一公里有多少米(一公里有多少米一公里等于2000米吗)

4月2日，综合研判新一轮核酸筛查结果，浦东新区为封闭或控制区。封闭区为“封闭，居家，提供上门服务”，管制区为“不准人员出小区，不准聚集”。4月1日，浦西地区被封控，进行新一轮核酸筛查。封控区内住宅小区实行封闭管理，工作人员全部留在室内。

呆在室内意味着居民不再参加户外的体育活动。那么，一些蔬菜、药物等。带着临时的需求赶到门口？

4月1日，上海市委副书记、市长龚在视察美团购物中心西康路站点时，勉励企业加强货源组织，加强配送力量，做好与居委会、志愿者的联系，加强自身防疫。告诉区里的干部，这是这段时期的重要任务。要调整优化工作手势，打通配送“最后一公里”，确保生活用品能送到家。

这里提到两个环节。一个是企业要加强源头供应，负责中长途运输配送；另一个是非常重要的末端环节:居委会和志愿者接过企业配送员的接力棒，负责将物资送到居民家门口，完成购买和消费的闭环。

事实上，3月28日，上海市疫情防控领导小组物资保障组组长、市商务委主任顾军就曾表示，社区已经在搭建服务保障队伍，做“最后100米”送货上门服务；同一天，上海志愿者协会也发出倡议，志愿者要协助送餐、发药等服务，解决生活物资“最后一百米”配送问题。

“最后一公里”和“最后一百米”之所以被反复提及，是因为它直接决定了封锁期间各种物资的终端到达。换句话说，如果物资卡在最后一步，无法进入居民家中，那么之前的所有工作都将毫无意义。我们要认识到，最后的距离不是最后的“0”，而是第一个“1”。

菜品、药品等必要物资最终能否送到居民手中，以什么方式、什么时间送到，直接关系到民众的体验和居民在封闭期的安全感和获得感。其实这和市场化的配送服务是一样的。唯一不同的是，被考核评估的对象一个是企业平台，一个是居委会甚至是其上级管理部门。

所以在具体工作中，也要讲究方法和效率。一方面，社区要做好与企业的协调对接工作；另一方面，也要学习市场化的商业模式。比如社区团购就值得学习。据悉，闵行区梅陇镇一名社区志愿者带着59张居民医保卡来到华山医院，集中为居民买药，2小时内完成全部配药服务。

4月2日，在上海市新冠肺炎疫情防控新闻发布会上，市卫生健康委一级巡视员吴干玉也提出了类似的方法:依托社区平台，村居委会可以收集调剂需求，与医疗机构对接，然后将药品发放到社区。这样收集整理需求，然后集中采购，统一配送，会大大提高效率，避免分散收集配送造成的人力物力浪费。

在特殊时期，每一份资源和人力都是宝贵的，都应该珍惜。据介绍，有的分拣员每天要走5万步，穿梭于服务站完成分拣；党员们自愿在半天内给居民分发了500多份蔬菜。疫情之下，总有一些人在默默付出。当我们从他们手中接过生活用品时，不妨微笑着说一声“谢谢”。

海报设计白水

编辑:王乐妍

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