中国十大连锁超市排名(超市连锁店加盟十大排名)

来源:时代周报作者:涂又一家国内零售巨头即将登陆资本市场?近日,有媒体报道称,华润集团旗下的连锁超市华润万家可能考虑今年在香港IPO。报道援引知情人士消息称,华

来源:时代周报作者:涂

中国十大连锁超市排名(超市连锁店加盟十大排名)插图

又一家国内零售巨头即将登陆资本市场?

近日,有媒体报道称,华润集团旗下的连锁超市华润万家可能考虑今年在香港IPO。

报道援引知情人士消息称,华润万家有意在香港首次公开募股前,在一轮私募融资中筹集约4亿美元(约31.2亿港元)。在此次民间融资中,不仅碧桂园领投,农银国际、中银国际、CICC资本均有参与。

针对上述传闻,4月22日,华润集团相关负责人向时代周报记者表示,对市场传闻不予置评。

华润万家计划上市的消息已经不是第一次传出。2021年5月,有报道称,华润集团计划考虑让华润万家在香港首次公开募股,或融资20亿美元。首次公开募股最早可能在2022年进行。

华润万家成立于1984年,是华润集团旗下的零售连锁企业。官网显示,截至目前,华润万家在中国拥有众多零售品牌和3000多家自营店,实现销售额近千亿元。

经过几十年的发展,在外资的激烈竞争中,以华润万家为代表的大型超市经历了从传统向新零售的转型,同时也面临着电商平台和更多“小而美”业态的冲击。

目前各方面的影响还在加深。无论家乐福、麦德龙、沃尔玛、华润万家,近几年都传出关店的消息,大型零售商已经站在了一个新的“十字路口”。未来如何随着消费者需求的变化迭代进化,还是一大考验。

通过收购和合并进行扩张

作为中国零售业的超级代表之一,华润万家的起步和发展紧跟零售业的浪潮。

20世纪90年代初,零售业在全球范围内迅速发展。不仅本土超市遍地开花,沃尔玛、麦德龙、家乐福等大型外资零售巨头也纷纷布局国内市场。当时,华润万家,也就是华润超市,在香港创立了第一家店。

1992年1月,华润超市在深圳开设第一家中外合资连锁超市;随后几年,华润超市逐渐加快从南到北的连锁网络布局,开拓全国市场。

华润万家的快速发展离不开频繁的收购。2002年2月,华润万家母公司华润集团全面收购万家百货,为华润万家的早期发展奠定了坚实的基础。当时,万家百货已经在深圳开了全国最大的仓储式百货,甚至创造了“一店通一条街”的神话。

从江苏零售龙头苏果超市、天津月坛集团旗下月坛超市,到浙江宁波慈客隆超市、广州越秀集团旗下宏城超市,再到接手英国零售商乐购(TESCO)的中国资产,华润万家以“买买买”扩大规模。

“跑马圈地”的扩张,推动华润万家实现了“超市一哥”的地位。2020年6月,中国连锁经营协会发布“2019中国超市百强”,华润万家位列榜首。截至目前,华润万家已覆盖113个地级以上城市,自营门店总数超过3240家。

然而,华润万家也曾因扩张而“自吸”。2016年3月,时任华润集团董事长的傅育宁表示,华润万家计划在2016年关闭68家门店。几年后,华润万家一度出现“倒闭潮”,相继退出山东、北京等市场。

据媒体报道,2019年前后,北京华润万家、山东华润万家、青海华润万家均出现数百万元至数千万元不等的亏损。其中,北京华润万家2019年前11个月亏损1526.41万元。

近年来,华润万家的销售规模呈下降趋势。2015年至2019年,华润万家销售额从1094亿元下降至951亿元。其中,2019年同比下降6.1%。

回顾行业背景,传统零售业正在遭受电商互联网的“新零售”冲击。近年来,永辉、家乐福中国等零售巨头都在追求数字化转型求生存,打造线上线下相结合的新零售模式。

华润万家曾推出线上电商平台“e万家”,同时也加快了自有线上渠道“华润万家APP”的建设,并与JD.COM宅急送、美团外卖等第三方渠道合作,推进家居业务。

行业整体发展乏力。

国内零售业的竞争已经白热化。

从家乐福、麦德龙、沃尔玛等传统大卖场的竞争,到JD.COM、阿里、美团等互联网公司的同城零售业务,还有深入社区“毛细血管”的中小型社区生鲜,以及天天生鲜、丁咚购物、普普平台等自营生鲜电商平台的涌入。

在与拉锯的对抗中,“玩法”也在不断变化。先是传统零售顺应数字化趋势,“触网”探索电商业务,变大卖场业态为“小型化”探索新零售理念,再到现在圈定不同消费群体的会员店、折扣店等模式。

因此,华润万家也在努力巩固护城河,拓展多元化零售业务。截至目前,华润万家旗下拥有华润万家、万家城、万家便利超市、万家生活、苏果、Olé、blt等品牌,涵盖

大卖场、生活超市、便民超市、区域购物中心等业态。

其中华润万家和万家城是主力大卖场,但规模不同,万家城是大卖场的升级品牌。玛特、万家生活以大型超市的形式呈现,满足一定范围内家庭生活超市的服务需求;Olé则定位体验式精品超市,开拓中高消费市场。

“目前,华润万家高端零售业态在部分地区的市场认可度仍有待进一步提高。”4月24日,苏宁消费金融安全运维部总经理顾在接受时代周报记者采访时表示,华润万家需要继续拓展生态圈,将数字技术与核心业务场景深度融合,优化重构关键运营环节。

目前国内零售环境不容乐观,大卖场模式逐渐没落,持续经历“瘦身”,而大部分小面积、高品质路线的零售业态似乎也日子不好过。

2021年,零售巨头沃尔玛加速减少在中国市场的门店,年内关闭30多家门店;今年年初,家乐福关闭了经营近20年的北京中关村店。此前,该店被称为“亚洲最大的旗舰店”;南京、青海、成都等地的多家门店,如扛旗的新零售商盒马鲜生已陆续关门,盒马鲜生所在的街区也已撤离部分城市。

中国连锁经营协会发布的《2021超市商业调查快报》显示,2021年67.1%的超市企业销售额同比下降,72.2%的企业净利润同比下降,68.39%的企业客流量同比下降。

“近年来,国内超市在同店增长方面面临压力。新业态分流是外因,供应链和数字化能力建设差是内因。”根据海通证券的分析,尚超未来应该更加关注ROE(净资产收益率),而不仅仅是UE(用户体验)。高效零售往往是净利润率低、营业额高的业务,增长动力更多来自用户粘性而非流量。

海通证券进一步表示,规模化和差异化是构建零售企业竞争优势的途径,未来的竞争将从以“市场”为中心延伸到“货”和“人”。“在商品端没有明显分化的情况下,所有行业,尤其是占据绝对主导份额的龙头企业,马太效应将继续加强。”

事实上,华润万家稳固“超市第一兄弟”的地位并不容易。《连锁超市管理报告(2021)》显示,大润发和永辉超市已经赶超华润万家,分别占据国内超市百强前两位,华润万家退居第三。

免责声明:本站所有文章内容,图片,视频等均是来源于用户投稿和互联网及文摘转载整编而成,不代表本站观点,不承担相关法律责任。其著作权各归其原作者或其出版社所有。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,侵犯到您的权益,请在线联系站长,一经查实,本站将立刻删除。

作者:美站资讯,如若转载,请注明出处:https://www.meizw.com/n/136370.html

发表回复

登录后才能评论