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当KPL《王者荣耀》职业联赛在中国风生水起，年上座率103亿的时候，国内最受欢迎的移动电子竞技比赛早已结束航行，正式开始韩国时间。

文/阿尔维斯·雷

9月28日，韩国电子竞技馆——首尔OGN竞技场，KPL联盟和FEG电子竞技联合宣布，《王者荣耀》将开启首个国际赛区KRKPL《王者荣耀》职业联赛，将于2018年10月22日正式开赛。

早在本月中旬，在KPL秋季赛的开幕式上，联赛主席张仪嘉就已经透露了KRKPL的控股计划。随着28日正式发布，所有比赛信息整理如下:

首届KRKPL联赛共有8支队伍参赛，包括KZ、Rox、Go、MVP、ESC等韩国本土知名电竞俱乐部。比赛历时两个月，常规赛采用双循环制。通过56场的激烈对抗，选出前6名进入季后赛，最终第一届KRKPL联赛获得季军，总奖金2亿韩元。此外，国王冠军杯夏季赛被定义为最高级别的国际赛事，KRKPL将是韩国赛区的选拔渠道。

企鹅智库发布的《2017中国电子竞技发展报告》显示，在对电子竞技受关注程度的统计中，以KRKPL为代表的国际赛事以45.5%的门票胜率仅次于专业赛事排名第二。

同一份报告显示，用户的反馈是积极的。KPL在今年夏天的国王杯上首次尝试了国际邀请赛:即使在那场比赛国际队表现不尽如人意的情况下，国王杯国际邀请赛日均观众依然达到4400万，比春季的KPL高出近30%。张仪嘉本人也表示，KRKPL等海外联赛的建立，不仅可以平衡战力，还可以为国内观众创造更多的观看内容。

因此，数据的甜头是KPL加速国际化的一大诱因。然而更有意思的是，KRKPL成立的背后，其对整个中国电竞行业的意义并不局限于当下。

电子竞技“中国制造”扬帆出海

亚运会期间，体育产业生态圈曾撰文《亚运电竞第一金诞生！属于《中国手游共赢突围战》一文。

本文用由南亚民间运动会演变而来的亚运会正式比赛项目Cabadie的案例来说明化身体育IP制作人的优势，不仅可以输出和发扬自己的民族或地域文化，还可以取得比赛成绩的先发优势和未来更重要赛事的话语权。

在传统体育领域，如游泳、体操、乒乓球等。，过去通过举国体制和奥运战略，中国培养了大量运动员，取得了可观的比赛成绩。但是在单项联合会、亚奥理事会甚至奥委会的高层，黄皮肤黑眼睛的中国人都是极少数。体育发展的大方向永远掌握在西方世界手中。

这种问题的弊端，暴露在平昌冬奥会短道速滑的不公，却没有人能在榜首为中国队报仇；还接触到王蒙当年的经典发言:“我要让对手对我的屁股视而不见，这样就不会有问题。”初读时霸气，二读时无奈。

在从“体育强国”走向“体育强国”的路上，体育本身也发生了2.0的电子革命。随着信息技术的发展，越来越多的年轻人更倾向于电子竞技，而不是那些传统实用的赛事。其中，拥有全球最多电竞人口和一批实力雄厚的电竞IP持有者的中国，无疑走在了改革的前沿。

亚运会期间，电子竞技表演赛的第一个项目AOV起源于中国腾讯梅田L1工作室，吸引了整个亚洲的目光。这是继围棋之后，一个完全“中国创造”的运动项目再次登上亚运会舞台。如果未来电竞运动的步伐继续推进，其意义不可小觑。

相比《AoV》的国际流通版，本次《王者荣耀》的电竞比赛开放了KRKPL赛区，出海行为更加彻底。

首先，从观众影响力来说，《王者荣耀》是国内的官方流通版本。对于国内大量的移动电竞观众来说，观看比赛的壁垒更小，流量也会有明显的提升。

其次，作为电竞项目的执行工具，王者荣耀本身就承载了大量的中国文化元素。比如游戏角色大多是中国历史人物形象，很多美术设计参考了古代美术特色，以及与长城、故宫、敦煌名胜古迹的联谊活动等。他们的串联组合使得《海上王者荣耀》和《KPL》在很大程度上已经不是简单的电子游戏和体育赛事，而是对外文化输出的载体。

某杂志曾经做过一个“外国人对中国历史的了解”的调查，结果显示三国时期排在第一位。其实道理很简单。并不是外国人有多喜欢研究厚重的三国，而是因为以三国为题材的电影和游戏最多，导致更多人关注这段历史。

所以王者荣耀与中国历史的联系，新时代的文化输出形式也是如此。

腾讯模式VS体育模式

在9月12日KPL春季赛大会的采访环节，赛事运营方VSPN的CEO应淑玲在赛后说出了这句并没有引起很多解读，但却意味深长的话。

他认为KPL的“大联盟”机制在电子竞技领域是独一无二的。腾讯作为游戏IP持有人和管理者的双重角色，和大家一样，从联盟一开始就积极建立规则，使其在一个非常有序、极其可控的模式下发展。

提到传统体育，KPL最接近的模板是NBA，两者都是固定席位的商业联盟(也叫加盟制)。但是和NBA不同，NBA是球队老板说了算的联盟，而KPL是俱乐部老板和腾讯说了算的联盟。甚至腾讯作为项目的IP持有者，实力更强。因为这部分的特殊性，我们姑且称这种体育联赛模式为“腾讯模式”。

如果你熟悉电竞，那么你一定也知道DOTA2的D.ACE时期前后的状态，以及英雄联盟的L.ACE时期和腾讯时期。就其垂直生态的开放性而言，DOTA2的后D.ACE时期是最开放的。开放的好处是不需要太高的门槛就可以进入，但缺点之一就是无序，其次是英雄联盟的D.ACE期和L.ACE期，然后是英雄联盟的腾讯期。

其中ACE时期在中国电竞史上比较特殊，理论上可以算是最接近传统体育的发展模式——俱乐部老板的话语权被发挥到了最大。但当时的电子竞技不像体育，缺乏主管部门的规则和把关，所以实际的联盟秩序还是会比较混乱，但会比既没有王牌也没有厂商的时期稍微好一点。

或许是因为生态的延续性和历史的问题，英雄联盟的腾讯时期比KPL的完全腾讯模式更开放，俱乐部的话语权和主动权更大，可以称之为“准腾讯模式”。

总结之后，我们可以对中国历代电竞发展模式的实际管理顺序进行排名，可以初步得出以下结论:后无ACE时期(弱/无中心经理模式)< ACE时期(体育模式)<“准腾讯模式”<“腾讯模式”。

从传统体育发展的规律来看，“腾讯模式”的出现更像是主管部门介入并引导行业发展的体育模式的变种。也可以说是中国电竞产业背景下的运动模式升级，做出了“全新的运动模式”。

考虑到实际情况，腾讯模式的经典产品KPL很快推出了“工资帽”、“透明转让挂牌”、“收益分成”等切实有效的政策，不仅让整个联盟有序运行，让所有会员俱乐部都赚到了钱，也让依附于它的生态资本或多或少得到了一份。

说完中国的电竞，再来说说KRKPL即将推出的韩国电竞。

韩国作为最早深耕电竞产业的国家，KeSPA韩国电竞协会是一个很棒的名字。近二十年来，在它的帮助下，韩国电子竞技走出了一条“协会+俱乐部+电视台”的发展道路，成绩走到了世界前列。从模式总结来看，这是一种比中国王牌时期更接近传统体育的体育模式。

所以KRKPL作为“腾讯模式”的代表作品，作为厂商不可或缺的角色，必然会与韩国的KeSPA运动模式进行正面对话。

那么韩国KeSPA苦心研发的运动模式真的无可挑剔吗？早在2009年，《星际争霸2》的制造商暴雪就与KeSPA在收入分成上发生了冲突。当时厂商的强势态度和全盛时期的凯斯帕的力量，最后成了两败俱伤的局面；英雄联盟时代，游戏的影响力和厂商Riot的中心化作用不断提升，再次冲击了KeSPA的备用产能...

那么，凯斯帕的运动模式是不是已经是风中之烛了？可能很重吧。但至少在这次发布会上我们没有看到KRKPL的名字。

作者注:本文主要讨论KPL和KRKPL的电竞生态，只在必要的地方提到了三种电竞发展模式的相关概念，没有做任何具体的发展。如果读者想看三种模式的详细介绍，可以提出需求，作者有空会陆续做更多的报告和讨论。

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