尖叫设计(上海尖叫设计)

UDG联创设计集团创始人/尖叫设计创始人

一提到北欧风格的家具，wow等品牌，就会联想到近年来高频出现的尖叫设计。尖叫家具产品实用、多样、自然、独特，受到很多年轻人的喜爱。创始人博·Xi从20多年的建筑设计转型到家居产品设计，但他对生活形式的多样性和差异性做出了回应。尖叫设计“有特色的日常设计”口号的背后，是一条深思熟虑的攻坚之路。

尖叫设计

▎对奥特莱斯品牌概念的思考

“我开始喊设计的时候，是基于中国消费升级后的产业升级，需要品牌的出现。当时我去广东一家家具厂做了一些考察，发现广东很多家具企业都是小老板承包的，他们的知识结构有很大的缺陷，因为小老板为了生存不得不把成本控制到最低，他们的一切行为都是建立在成本控制的基础上的。比如做一个产品，需要开模，十家公司联合起来开模。总价20万分摊到各公司，成本只有2万。然而，一旦相同的产品被引入市场，相同的产品泛滥导致了没有竞争力的市场。

这些不懂做设计的工厂，经常在闽南和国外抄袭，从各种展会上抄袭然后生产。他们能做出这些东西，但是他们在设计、品牌、营销方面的软能力非常弱。他们享受的是贴牌生产方式，这与中国的产业转型背道而驰。这种情况给了其他各行各业的人冲进去的机会。所以我们可以做尖叫设计，至少我是个设计师，我们也有能力做品牌，家居这个品牌未来会是中国最稀缺的品牌。

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虽然家具行业的水也很深，但好在我们是站在一个风口上，在一个正确的渠道里逐渐发展。事实上，许多企业正站在成功的风口浪尖上。比如中国大型互联网企业都是98年、99年的。几年前，中国顶尖的设计公司从1996年到2002年扎根。所以15到17年，中国可能会出现顶级品牌的家具。如果这些企业能坚持下去，走下去，将来可能会成为大品牌。

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因为前面没人有经验，后面没人有优势。尖叫在业内反响一般，只是因为没有人站在我们面前。做出一些成绩后，大家都重视起来。但是新品牌的压力还是很大的，就像黄埔四期的学生，黄埔一期的学生。黄埔四期学生天时地利人和，对选人的要求肯定比黄埔一期学生高。"

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传统与现代对话VS中的▎中外启蒙

我们认为抓住机遇的时代已经过去，解决问题才是互联网时代的关键，也就是我们新设计创作的痛点。团队应该理解服务场景。产品作为解决方案模块，也提供了解决问题的生态方式，这可能是建筑市场的未来。现在，随着各种新的组织结构和产品的出现，以及各种创新的商业竞争，企业需要向前迈出一大步。中国的百年服务方式和传统几乎一样。以前我们的专业方向是追求建筑师的经典建筑。但是，无论我们做产品设计还是生活设计，设计的本质都变了。按照今天的理解，设计是一个用户、设计师、制造商相互作用的过程。

一些公司强调设计过程的完整性。比如你去机场，要过安检。流程再造，服务模式再造需要半个小时，让客户体验文化只需要一刻钟。从这个理解出发，现在设计的内涵就是放大。其实设计本身就是为了反馈生活给我们带来的变化或者城市的变化。以前我们认为没有创新就是抄袭，产品的文化太弱。也许很难解决一个社会问题，中国家具企业也很难得到市场和大众的回应。

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“消费者在追求个性化的同时，更看重性价比，不是简单的低价，而是以合理的价格买到正品。但当人们无法找到一个可信的购买平台来确保自己购买的是原创作品时，他们就会退而求其次，购买仿制品。对于设计师和国外品牌来说，都希望把好的作品带进中国。但如果产品一出现就被抄袭，被低质低价毁掉，那就要三思了。他们不了解中国市场，上哪找能帮他们推广的第三方？销售和模仿的界限在哪里？这些信任问题阻碍了行业的发展，是最应该解决的问题。

尖叫的产品里面还是有很强的文化感的。比如你现在去很多餐厅，可以看到他们做的很用心，至少知道什么是属于你的，什么是属于社会的。另外，年轻人是一个新的群体，这里有文化传承的意义。事实上，在对话和交流中，我们应该在新旧之间和中外之间架起一座桥梁。这就是尖叫设计，这不仅仅是一个品牌，更是一种对当今世界生活方式的新思考，不会纠结于东西方文化的几种理论。"

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▎正在寻找有价值的商业模式

“市面上很多产品形态都差不多，但商业模式的差异还是造成了根本的差异。不同的时代有不同的审美。比如六七十年代，家里添置家具的习惯很简单。原因是没有审美，只能依靠前人的教育。现在审美已经到了一个新的阶段，价值观也发生了变化。比如人们对出国感兴趣，年轻人普遍个性化。80后、90后在生活上是有创造力的，尖叫设计也强调生活就是风格，这是商业与人的本质联系。

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这也意味着尖叫设计的定位是面向未来的，也就是说未来的主要消费群体是80后和90后。显然，这个消费群体从出生时接受的教育到现在，价值观的变化已经和070年6月以后完全不同了。另一方面，中国的经济发展到了一个新的阶段，整体经济在带动我们行业的发展。新一代年轻人可以带着自己的价值观和爱好生活。这个社会变得很不一样了。现在很多新颖的社区，比如体育方面的跑马拉松，还有很多类似的带有社区性质的活动，正在遍地开花。世界的生活质量变了，对品牌和生活方式的需求与我们过去大不相同。

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六七十年代，这群人更像是承前启后，是一个矛盾体。他们不仅看到了上世纪50年代以前老一辈的背影，也看到了传统中国的背影。他们还必须看到未来和下一代的未来前景。两方面都需要适应8090后的生活，也要继承4050后的历史和传统。这些人和上一代人不太一样。他们可能会有焦虑和犹豫，大部分还是对未来感到恐惧。那些他们已经适应的东西很快就会过去，留下的只有前任的背影。

八五之后，他们没有了前面的背影。从出生开始，他们可能对计算机非常感兴趣，从来没有经历过手工操作的部分。跟随互联网时代是关于未来的。反而没地方抓，更容易跑。当然，每个时代都有自己的特点和机遇。现在六七十年代还是幸运的，尖叫设计的时代更幸运。

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尖叫未来一定是一个生命的系统，而不仅仅是一个产品。用一个产品来理解它是狭隘的，因为它的家具在空房间里随处可见，家具文化已经成为在这个空房间里流动的主流文化。这种主流文化会成为生活的核心，成为一种根本的文化肌理。它很好地连接了文化与生活，以及企业与品牌。融合之后，出现了一种新的生活方式——小设计走向大生活的价值思维。

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本期索引

档案编号2018115

[71-2-1]尖叫设计:Design.com尖叫是一个展示、互动和销售原创家居产品设计的平台。目的是将全球独一无二的日常设计呈现给用户，以全球“独一无二的日常设计”为口号，让平凡的事物变得不平凡。

【71-2-2】黄埔四号生:黄埔军校是中国近代最著名的军校，四号生尤为突出。

此图由UDG联创设计提供。

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-结束-

这篇文章最初是由档案员写的，

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