石油安全(石油属于什么安全)

【秦安点评】最近苏伊士运河被台湾省一艘货船封锁一周,让人想起美、日、印、澳公然威胁中国的海上封锁演习“马拉巴德”。也提醒了我们,一定要未雨绸缪,尤其是在台湾省统

【秦安点评】最近苏伊士运河被台湾省一艘货船封锁一周,让人想起美、日、印、澳公然威胁中国的海上封锁演习“马拉巴德”。也提醒了我们,一定要未雨绸缪,尤其是在台湾省统一之前,做好充分的准备,确保供油安全。同时,核能和太阳能也是补充石油能源不足的重要途径。秦安战略研究所“美国工作组”成员彭从石油安全角度,建议多买外国石油,稳步开采国内石油;收集资源,壮大石油企业;技术、强油服等深入思考,具有战略前瞻性,欢迎大家留言交流,网络汇聚力量。

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1.谨防出现复杂情况的可能性,确保独立能源供应,保障国家能源安全。

中美之间愈演愈烈的博弈,不排除出现各种复杂局面的可能。如果中国把收复台湾省提上日程,大规模切断中国石油进口将成为美国在做准备前可能采取的优先行动。

中海油贡献了2020年中国石油储量和产量增量的80%,却遭到特朗普政府和新当选的拜登政府的联合制裁和退市,表明美国一直高度关注中国的石油依赖。

准备越充分,就越能避免受到严重影响。中国要想搞好自己的石油供应,国内石油勘探开发不仅要萎缩停滞,还要加大力度保障国家能源供应。

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2020年中央提出的六项保障之一就是保障能源安全。国内三桶油的产量只占全国消费量的一小部分(约1/3)。在复杂的形势下,保证国家能源安全的责任不能减少,国家也不缺公司以三桶油本身计算的成本利润赚到的甜头。要保持强大的战略力量,越是复杂的局势,国内石油越是稳定。

三桶油的平均桶油成本短时间内几乎不可能大幅降低,未来几年开采成本也不会差太多。我们要扎扎实实地实施七年行动计划。

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2.中石油大型央企应对当前形势的总体策略和目标是:多买国外石油,稳步开采国内石油;收集资源,壮大石油企业;技术,强油服。

建议暂时抛开对外油依赖的追求,多使用外油。对于进口占70%的中国来说,和平时期进口率短暂达到90%也无所谓。

世界上的大中型油服公司大多由私人股东控制,但他们掌握着石油勘探开发的核心技术能力,因此他们应该在遇到困难时利用国家力量果断出手。比如你可以大胆到吞下大象,三桶油可以联合收购,让世界科技巨头都可以控制自己。中国是世界上最大的资本集团,美国没有控制所有的大型石油服务公司。美国还没有准备好回应。抓住机会,钱和技能,一起用。收购只是一种方式。

在第三世界国家的一些油田,要用各种方法锁定权益,维护权益。

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第三,促进国际化和技术发展,不使用货币作为交易工具的技术-市场-设备交叉和组合交换的战术更有可能占上风。建议用10-20年的时间,站在非常高的战略高度,高度重视技术-设备-市场交易-交换的战略,推动集团的国际化和技术发展。

大家都有技术,有市场,有设备。我们要巧妙运用策略,积极开展技术-市场-设备的交叉和组合交流。国际化和技术发展要走“用人、用钱、用技”的道路。建议与全世界每一个有需要的国家的政府,与世界每一个角落的全球同行进行以下八种形式的交易——互换。1)技术换市场,2)市场换市场,3)设备换市场,4)市场换技术,5)市场换设备,6)技术换设备,7)技术换技术,8)设备换设备。

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这种互利所需的技术-设备-市场交易-交换,是国际化走出去做大做强,同时有效提升技术装备水平和能力的战略路径选择。交易-交换是一种不损害自身技术水平和实力的商业活动。上述交换过程可能持续10-20年左右。如果这种技术-设备-市场交易-交换的策略成功走出去,我们的石油央企就有可能成为全球最有影响力、业务覆盖全球的石油公司。认真考虑与世界上有需要的国家和石油相关公司的技术-设备-互换交易-互换战略,这是一个大胆而宏伟的壮举,可能会带来命运的巨大变化。

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4.推动国际化,为有需要的国家实现石油勘探开采的国家自主,是走出去,挤压竞争对手,实现自身国际化发展的最佳抓手。

结合国家一带一路战略,从一带一路沿岸国家开始,有选择、有步骤地帮助有需要的国家实现国家石油勘探开发的独立,为对方国家建立独立的工业体系,如物探-定向井-测井-钻井-完井-增产-炼油。这是走出去实现国际化的最佳途径,是与西方巨头争夺市场的最有力武器,也是最有可能通过自我扩张挤压西方巨头实现突破的道路。主动拜访和谈判是获取世界各国公司的发展需求、利益需求和交易、互换接受度的有效和必要途径。

不要想着饿死教会的信徒。我们根本不是老师。世界油气行业的大部分蛋糕都是西方石油公司的,很多地方跟我们没关系。如果我们不抢蛋糕,我们就没什么可做的了。当我们教导我们的门徒时,我们抢走了他们的蛋糕。

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5.丰富获取技术的途径,积极推动三桶油之间的技术交流,可以合理节约和控制科研经费。在困难时期,不应该把钱花在技术的研发上,这些技术可能是通过三桶石油之间的技术交换而获得的。

中国三桶油中的技术清单可以列出来。有些单位已经掌握了三桶油正在研发的很多技术或产品,三桶油之间有很多重复的科研。技术换技术,你有我有,大家一起有。这是一种无成本获取技术的绝佳方式,而且可以操作。在如今的困难时期,坚持自主研发是非常不划算的。如果不行,不需要可行性研究,跟对方谈就行了。三桶油之间有成千上万的技术秘密和专利,只有锁在文件柜里,放在电脑里,才会腐烂发臭。石油公司之间自我封闭的科研,浪费了巨大的人力、物力、财力、时间和收入。国企和私企之间要进行技术交流。我们可以列一个清单,找到合适的对象,以技术换技术,以技术换市场等方式进行推广,让这些可能烂在我们电脑里的东西发挥更大的价值,丰富我们的技术和市场准入。如果利远大于弊,就不要过多考虑弊。你会做酸辣土豆丝,他会做红烧肉。如果互相教,大家都可以。

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不及物动词增加储油量,扩大储油量,配合国家储油为民的储油战略。

2020年,随着新冠肺炎病毒疫情使经济陷入停滞,原油的存量已经非常大,美国能源公司储存石油的空已经没有多少空间了。很多国家都在“抄底”原油;2020年4月底前,中国商务部破例提前两个多月下达了第二批非国有原油进口配额。可以预见的是,中国的原油和成品油库存将在未来出现另一个飙升高峰。我们准备好了吗?“民营企业储油”是目前解决我国储油能力有限的好办法,但从长远发展来看,加快我国储油能力的扩张才是坚持下去的根本。

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七、战略观点高度重视石油进口,有必要考虑统筹管理和统筹组织。建议国家可以探索成立中国石油进出口总公司,综合管理石油进出口和国家石油战略储备。

目前石油进口已经连续多年达到全国石油消费量的70%,如果只让各个企业自主选择,分散出击,很难满足国家战略需求。要从战略高度重视石油进口,要统筹管理,统筹组织。建议国家可以探索成立中国石油进出口总公司。

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【结论】针对拜登政府在国防部设立的“中国工作组”,我们立即成立了秦安战略研究所“美国工作组”。目前由秦安、彭、、张、德娜、沈荣、马、等八人组成。本文是系列研究的第40篇,作者彭·。请关注,欢迎大家的建议。

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