快手属于腾讯吗(腾讯视频618活动2022)

11月5日晚间，易到汽车正式向HKEx递交了招股书。一系列财务和业务数据的披露，让这个从铁岭到铜锣湾的产品成为本月科技领域最漂亮的宝贝。二线城市的老铁第一次和二线市场的老铁同命运。

我最近在更快地研究Aauto的早期开发。除了产品、技术、用户、市场因素，腾讯与Aauto Quicker的关系是Aauto Quicker发展的重要因素。本次招股书披露了Aauto Quicker与腾讯的合作，所以今天把这个话题分开，单独讨论。

简单来说，腾讯从股权到技术，从业务到流量，更快地全面掌控了Aauto。从用户量上来说，Aauto Quicker是腾讯投资企业中无可争议的长子，但他完全在腾讯的掌控之下。

自2017年3月D轮以来，腾讯已连续五次参与Aauto Quicker融资，前后投资超过40亿美元，持有Aauto Quicker 21.57%股份，为Aauto Quicker第一大股东。按照上市后500亿美元的市值计算，腾讯持有的汽车快消股份总价值约为700亿元人民币。

但Aauto faster对腾讯的价值远不止于此。招股书“关联交易”一节披露的数据显示，a auto faster与腾讯之间存在大量的服务采购。

2021-2023年三年，以框架协议的形式，Aauto faster计划向腾讯购买营销和推广服务，最高年金额分别为41亿、47亿和54亿，云服务和技术服务分别为19.7亿、23.2亿和26.5亿，支付服务分别为11.2亿、18.9亿和27.8亿。

同期，腾讯也从a auto faster购买了营销推广服务，但金额要小得多，三年分别达到7.4亿、9.6亿、12.5亿。

一方面，拥有QQ和微信两大超级流量入口的腾讯，拥有互联网产品生存所依赖的流量资源，而腾讯自身也需要通过出售流量来完成自己的闭环商业化。

另一方面，依靠自身内容创造流量的Aauto Quicker发展路径遇到了瓶颈，必须通过外部购买流量来实现自身的业务闭环。作为腾讯的被投资公司，收购字节跳动的流量并不合适，更何况后者的子公司Tik Tok，是Aauto faster发展道路上的一座大山。

腾讯对a auto faster的控制首先体现在上游流量的战略地位上。云服务和支付作为视频和直播以及电子商务的基础设施，对Aauto更快更有意义。

从Aauto Quicker腾讯购买的云服务在2019年和2020年上半年分别达到8.1亿和7.6亿，支付给腾讯的支付通道费在2019年和2020年上半年分别达到2.2亿和1.8亿。在Aauto Quicker的业务上升期，它陷入了竞争和增长的苦战。在建设IDC的同时，必须依靠基础设施更加完善的腾讯，保证产品技术能力和服务质量不掉队。

那么，Aauto Quicker与腾讯的合作可谓是优势互补，天衣无缝？打开财务数据，低头看业务数据。情况似乎很复杂。

Aauto Quicker的招股书中有两处披露了日活跃数据。

截至2020年6月30日，Aauto quickers的“中国App”(包括主版本和快捷版本)和微信小程序的日均活跃用户为3.02亿，而Aauto Quicker App的日均活跃用户为2.58亿。即使取较大值3亿，相对于《K3战役》巅峰时Aauto quickless的日活3.2亿，2020年上半年Aauto quickless的日活数据也几乎不会增加。

无独有偶，5日上午，《朱思马记》的深度调查文章《完美风暴，2020年的Aauto更快》指出，今年春节期间，Aauto更快的日活跃数据达到3.2亿的峰值，之后迅速下降约5000万。3.2亿减去5000万，和上半年Aauto quickless公布的“Aauto quickless应用”日均生活基本一致，也说明了一些问题。

一方面，微信小程序的日活在Aauto faster中占总日活的六分之一；另一方面，隔壁被微信全面封杀的Tik Tok宣布，今年夏天日活突破6亿。从被投资企业和下游企业的角度来看，腾讯似乎一度与a auto faster密不可分；但从业务角度来说，Aauto Quicker还得由腾讯控股。活3亿天的尊严，靠的是腾讯爸爸的帮助。

六分之一vs 6亿，这种情况可以说是非常666了。

既然看业务，就不能只看Aauto Quicker的业务。腾讯和Aauto Quicker的关系也需要考虑腾讯的业务布局。

《诛丝马记》一文中披露的腾讯未能匹配到Aauto quickless、虎牙、斗鱼游戏的直播业务，以及Aauto quickless收购搜狗被腾讯拦截，只能称之为被投企业成长后进入叛逆期，与父辈摩擦不大。对腾讯在Aauto faster业务层面的真正影响，在于其借助视频号对短视频和直播赛道的重新冲击。

在微信视频号业务上，与佛教常态相反，开放独立入口，利用社交关系链和推荐算法进行内容分发。另外，视频号直播还很粗糙不好用的时候，就用朋友圈硬推。

相信很多人这两天打开朋友圈，都被巨型石膏般的“好友分享”直播入口吓到了。更何况这个直播入口是关不上的。今天看到大家在几个群里讨论对策，结论是分享直播的微信好友都被删了。

从下沉市场和内容调性的角度来说，视频号只是Aauto faster的基础盘。腾讯把缰绳拿在手里，轻飘飘的。

2020年疫情期间，包括中国在内的全球在线娱乐产品、用户数据、商业数据激增。视频号1月底内测，7月日活达到2亿。同期，Aauto Quicker进行了史上最大规模的市场投放，数据不升反降。要说这和视频号录取无关，我反正不信。

随着视频直播的全面开放和迭代，微信作为a auto quickless的补充战场，不仅无法继续为a auto quickless的日常生活做出贡献，反而反过来蚕食了a auto quickless的日常生活。正如潘銮在昨晚的视频直播中所说，全球最大直播平台的竞争是在微信和Aauto Quicker之间。

而Aauto Quicker也希望在游戏中有所作为。

2018年上线的《Aauto更快的小游戏》，主打休闲游戏，日活跃一度达到数千万。但由于负责人汤玉玉休产假，无人运营，一年内日活降至百万。2019年唐昱宇复出后，再次接手自研游戏和游戏直播业务。当时Aauto Quicker的游戏直播量超过了虎牙和斗鱼的总和。

需要注意的是，Aauto Quicker的游戏直播乃至直播业务都取得了长足的进步。一方面，它受益于大得多的用户群；另一方面，作为腾讯投资的公司，可以享受游戏版权、联通王者卡免费流量等腾讯家族红利。

拥有如此庞大的游戏玩家群体和流量，Aauto更快的重启了游戏产品自研之路。同时，通过对a站、十字星等企业的并购投资，Aauto Quicker进一步进入了第二产业上下游。

单看Aauto更快的游戏业务，与腾讯相比似乎微不足道；但是Aauto Quicker有一个打磨多年的杀手锏，那就是用户的社交关系链。

自2017年以来，Aauto Quicker从产品设计层面着力强化用户的关系链，并在用户互动、留存、内容生产等方面受益于此。对于游戏产品来说，社交关系链加持的有效性已经被QQ和微信反复验证。

目前，Aauto Quicker还在大力招聘游戏相关岗位，加上高标准的负责人亲自管理，可见其在自研游戏开发上的决心。现在，上市在即、业务亟待突破的Aauto Quicker与腾讯的关系更加微妙。

在享受巨头保护，缴纳保护费的同时，业务也不可避免的被巨头控制。现在是上市公司的关键时刻，腾讯和Aauto faster在未来发展中的竞争关系，大概是这个时候最有意思的事情。

Aauto Quicker确实站了起来，但手握其股权、基础设施、业务、流量的腾讯却是笑而不语。

评委:资深产品经理，2017、2019年《虎嗅》作者，《产品觉醒》作者。