可贵的。

但熟悉她的人都知道，岱山从来都不是一个追求短期利益的人，也发生了一些变化。

今年5月，基于“消费体验”为中心，张勇提出了大淘系的核心战略“从交易到消费”，在618岱山的感谢信中也被称为“消费信心大复苏”。

在这一战略背景下，为商家提供良好的服务，让商家享受服务体验，是提升消费者体验的关键环节。

最明显的变化是，相对于前者更关注数据和KPI，现在的淘系二代已经开始注重服务了。据此前媒体报道，从去年双11开始，second one就主动给商家打电话，提供了很多备货和营销方面的建议。

戴珊也直言，“帮助商家稳定市场，实现增长，是我今年最重要的事情。”今年618期间，淘宝天猫共发布了五个方面25项措施帮助商家。而这种弯腰愿意服务的态度才是最重要的。

另外，戴珊的温柔还体现在她对下沉市场的抨击上。阿里财报显示，截至2021年12月底，一淘已上线21个月，年活跃消费者已达2.8亿。

另一个快速成长的案例是淘菜菜，前身是盒马市场的淘菜菜，整合了原有的零售供应链、盒马供应链、数字农业生鲜板块、大润发尚超百货等。，实现了从城市到农村的全覆盖。

不过，岱山的赌注基于内容的策略也初见成效。作为首页一级入口推出的淘宝购物，实现了月活用户从0到2亿多的增长。在直播领域，原本畸形的头部主播格局也消失了，取而代之的是蓬勃发展的店播业务。

对于今天的大淘宝来说，目标已经很明确了，为消费者提供服务，为商家提供支持。

在戴珊的设想中，未来将以淘宝天猫为核心，把淘、淘菜菜、1688、天猫超市的业务联系在一起。“利用我们积累的数据能力，为消费者提供‘远场+中场+近场’的全方位体验需求。”

总的来说，对于看似温柔的戴珊来说，半年的时间远远不够。面对层层压力，女总裁依然意志坚定，目标明确。

就像二十年前，她每个月拿着五百块钱的工资，吃着梅干饭，有需要就搬到哪里。作为马云的徒弟，她还在努力实现自己的梦想。

作者|老电